謝卓燁把「城市注意力」捐給公益 讓黃金媒體版位傳遞溫暖

(中央社財經訊息服務20261015 14:43:05)

在台北車站、西門站等交通樞紐，一面燈箱的商業價值可以用價格衡量；但當同一面燈箱交給公益團體，它所產生的價值，可能是一個原本不被理解的議題，第一次被大量陌生人看見。這正是資深戶外媒體人、台灣摩菲爾創辦人謝卓燁近年持續推動「城市公益燈箱」的核心思維。

謝卓燁認為，媒體最重要的資產不只是版位，而是注意力。公益團體往往擁有最真實的故事與最迫切的需求，卻未必負擔得起大型交通場域的曝光成本，因此她希望將企業本業所掌握的媒體資源，轉化為公益可以使用的傳播工具。

讓公益離開同溫層，走進城市日常

在台北車站，旅客曾看見澎湖惠民醫院重建、埔里基督教醫院醫療照護、弱勢長者年菜募集、遲緩兒早療助學與流浪動物救援；在捷運西門站，則陸續出現門諾偏鄉照護、視障家庭支持、盲人重建、微客兒童公益、蒲公英希望基金會、心路基金會及台灣關愛基金會等倡議。

名人影響力與城市媒體相互加乘

部分公益廣告進一步結合公眾人物的影響力。心路基金會透過愛心大使王心凌傳遞陪伴價值；普仁青年關懷基金會結合是元介、高伊玲，呼籲社會「力挺孩子、逆轉人生」。當名人的辨識度與城市媒體的高曝光結合，公益團體的服務內容便更有機會跨越既有支持者，進入一般大眾的視野。

謝卓燁指出，媒體人的專業不只是把公益訊息放上去，而是思考它在哪裡出現、誰會看到，以及如何讓人願意多停留幾秒鐘。多年投入也留下具體佐證，從醫療院所、身心障礙服務機構到兒少及社福團體，他與所創辦的公司陸續收到公益合作單位所頒發的感謝狀。

一面燈箱，完成公益最重要的第一步

一面燈箱無法直接解決偏鄉醫療、弱勢兒少或流浪動物問題，但它可以完成公益行動非常重要的第一步——讓人知道問題存在。當一次看見帶來一次搜尋、一次分享、一次捐款或一次志工參與，原本只有數秒鐘的戶外曝光，就有機會延伸成更長的社會影響。

這也是謝卓燁希望持續做下去的事：讓戶外媒體除了創造商業價值，也為城市保留一部分公共價值。