睿飛商盟 ReffyGrow 累計舉辦四場 AI 培訓　陪跑解決企業導入 AI 的三個共同卡點

生活中心／綜合報導

睿飛商盟有限公司旗下品牌 ReffyGrow 自 2026 年起陸續舉辦四場企業 AI 線下培訓課程，參與者近五十人。課程以 AI 工具的實際操作為主軸，內容涵蓋短影音與 AI 剪輯應用、個人與品牌定位等主題。ReffyGrow 整理課堂上重複出現的提問，公開企業導入 AI 時最常遇到的三個卡點。

課程在談什麼

ReffyGrow 的企業 AI 培訓以實作導向設計，從企業既有的工作流程切入，而非單純的工具功能教學。已舉辦的場次主題包含短影音結合 AI 剪輯的實際應用，以及個人與品牌定位的建立方式。

課堂上最常出現的三個卡點

這三個問題看似分屬不同領域，但在課堂上通常是依序出現的：企業先卡在不知道從哪裡開始，接著卡在看不出成效，最後卡在團隊推不動。

一、認知：「我知道該用 AI，但不知道從哪裡開始。」多數人並不缺工具資訊，缺的是把手上的工作拆開來看。課堂上常見的情況是，與會者描述的需求是一整件事（做行銷、經營品牌、增加客戶），而不是某一個可以交給工具處理的步驟。在需求沒有被拆解之前，工具選得再好也用不上。

二、衡量：「有在做，但說不出有沒有效。」第二個階段的提問通常來自已經開始執行的企業。內容有在產出、廣告有在投放，但流量、名單與後續聯絡紀錄分散在不同系統，沒有一個地方可以一起看。結果是分不清問題出在沒有人來，還是來了沒有人接。

三、執行：「我自己會用，但團隊帶不動。」第三個階段的問題往往不是選工具，而是流程沒有被寫下來。哪一段工作交給 AI、交出去之後由誰檢查、檢查什麼標準，這些沒有講清楚之前，導入通常停在個人層級，無法擴散到團隊。

為什麼 ReffyGrow 把重點放在 GEO

消費者開始透過 ChatGPT、Gemini、Perplexity 等生成式 AI 工具理解與比較品牌。企業除了要被搜尋得到，也需要讓公開資訊完整、一致且可查證。這有助於使用者與 AI 查核品牌資訊，但不保證一定會被引用。

ReffyGrow 曾以十題具採購意圖的問題實測 ChatGPT，其中六題為廠商推薦題。將有完整紀錄的中文題目引用來源逐筆分類，合計 28 筆，其中 19 筆屬「公司推薦」或「公司比較」型文章，6 筆為業者自家的服務介紹頁，其餘 3 筆為工具平台頁面與簡體中文網站。(完整的研究方法與數據公開於 https://reffygrow.com/news02 ）。ReffyGrow 強調，GEO 的目的不是保證 AI 一定推薦某個品牌，而是讓企業在 AI 的回答中被正確理解與描述。

ReffyGrow 怎麼做

GEO 優化服務以顧問陪跑方式進行，從品牌與網站的資訊盤點開始，依真實提問規劃內容與問答結構，補足第三方可查證的佐證來源，並持續追蹤品牌在 AI 回答中被提及與引用的情況，每一階段皆有明確交付成果。

睿飛商盟有限公司旗下品牌 ReffyGrow，提供 AI 成長儀表板與 GEO 優化顧問服務，協助企業整合客戶開發、廣告投放與內容行銷，在 AI 搜尋時代提升成長效率與品牌能見度。AI 成長儀表板整合 AI 廣告中心、AI 獲客漏斗與客戶開發管理平台三個模組，讓流量、名單與成交進度在同一個平台推進。

下一步，ReffyGrow 表示將持續投入 GEO 方法與 AI 能見度觀測，並擴大企業 AI 培訓與系統導入的服務範圍。了解更多請見官方網站：https://reffygrow.com/。