遠百週年慶第一波成長16.5%，為金融風暴以來成長率最高；連鎖規模最大的新光三越第一波成長率也近7%，且各類業種成長率多逾二位數百分比。
多家百貨今年都特別注重高端消費客的促銷活動，動輒都有數萬元到數十萬元、上百萬元消費滿額贈的方案推出；包含太平洋SOGO、新光三越等近年都已預期，如何讓有消費力的客層願意購買，將是百貨業接下來要注重的營運重點。
遠百協理莊見祥具體舉例，百貨界各樓館所設定的VIP，甚至是VVIP的消費額都不一樣；以今年週年慶來說，每個人約消費1.5萬元，對比高端客層的消費力可達20萬元，落差是不小的，貢獻度自然比較大。
他說，以新開設的台中大遠百來說，因為注重精品業的經營，VIP每年的消費額可達200萬元以上；一般來說，若一家百貨樓館的VIP年度消費額可達100萬元以上，VVIP就可能達600萬、700萬元水平。
是否顯示M型化消費宣告成熟？莊見祥說，應該是，雖然一般民眾會覺得怎麼能買到這麼高的金額？但對高端客層來說，買幾個包包、手錶、珠寶、西裝，就可達數10萬元的消費額。
他舉例，雖然中國大陸打奢，高消費的陸客漸漸減少；但以今年週年慶來說，國內消費有3000萬元消費客出現。