日企轉型借鏡：早大教授析TDK、富士軟片「戰略組織再整合」

面對快速變動的全球商業環境，企業重新調整（realign）戰略與組織的重要性日益提升。早稻田大學Waseda Business School（WBS）的池上重輔教授近日指出，企業被迫審視其事業組合，並從單純銷售產品轉向提供服務與解決方案，這需要投入大量資源。

池上教授強調，當前外部環境因地緣政治風險、經濟安全以及技術霸權競爭而變得日益複雜。在此變局下，日本TDK（日本被動元件公司）與富士軟片（日本科技公司）的轉型經驗，成為各界參考的典範。

這些企業的案例顯示，在不斷變化的市場中，持續檢視並整合企業戰略與組織結構，是維持競爭力與實現永續成長的關鍵。這不僅關乎營運模式的調整，更涉及企業文化與內部資源的重新配置，以應對未來的挑戰。