翁建仁指出，宏碁去年第 4 季市佔率已經開始向上攀升，顯示將如產品、管理與服務相關等基礎事務做好，就會看到效益，而宏碁過去專長是在與通路端的合作，不過現在新的競爭領域中，除維持基礎效益外，也須加入更多自家的特色。
翁建仁強調，宏碁今年短期的目標，希望市佔率可回到全球前 3 名以內，去年第 4 季市佔率已經向上攀升，第 1 季將再持續成長，不過中長期希望能提升整體在產業中的價值，做產業龍頭。
就地區而言，翁建仁強調，宏碁不會放棄歐洲市場，該市場規模很大，宏碁的通路佈局相對競爭同業夠完整，因此對該後勢仍樂觀。
而就產品方面來看，翁建仁指出，Ultrabook是新機會，不過小筆電也持續有發展機會，他強調宏碁是小筆電這品的產業領導廠，市佔率 4 成多，雖然近幾年平板電腦與Ultrabook產品侵蝕部分小筆電市場規模，不過不代表小筆電會因此消失，預期將隨產業需求而逐步轉型。
另外，針對近年NB品牌商如華碩(2357-TW)與聯想(0992-HK)等廠商皆加快腳步從NB跨足至其他消費性電子產品裝置，翁建仁強調，ICT產業規模很大，也極具挑戰性，若表現不佳很難在市場上生存，而宏碁在這塊領域中仍有努力空間，未來還仍希望專注在NB、智慧型手機與平板相關產品上，至於其他眾多消費性電子智能化產品，宏碁則不會打算涉入。