黃仁勳面對離職者不挽留反給真話：創業很難、溝通是最大弱點

輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳以直言不諱的領導風格聞名，這種風格不只體現在公司內部的日常管理，也延伸至面對選擇離職創業的員工。據外媒報導，多位曾離開NVIDIA創業的前員工透露，黃仁勳面對員工離職，不僅沒有一味挽留，反而會直接指明問題，甚至在員工離開後持續給予建議與支持，展現出「不說客套話，但真心希望你成功」的領導哲學。

2024年，長期投入機器人模擬技術開發、曾協助展示人形機器人的工程師 David Hoeller 與 Nikita Rudin 決定離開NVIDIA，共同創辦機器人新創公司，希望將技術推向真實世界應用。

兩人在準備離職時，曾於深夜與黃仁勳進行視訊通話。原本預期黃仁勳會試圖挽留，沒想到他完全沒有阻攔，反而直接對他們的創業計畫提出具體意見。

黃仁勳提出的第一個建議，竟與公司名稱有關。

當時兩人預計將新公司命名為「Checkpoint」，黃仁勳直截了當地指出這個名字並不合適，建議他們重新考慮。Rudin 回憶，先前確實有其他人反映該名稱容易引發其他產業的聯想，而黃仁勳的直言，成為他們最終決定更換公司名稱的關鍵原因之一。該公司後來更名為 Flexion Robotics。

比起公司名稱，黃仁勳更希望他們警惕創業的艱辛。他提醒兩人，未來的路將比想像中困難許多；對於習慣了大公司資源與技術支持的工程師來說，從零開始打造一家機器人公司，意味著必須獨自面對資金、人才招聘、市場開發與產品落地等多重挑戰。

如今，總部位於瑞士蘇黎世的 Flexion Robotics 已逐步站穩腳步，不僅獲得 NVIDIA 的投資，也成功進軍美國矽谷設立辦公室，並從 Meta 等科技巨頭延攬頂尖研究人才，目前累計募資已超過 5,700 萬美元。

另一位前員工 Bing Xu 的離職經驗則更加個人化。

Xu 於 2024 年因第一家新創公司被 NVIDIA 收購而加入，但為了創辦利用 AI 改善晶片軟體的新創公司 INT21，他選擇放棄可觀的未解凍股票資產準備離職。

得知 Xu 的離職意向後，黃仁勳與數名高階主管花了近兩個小時與他深談。過程中，黃仁勳並未一味強調留下的好處，而是開誠佈公地指出 Xu 的最大盲點——溝通能力。

黃仁勳指出，Xu 在溝通時容易預設聽眾具備與他相同的專業技術背景，導致在解釋複雜問題時令人難以理解。他直言，若不改善這個問題，將會嚴重限制 Xu 未來的事業成就。

這番話對 Xu 造成了極大的震撼。他表示，這是自己過去十年間收到最誠實的回饋。原本並未意識到溝通會是個大問題的他，因此決定將這份批評轉化為成長的動力。

黃仁勳的管理風格並不只有批判。

報導指出，Xu 當時同時面臨健康問題的考量。黃仁勳除了對他的工作表現給予犀利評論外，也真誠地鼓勵他先適當休息、把身體照顧好。對 Xu 而言，這些看似尖銳的意見，反而讓他感受到黃仁勳是出自真心希望他能獲得成功。

這展現了黃仁勳與下屬相處時極為鲜明的一面：他可以直言不諱地指出你的問題，但並不代表他否定你的價值。