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【專訪】師法自然 宏遠不怕電費漲

中央商情網/ 2012.04.22 00:00
(中央社記者韋樞台北2012年4月22日電)正當各紡織廠為5月電費高漲而抱著頭燒時,有一家紡織廠幾年前「師法自然」,改善通風、停開冷氣,甚至連電腦機房都不開冷氣,宏遠正為年省6000萬元電費而微笑。

宏遠是遠東集團中的特殊成員,它沒有集團的保守態度,有的是總經理葉清來的活潑、即知即行超強執行力;這幾年宏遠將「師法自然」、力行環保,追尋綠建築的真理逐一驗證在自家的廠區內,成果則反映在電費大幅下降,為世界地球日做出最佳寫照。

今天為世界地球日,宏遠在北中南三地開幕 3家成衣旗艦店。在台北的忠孝逸仙店內,看著賀客一一向葉清來道賀恭喜,他氣定神閒地讓員工們掌握現場,自己則忙著向媒體說明他的環保理念和實際成果。

葉清來接受中央社記者專訪時指出,原本宏遠並不懂節能的方法和道理,但是2008年金融海嘯時,石油上漲到每桶147美元,他開始認真思考到底該如何節能減碳。

面積廣達28甲的台南宏遠廠區,有染整、紡紗、織布等廠房。葉清來說,除了染整廠外,光是紡紗、織布廠等的冷氣主機就得要安裝800噸級,外加一台備用機,整個廠區要5、6千噸的冷氣主機,再加上每小時28%的換氣率,一年光是冷氣電費至少新台幣4000萬元。

一年有一半時間在國外拜訪客戶的葉清來利用飛行時間讀書,這幾年他陸續讀到「藍色革命」、「綠色建築」、「綠色商機指南」、「綠色成長企業」等書,書中處處告訴他該學學老祖宗的智慧,師法自然。

2008年他率先將高溫環境的染整廠房的高處窗戶關閉,員工工作區旁的低處窗戶打開,需要保溫的機器設備旁的低處窗戶關閉,熱空氣自動上升到屋頂的排風口排出,整個染整廠形成「溫差對流通風原理」的實驗區,果真涼空氣不斷從低窗戶灌入,讓原本高溫達攝氏40多度的廠區一下子降溫到32度到37度。

另外,葉清來實踐「廢棄物即食物 (Waste=Food)」的觀念,把宏遠加工紗廠品檢的廢棄襪帶回收製成水簾片,利用一個小型馬達澆灌適當水分在水簾片上,廠房另一端使用通風扇抽風,室外空氣經過水簾吸收氣化熱之後,室內溫度立刻降到27度到29度。

葉清來說,他只是利用水轉化成氣體時會吸收四週的熱,稱為「氣化熱」,每蒸發 1公克的水可吸熱約580卡路里的原理,就可以降低廠房的室溫,他形容整個廠房如同「身上出微汗時吹風的涼爽舒暢感」,根本不需要開冷氣。

更妙的是,去年 6月前,宏遠的電腦機房有20台伺服器,如今利用雲端運算的概念,建立起宏遠的私有雲,並配合軟體管理虛擬的伺服器,伺服器只用兩台,再加上軟體的費用,不到100萬元;原有的伺服器移為他用,不用再購買大量的伺服器,電腦機房再也不用開冷氣,僅靠自然通風降低電腦溫度。

說來也是拜油價高漲所賜,宏遠的染整廠在2008年將燃油鍋爐改用較便宜的燃煤鍋爐。葉清來說,燃燒過後的煤渣以往要花每噸1500元請人運走,當成廢棄物,後來他分別去大陸、印尼拜訪客戶時發現,大陸工廠收集染整後廢水裡的污泥當成燃料,每公斤的熱值高達4700卡;印尼工廠則把煤渣加部分水泥高壓製成透水磚,成為綠建材。

葉清來左想右算,委託專人清除每公噸污泥要3000元,宏遠 1個月至少30公噸污泥,清除費用高達 200多萬元,於是學習大陸工廠,用工廠內垃圾為燃料的焚化爐把污泥烘成半乾,再以煤與污泥10:1的比例當成燃煤鍋爐的燃料。

燒完的煤渣再和水泥以6:1的比例高壓製成空心磚,以3:1的比例燒成道路用磚,不但徹底解決高額的清除費,還再製成綠建材販售,光是2010年就有779萬元營收,完全兼顧經濟、環保與社會責任。

這些年靠著省下冷氣電費、廢棄物清理費,以及環保磚的營收,葉清來掐指一算,神秘一笑,大概年省6000萬元。 5月中以後電費上漲,以及高額的夏季用電,難免造成營運成本上漲,不過至少宏遠即早展開各種節能計畫,現正在規劃下一步節能計畫。

葉清來透露,一位日本染整業的朋友在大陸蘇州設廠,利用較特殊的保溫技術,節省不少熱能,宏遠正在學習中。此外,他也高薪聘請能源整合利用專家,協助宏遠找出能源使用上的60餘處盲點,目前也正在逐一改進,他認為這就是企業對社會、對地球的永續和創新承諾,也是宏遠人視永續經營為企業的核心價值。

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