資誠舉辦新任主管年會 聚焦One Firm與AI策略

(中央社財經訊息服務20261001 16:10:29)資誠（PwC Taiwan）日前舉辦兩天一夜「新局共創・領航未來」NMC新任主管年會（New Management Conference），培訓近150位新任經理、協理及副總經理，透過合夥人經驗分享、議題交流、情境模擬及專業形象拍攝，協助新任主管建立領導視野、深化管理思維，迎接新的管理挑戰。

本次NMC提供管理與領導相關課程，強調「讓走在前面的人，陪伴剛走進來的人」，邀請多位合夥人與新任主管近距離交流。經理場次聚焦主管角色轉換期等領導議題六大面向；協理及副總經理場次則以「價值創造、領導帶人、個人品牌」三大主軸，透過真實經驗與情境分享，引導參與者思考管理角色的責任與挑戰。

資誠聯合會計師事務所所長暨策略合作事業執行長徐聖忠於年會分享對策略與組織發展的觀察，也鼓勵新任主管在精進專業與管理能力的同時，重視人與人之間的連結，在日常互動中累積信任、彼此成就。同時也為每位新任主管準備親筆信傳遞祝福，並以 PwC 徽章象徵認同與託付，期許大家在新的管理角色中持續發揮領導影響力。

PwC Taiwan人資長曾博昇則提醒新任主管，在承擔更多責任的同時，也要照顧好自己的身體、心靈與關係；關係不僅是工作與客戶，也包含朋友與家人，照顧好自己與重要的關係，才能在領導旅程中持續前進。

在各Leader的經驗分享中，今年特別聚焦「One Firm」與「AI策略」兩大面向。透過One Firm視角，鼓勵新任主管思考如何整合不同專業，為客戶創造更全面的價值；在AI策略面向，則從各領域目前的AI應用出發，探討未來發展方向與策略。

本次NMC也將「客戶價值創造」納入重要學習主軸。課程結合《哈佛商業評論》（Harvard Business Review, HBR），引導主管從客戶視角思考商業策略，更早辨識需求並提供相應價值；同時安排B2B顧問式服務課程，探討如何理解客戶情境、調整互動方式，深化客戶關係。

在學習形式上，本次安排咖啡實作體驗，讓主管從沖煮與萃取過程中，感受相同的咖啡豆以不同方式也能呈現獨特風味。如同領導與管理沒有單一標準答案，藉此引導主管開啟多元視角，並在輕鬆氛圍中交流經驗。

本次活動亦安排「形象定影」環節，現場設置四個攝影棚，由專業攝影師為新任主管拍攝形象照，記錄邁入新管理角色的重要時刻，將晉升所代表的責任與信心，延伸至個人及雇主品牌的正向影響力。

曾博昇強調，面對資訊快速流動與AI加速發展的時代，主管所需要的不只是更多資訊，更是辨識資訊、判斷情勢與做出適切選擇的能力。本次NMC增加交流與雙向互動，將學習從「接收內容」延伸至「思考、對話與共創」。經理場並配置AI領導教練及專屬Facilitator，協助參與者連結實際管理情境；兩場活動也安排多位合夥人深度參與交流，陪伴新任主管提問與反思，共同開啟下一階段的領導旅程。