長老教會要守護台灣民主,也要讓會友的聲音進得了體制

銳傳媒/蔡榮捷
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長老教會採取代議制度,地方教會透過中會參與總會事務。制度原本應讓各地教會的需要進入共同決策,但有了代表與議會,仍須檢查民意是否確實傳達。

文/蔡榮捷

台灣基督長老教會長期支持自由、人權與民主,也在台灣人追求本土認同的歷程中,承擔過壓力與風險。這段歷史值得珍惜。但教會也需要回頭問自己:我們向社會主張的價值,在內部實踐了多少?

當基層會友對資源分配有疑問,能否取得資料?當長老、執事對總會與中會提出不同意見,能否得到正式回應?當教會機構發生爭議,監督者是否有足夠的獨立性?

牧者退休、神學院招生困難,以及教產如何運用,都與這些問題有關。誰能參與決定,誰必須交代結果,會影響教會把錢用在哪裡,也影響地方教會往後由誰牧養。

一、對外爭取民主,對內也要容得下異議

長老教會採取代議制度,地方教會透過中會參與總會事務。制度原本應讓各地教會的需要進入共同決策,但有了代表與議會,仍須檢查民意是否確實傳達。

若重要資訊集中在少數人手上,議案在會友尚未理解之前就已定案,代表又缺乏報告與接受詢問的習慣,基層便容易只剩下接受決議的角色。

有心改革的人若長期無法透過正式管道發聲,最後只能在私下談論,甚至轉向社群媒體,教會應檢查內部管道出了什麼問題。不能一遇到批評,就要求對方為了合一保持沉默。

選舉同樣需要檢討。若人際關係與既有派系,比候選人的能力及主張更能決定結果,代議制度就會逐漸失去監督作用。總會與中會應公開候選人的經歷、利益關係及治理主張,建立代表向所屬教會報告的制度,並讓提案與申訴有明確的處理期限。

會友的意見必須有機會改變決策。這才是教會內部民主應有的內容。

二、先盤點教產,再談資源如何分配

長老教會及其相關機構,累積了土地、建築與各種事業資源。這些資產來自傳教士的奉獻,也來自歷代信徒的付出。今天負責管理的人,應向教會交代使用情形。

但盤點不能只列出資產名稱與帳面價值。還要釐清所有權、實際用途、維護成本,以及是否有閒置或重複投入的情況。

不同法人各有法律責任,總會不能把相關機構的資產當成可以自由調度的財源。正因如此,更需要釐清權責,在合法範圍內協調合作,讓資源回應各地教會的需要。

有些教會負擔不起牧者待遇,有些地方卻有空間長期低度使用。總會應先掌握這些落差,再提出跨中會的支援安排。重大支出也應公布評估依據,讓會友知道,為什麼這項計畫優先,其他需要又準備如何處理。

三、醫院的資產,為何成了教會的沉重負擔?

馬偕、彰基與新樓等醫院,承接外國傳教士在台灣行醫傳道的歷史,也經過台灣醫護與社會大眾長年投入,才有今天的規模。這份醫療資產的意義,在於照顧病人,尤其是需要幫助的人。

當我們說醫院成為長老教會的「負債」,所指的是治理與信任上的負擔。若教會相關職位被當成權力資源,董事推薦缺乏透明程序,發生爭議後又沒有人清楚負責,醫院越龐大,教會需要承擔的責任也越重。

醫療經費有其法定用途,不能任意移作宗派支出;但這不妨礙教會要求推薦程序公開、利益衝突受到規範,並檢驗所推薦的人是否善盡職責。

傳教士留下的醫療事業,應繼續服務台灣人。教會有責任守住這項託付,不能讓治理爭議持續消耗社會信任。

四、救學校之前,先說明牧者培育的安排

教會援助學校,有照顧學生與教職員的責任。但援助必須有期限,也必須知道投入之後能改善什麼。

筆者長期從事教育工作,熟悉退場學校的處理機制。若招生持續不足,收入無法支應固定成本,大額挹注只能爭取時間。這段時間要用來改善辦學,或準備轉型與退場,總會必須交代。

面對真理大學的困境,總會應提出可檢驗的方案,同時回答:台灣神學院、台南神學院與玉山神學院,獲得多少長期支持?

神學教育直接關係到地方教會未來的牧養。若有志受訓者因生活費放棄,神學院因財務壓力難以維持師資,畢業生到任後又缺乏督導,教會就不能只靠呼籲青年獻身來解決缺牧。

支持神學院也要要求改革。課程應回應牧養現場,讓學生學習衝突處理,理解權力界線,具備財務監督的基本能力。長老、執事與帶職同工的培育,也應由神學院參與規劃,依教會法規建立清楚的資格與督導制度。

五、本土認同要在地方教會繼續生根

長老教會的本土認同,與台灣民主發展有深厚的同行關係。教會曾陪伴台灣人面對壓迫,也在語言、文化與公共事務上持續投入。

這份關係需要地方教會繼續實踐。當教會缺乏牧者,青年逐漸離開,長輩的需要無人照顧,教會參與台灣社會的能力也會減弱。

因此,教勢發展需要被認真看待。地方教會能否持續聚會,能否陪伴社區居民,會影響信仰如何在台灣延續。總會珍惜民主運動的歷史,也應讓今天的會友有參與感,願意為教會的未來負責。

六、2030年之前,交出具體的準備

牧師退休的日期大致可以掌握,培育牧者也需要數年。總會不能等退休公告出來,才請地方教會尋找接任者。

下一屆通常議會應提出五年至十年的牧養人力計畫,列出各中會預計退休的人數、長期缺牧的堂會,以及新任傳道師的培育情形。經費必須一併編列,讓弱小教會聘牧、初任牧者督導與在職進修有穩定支持。

教產盤點與重大援助案,也應定期向會友報告。基層提出的問題,必須有單位負責答覆,不能只在會議中列入紀錄。

長老教會曾為台灣人的自由發聲。今天,也請讓會友在自己的教會裡說得上話,讓他們知道奉獻如何使用,以及牧者退休以後,誰來繼續牧養。

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