最低工資再成焦點 餐飲業真正該省的不是人,而是員工每天重複做的事

銳傳媒/曾 志雄
9 小時前

最低工資再成焦點 餐飲業真正該省的不是人,而是員工每天重複做的事

最低工資調整再度成為服務業關注焦點。勞動部今(24)日召開最低工資審議會,討論明年度最低工資調整方案。現行最低工資為月薪29,500元、時薪196元,對高度仰賴第一線人力的餐飲業而言,薪資變動將直接牽動排班、人力配置與整體營運效率。

近年餐飲業持續面臨缺工與人力成本上升壓力,但現場帶位、送餐、結帳、客訴處理等工作,仍難以單純透過減少人力解決。當每一個工時都變得更珍貴,餐廳真正需要重新檢視的,不只是「一個員工多少錢」,而是「員工的時間到底花在哪裡」。

人力成本上升,更要重新檢視時間分配

餐廳日常最耗時間的工作,往往不是複雜任務,而是持續出現的小事,例如接聽訂位電話、修改人數與時間、回答停車、菜單、包廂、兒童椅等問題。

單次詢問可能只需要幾分鐘,但當電話、LINE、Facebook、Instagram等管道同時出現訊息,第一線工作便容易被打斷。尤其在午、晚餐尖峰,服務人員可能正在帶位或結帳,電話沒接可能錯失訂位,但每通都立即處理,也可能影響現場顧客。

一通電話幾分鐘,累積就是可觀的人力成本

在人力成本持續提高的情況下,餐飲業開始更重視「時間成本」。真正需要人的工作,例如現場服務、客訴與特殊需求,仍應由服務人員處理;但營業時間、訂位規則、交通方式與基本訂位異動等高度重複問題,則有機會透過流程整理降低人工負擔。

當同樣問題每天反覆出現,單次即使只節省一、兩分鐘,累積一整天、一整個月後,也會形成明顯差異。餐飲業接下來要思考的,已不只是「省多少人」,而是「省多少重複工時」。

工具愈多,餐廳反而更需要整理流程

自助點餐、線上訂位、行動支付與會員系統已逐步普及,但工具增加,不代表工作一定減少。許多餐廳反而同時管理電話、LINE、社群私訊與訂位平台,第一線人員仍需要在不同系統間切換、確認與整理資訊。

因此,餐飲數位化的下一步,不是再增加一套工具,而是把原本分散的服務流程重新整理。像是掌席餐飲服務這類應用,重點也不只是增加新的數位入口,而是協助餐廳重新梳理訂位、客服與顧客溝通流程,減少前台重複處理相同問題的情況。

把人留在真正需要人的地方

餐飲服務「掌席」即是從這類需求出發,協助餐廳整理訂位、客服與顧客溝通流程。核心並不是取代服務人員,而是將反覆、標準化的工作先整理好,讓有限的人力更集中在顧客體驗、現場服務與真正需要即時判斷的工作上。

對中小型餐廳而言,店長與外場人員往往同時負責接電話、確認訂位、回覆訊息與照顧現場。若能透過掌席餐飲訂位與客服服務減少反覆操作,就能降低第一線工作被切碎的情況,也讓同樣的人力發揮更高效率。

當最低工資與人力成本再次成為市場焦點,餐廳真正需要重新計算的,或許不只是薪資支出,而是每天有多少時間,花在原本可以被重新整理的工作上。

掌席首發|限量30家創始合作店家招募

掌席目前開放首波限量30家合作店家申請,店家可先安排產品展示,了解目前訂位、客服與顧客溝通流程中,哪些環節適合重新整理,再依實際需求評估是否導入。

入選合作店家可享免費體驗1個月,並可獲得15家電子媒體新聞曝光;於10月11日前完成年繳方案,另可享總計3個月使用時間優惠。

對目前仍大量仰賴人工接電話、確認訂位與回覆重複問題的餐廳而言,與其等到人力成本增加後再思考如何縮減支出,不如先從每天最耗時間、最容易被忽略的工作流程開始盤點。

先看流程,再決定掌席是否適合你的餐廳。

更多服務內容與合作方式,可至掌席官方服務頁面查看。

掌席服務介紹與合作申請:
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圖二:掌席協助餐廳整理訂位、客服與顧客溝通流程,讓第一線人員把更多時間留給現場服務。(圖/掌席提供)

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