AI什麼都會做⋯我們該培養什麼能力?專家揭「3種能力」不會被取代

優活健康資訊網/Uho編輯部
發布:(台灣時間) 資料更新:(台灣時間)


AI時代來臨,還有什麼能力不會被代替?商業營收成長專家、AI社群變現教練涵捺(Hana)從服飾擺攤、寵物電商、保養美業到個人IP操盤,經歷過盲目擴張的財務低谷,也創造過半年2000萬營收的輝煌戰績。他於《AI時代的創富思維》一書中,量身打造的12個月變現路線圖,幫助讀者坐享多元收入,掌握人生的選擇權。以下為原書摘文:


AI時代最稀缺的3種能力

當AI能夠處理越來越多的技術性、重複性工作時,什麼是AI無法做,或者至少在可預見的未來內,無法做得和人類一樣好的?這些,正是我們應該投入時間和精力去培養的核心能力,也是我們在AI時代保持競爭力、實現價值的關鍵所在。

此時有3種最稀缺、也最重要的能力,分別是:提出好問題的能力、跨界整合的能力,以及建立真實情感連結的能力。



1. 提出好問題的能力

如果說傳統教育的核心是「學會如何解答」,那麼AI時代教育的核心則是「學會如何提問」。我們說的AI,特別是大型語言模型,本質上是一個強大的「答案引擎」。你給它一個清晰、具體、有深度的問題,它能給你一個令人驚豔的答案;你給它一個模糊、淺薄、無意義的問題,它也只能回饋給你一堆無用的垃圾資訊。

一個好的問題,具備以下特點:

  • 穿透力:能跳出表面現象、直指事物的本質和底層邏輯。例如,與其問:「如何設計一個更好看的Logo?」不如問:「我們的品牌希望向目標客戶傳遞什麼樣的核心情感?這個Logo可以如何傳達品牌情感?」
  • 引導性:能為AI的搜索和生成過程提供清晰的框架。一個好的提示詞,本身就是一個結構化的好問題。例如,與其對AI說「寫一個關於咖啡的行銷文案」,不如說:「請扮演一位資深的咖啡品鑑師,為一款來自衣索比亞耶加雪菲產區、採用日曬處理法的精品咖啡豆,撰寫一篇200字的社群媒體文案。文案需要突出其『草莓、藍莓、花香』的風味特徵,目標客群是追求生活品質的25~35歲都市女性,語氣要優雅而富有想像力。」
  • 創造性:能啟發新的可能性,幫助靈感打開新的思路。有時候,一個問題,其價值甚至超過了答案本身。例如,「如果我們不是賣軟體,而是賣一種『確定性』,我們的產品應該是什麼樣的?」

想要在AI時代培養提出好問題的能力,就需要保持旺盛的好奇心,對習以為常的事物追問「為什麼」。練習將複雜問題拆解為最基本的要素。最重要的是,把AI當作你的「思考夥伴」,不斷地透過提問與它對話,並從它的回答中,反思和優化你的問題。



2. 跨界整合的能力

AI的發展呈現出高度的垂直化和專業化。有專門繪圖的AI,有專門寫程式碼的AI,有專門分析數據的AI。它們是各自領域的「超級專家」。跨界整合,是指將來自不同領域、看似無關的概念、技能和資源,重新組合、拼接,創造出全新價值的能力。它是「1+1>2」的真本事。

  • 技能的整合:一個懂心理學的內容創作者,可以設計出更具吸引力和傳播力的內容。在AI時代,單一技能的價值在下降,而「技能組合」的價值在指數級上升。你的競爭力,並不取決於你擅長的單一板塊,而是取決於你不同板塊組合出的獨特形狀。
  • 工具的整合:真正的AI高手,不是精通某個單一的AI工具,而是能夠像樂團指揮一樣,協調多個AI工具(例如,用ChatGPT/Gemini生成視覺概念及撰寫文案,用Grok將靜態圖片轉為動態影片,最後剪輯成片),共同完成一個複雜的創意專案。他們的核心價值,在於「工作流的設計與優化」。
  • 資源的整合:在一個開放和連接的時代,你不需要擁有一切資源,但你需要知道如何找到並整合資源。這包括整合不同專業背景的人才、對接供應鏈的上下游、引入外部的資本或流量。這種「樞紐」和「橋梁」的角色,是AI無法扮演的。


3. 建立真實情感連結的能力

在所有的稀缺能力中,這一點或許是最核心、也最「反技術」的。AI可以模擬情感,但無法「擁有」真實的情感。AI可以基於數據分析,優化與用戶的每一次互動,但這種互動是功能性的、計算性的,而非發自內心的、有溫度的。

建立真實情感連結的能力,是真誠的溝通、共情式的理解和無私的價值分享,與他人(無論是客戶、粉絲還是合作夥伴)建立起超越商業交易的信任關係。

真誠是最高級的策略。在一個充滿了行銷套路和演算法優化的世界裡,發自內心的真誠本身就構成了最強大的差異化。敢於展示自己的脆弱、分享自己的失敗、堅持自己的原則,這些看似「不完美」的特質,反而會讓你顯得更加可信、可愛。

  • 從「解決問題」到「關心個人」:一個普通的客服,關心的是如何快速回覆客人問題;一個優秀的客戶關係經理,關心的是這個客戶最近遇到了什麼困難,他的家庭近況如何。AI可以高效地解決前者,但後者所帶來的情感溫度和客戶忠誠度,是金錢買不到的。
  • 社群的本質是歸屬感:人們加入一個社群,最初可能是被其功能價值所吸引,但最終讓他們留下的,一定是情感價值,在這裡我被看見、被理解、被支持。社群的運營者,就是這個「情感場」的營造者和守護者。你需要花費大量「看似無用的」時間,去和社群成員聊天、互動、關心他們的生活;而這些看似「低效率」的投入,恰恰是構建社群凝聚力的關鍵。

AI時代,技術的普及使「硬技能」的門檻不斷降低,而那些與人性底層需求相關的「軟實力」,也就是提問、整合、與人連結等,則變得越發珍貴。我們不應該與AI在「計算」和「執行」的賽道上競速,那是一場注定會輸的比賽。

相反,我們應該聚焦於那些AI所不擅長的、充滿人類智慧與溫度的地方。在那裡,我們將發現自己無可取代的價值,並構建起真正屬於自己的、無法被輕易複製的護城河。

(本文摘自/AI時代的創富思維:金牌講師的反脆弱商業系統!打造收入金三角,成就可變現個人品牌/奇光出版)


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