跑水節過後，二水留下什麼？ 寫在2026年二水跑水節之前

文／蔡榮捷（彰化縣八堡圳文化協會理事長）

今年二水跑水節將於10月31日至11月1日舉行。看見地方持續為這項活動投入心力，我心存感謝。對二水而言，每年能有一個讓鄉親相聚、讓外地朋友走進家鄉的日子，很不容易。

身為彰化縣八堡圳文化協會理事長，我也關心：跑水節過後，二水留下什麼？參與的孩子是否更認識家鄉？地方店家是否多了一些生意？居民付出的時間與心力，是否得到應有的支持？

這些問題，應該在活動舉辦之前就開始討論。

一、跑水節的回顧

八堡圳引濁水溪水灌溉彰化平原，改變了沿線聚落的生活。施世榜籌建水圳、黃仕卿開鑿十五庄圳，以及林先生指導引水的傳說，成為地方共同記憶。

今天我們所熟悉的跑水節，則有一段當代文化發展的歷程。

1995年，全國文藝季「八堡圳傳奇」將圳頭祭列為活動重點，讓地方重新整理開圳故事，也讓祭儀受到更多關注。2003年起，二水鄉公所辦理跑水節，逐步累積成年度活動。2023年，明華園為彰化建縣三百年創作《八堡圳傳奇》；隔年又安排在二水演出，讓戲劇回到水圳源頭。

從文藝季到年度節慶，地方各界已經走了三十多年。歷任承辦人員、參與祭典的鄉親，以及默默協助的居民，都有值得記錄的貢獻。

但我們也有責任分清史實與傳說。八堡圳有三百多年的歷史，不表示今天的跑水節形式已連續維持三百年。林先生的故事可以傳述，其中尚待考證的情節，也應如實說明。

地方文化經得起查證，才能長久流傳。

二、肯定各界投入，也要重新檢視成效

跑水節能持續辦理，仰賴二水鄉公所、彰化縣政府及中央相關機關支持，也有社區與民間團體共同參與。這些投入，讓二水的水圳文化獲得能見度，應予肯定。

然而，辦理多年之後，成效評估也應往前走。

參加人次可以說明活動規模，卻無法回答地方得到多少收益。同一位遊客參加不同場次，可能被重複計算；會場人多，也未必代表附近店家生意增加。

我期待主辦單位每年公開一份完整報告，交代經費來源與實際支出，並說明在地採購及工作報酬的情形。遊客停留多久、是否在二水消費，也應有基本調查。

這樣做，有助於爭取補助，更能讓鄉親了解公共經費如何使用。執行有效的項目可以延續，效果有限的項目就應調整。

三、水圳文化，需要比傳奇更完整的內容

八堡圳的故事，還有許多人沒有被好好介紹。

當年參與施工的勞動者如何工作？農民如何協調用水？每逢水患，誰來修復圳路？今天仍在維護水利設施的人，又面對哪些困難？

這些生活經驗，都應成為跑水節的內容。

開墾歷史也需要放回當時的土地關係中理解，包括原住民族原有的生活空間，以及水田開發帶來的改變。協會有責任邀請研究者與地方耆老共同整理，讓解說更周全。

我們可以從小處開始：製作一份經過查核的導覽手冊，建立可供學校使用的教材。孩子參加活動後，如果能說出一、二圳的差別，理解一碗飯與灌溉用水的關係，文化教育就有了具體成果。

四、居民要有參與決策的機會

地方節慶長期依靠居民協助。有人整理環境，有人準備祭典，也有人接待來賓。這份熱心值得珍惜，不能因為大家願意幫忙，就把付出視為理所當然。

我主張建立固定的居民討論機制，在活動前聽取意見，活動後檢討問題。沒有參加活動的住戶，同樣應該被聽見。交通管制是否造成不便？長者是否有合適的休息空間？商家能否參與行程規劃？這些都是籌辦工作的一部分。

具有專業性質的導覽、工藝教學與資料整理，應編列合理報酬。青年若願意投入，也需要清楚的工作內容及收入安排。

文化傳承需要時間。願意投入的人，應有條件繼續做下去。

五、經典小鎮的經營，要延續到平日

二水在2020年入選臺灣經典小鎮，具有鐵道與田園景觀等旅遊條件。跑水節替地方帶來關注，後續能否接住遊客，仍要靠平日經營。

遊客搭火車抵達後，能不能方便前往水圳？店家是否營業？導覽是否可以預約？這些看似細小的事情，往往決定旅客願不願意再來。

與其每年增加新項目，我認為應先把少數行程做好。例如固定日期的水圳走讀，搭配在地用餐；或由學校預約半日課程，認識灌溉與農村生活。

行程要有明確價格，也要有人負責接待。先確認地方能穩定提供服務，再逐步擴大。活動帶來的關注，才有機會變成後續訂單。

六、提出三年規劃，逐年檢驗

面對人口減少與高齡化，二水需要一份可以持續執行的節慶發展計畫。我建議從2027年起，先以三年為期。

第一年，整理基礎資料。

由公部門整合歷年經費與成果，協會協助蒐集照片及口述記憶，並與居民共同盤點現有資源。同時進行遊客消費與居民感受調查，作為往後比較的依據。

第二年，試辦全年服務。

依地方接待能力，推出少量固定場次的付費走讀，與學校建立合作。培訓有意願的居民及青年擔任導覽，讓學習與實際工作相連。

第三年，依成果調整經費。

檢查全年有多少付費參與者，在地工作者得到多少報酬，哪些店家接到後續訂單。居民負擔有沒有減輕，也要列入評估。經費應優先支持做得下去、地方確實需要的項目。

新設館舍或數位系統之前，則應先確認維護人力與使用需求。既有空間如果能整理利用，就先把內容與服務做好。

七、文化協會願意承擔的工作

協會提出建言，也應說明自己願意做什麼。

我願以理事長的角色，推動八堡圳史料整理與地方訪談，邀請學者協助查核解說內容。協會也可以作為居民交流的場合，讓不同世代討論跑水節的方向，逐步培養導覽與文化工作人力。

這些工作，需要公部門提供穩定合作條件。鄉公所熟悉地方需求，縣政府可以協調跨局處資源；觀光相關機關則可協助交通與旅遊通路。水圳使用涉及灌溉及安全，更須尊重農田水利單位的專業。

合作應有清楚分工，也要保留居民表達不同意見的空間。

八、今年活動之後，就開始準備明年的改變

二水人口持續減少，鄉親擔心家鄉的未來，我也一樣。但節慶能承擔的工作有其範圍。就業與照顧服務，需要政府長期處理；跑水節可以從地方文化出發，增加一些持續工作的機會。

今年活動結束後，我期待主辦單位安排一場公開檢討會，邀請居民、參與店家與文化工作者一起討論。先把收支與調查結果攤開，再決定明年哪些項目延續、哪些需要修改。

彰化縣八堡圳文化協會願意參與這項工作，從史料整理及居民意見蒐集開始，讓下一年的規劃有更清楚的依據。

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