中油高雄區域公共藝術整體規劃研討會及論壇

(中央社訊息服務20260909 14:38:17)中油高雄區域公共藝術整體規劃研討會及論壇　聚焦工業場域、綠能環保、社區與企業治理

台灣中油股份有限公司辦理之「中油公司高雄區域公共藝術設置整體規劃」主題研討會及論壇，於115年8月12日、13日一連兩日在高雄市立美術館演講廳舉行。活動由杜象藝術有限公司執行，以中油楠梓、小港、林園3處核心廠區為對象，邀集公共藝術、建築、生態藝術、社區營造及企業治理等領域專家學者與實務工作者，就工業場域公共藝術之推動方向、執行機制與地方溝通等議題進行研討。首日為四場主題研討會，次日為四場論壇，並於議程尾聲進行綜整回應與總結。

一、開場致詞與計畫說明

中油公司於民國35年成立，今年適逢80週年。首日研討會由中油公司總工程師何至欽代表致詞。何至欽指出，高雄在中油80年的歷史中是重要篇章，自1940年代起即為中油發展能源的重要場域，先後建立煉油廠、石化廠與儲運設施，對中油人而言，高雄不只是發展基地，也是許多同仁成家、養育下一代的家。

中油代表表示「能源安全是今天的責任，能源轉型則是中油明天的使命」，高雄為中油重要發展基地，除承載能源產業發展歷史，亦面臨產業轉型及場域變遷等課題；公共藝術可作為連結產業歷史、地方記憶與場域轉變之媒介。

受託團隊代表鄭剛接續說明本案規劃內容，表示本案依《文化藝術獎助及促進條例》及《公共藝術設置辦法》辦理，規劃範圍包含楠梓、小港及林園等3處場域，透過基地調查、資料蒐集、案例分析及專業交流等方式，作為後續公共藝術整體規劃之參考。

鄭剛表示，3處場域具有不同的產業發展及地方環境條件。楠梓為原高雄煉油廠所在地，周邊保有宏南、宏毅宿舍群等產業文化資產；小港大林煉油廠為中油重要煉製基地，周邊鄰近地方聚落；林園則為石化產業重要聚落，廠區周邊鄰近中芸、汕尾等社區。3處場域條件各異，因此本案以整體規劃方式進行調查，作為後續規劃之基礎。

二、首日主題研討會：4場次探討工業場域、綠能、社區與CSR／ESG

Section 1「工業場域公共藝術」，由實踐大學兼任副教授褚瑞基主持，臺南藝術大學教授陳宣誠主講。以「關係的地景」為題，主張工業場域不應被視為等待美化的廢墟，而是一個仍在運作的關係系統，公共藝術的任務在於重新檢視、揭露與修補這些關係。透過不同的實踐方式與案例說明前期跨領域調查的重要性。現場並有中油同仁提問，就高雄煉油廠機械設備多已拆除後如何推動公共藝術以及新建投資計畫能否於前端即納入生態與地景思維等實務課題進行交流。

Section 2「綠能及環保主題」，由台北市開放空間基金會執行長黃浩德主持，藝術家吳瑪悧主講。以「人類世與生態藝術的轉向」為題，聚焦「修復性環境藝術」，公共藝術因法規與行政對耐久性的要求，並以案例說明藝術如何同時作為感知工具與修復工具。是公共藝術創作者面對的課題。

Section 3「社區共創及教育導向」，由東海大學副教授張惠蘭主持，臺灣大學副教授陳育貞主講。以歷史發展至當代為例，指出對話的第一個效果往往不是達成共識，而是消解敵意、產生同理。她也同時建議公共藝術經費，可為支持長期性的藝術行動與藝術家扶植。

Section 4「CSR／ESG 導向」，由策展人胡永芬主持，胡氏藝術有限公司執行長胡朝聖主講。以其曾服務於企業執行活動的經驗說明企業推動公共藝術的動機、內部機制與維護責任，並指出，公共藝術在架構下不必然只能歸屬於單一指標。

首日議程最後為綜合討論與小結，由鄭剛引導，計畫顧問含中亞聯大雙美術館館長李玉玲、富邦美術館副館長林羽婕、褚瑞基、張惠蘭、胡永芬等進行對談，議題涵蓋計畫定位與工作機制、公共藝術的觀念轉向、治理思維、經費運用的想像、中油自身的課題及在地與環境的現實等。

三、次日論壇：從執行機制、場域整合、社區溝通到企業治理

次日論壇由中油公司綠能所所長蔡銘璋代表致詞。他指出，中油的硬體是石油工業設施，軟體則是員工記憶與地方關係，公共藝術有機會將不同利害關係人串連起來，讓每一群人都有故事可以講。他並提及中油全台6座陳列館推動之「六館相連」，包含空間相連、內容相連，以及在職與退休同仁、地方關係的「人與人相連」3個層面；他也以「自己的故事要自己說」說明企業敘事之重要性。

論壇一「中油公共藝術執行機制」，由黃浩德主持，與談人為臺北藝術大學王俊傑教授、臺灣師範大學蘇瑤華教授、帝門藝術教育基金會執行長熊鵬翥。王俊傑以林口世大運選手村社宅、環南市場、蘭陽博物館及台61線淡江大橋等案例，說明公共藝術經費的運用形式已不限於單一視覺物件，亦可為影像、展演或教育計畫。蘇瑤華從公共藝術制度的歷史源流談起，建議中油將公共藝術視為「由企業內部啟動的文化行動」，並以較集中的機制統籌分散個案，使其成為公司治理的一部分。熊鵬翥則以工程流程圖說明公共藝術與基本設計、細部設計、發包施工各階段的界面關係，並釐清「總顧問」、「細部規劃階段專管」與「藝術家團隊策劃人」在不同階段的角色分工。

論壇二「工業場域與公共藝術整合」，由高雄美術館館長顏名宏主持，與談人為侯林設計林宛蓁、豪華朗機工林昆穎、MVRDV謝敏。顏名宏以德國魯爾區為例，說明工業場域的公共藝術面對的不是單一基地，而是「面」的整體規劃，並回顧台灣自《文化藝術獎助條例》至《公共藝術設置辦法》歷次修法，將民眾參與與公共性納入的過程。謝敏介紹MVRDV於上海西岸夢中心、丹麥民眾高中、柏林電影園區及深圳南頭古城等工業建築再利用案例，指出既有結構的盤點與機能置入是活化的關鍵。林宛蓁分享高雄港蓬萊港區公共藝術《大港迴聲》，以 37 座銅鐘將港口與城市重新連結，並提出「高雄的轉型不是把自己變成另一個城市」的觀點。林昆穎則從創作者視角說明作品如何承接場域記憶，並以台電總部《河飄風》等作品為例，說明將不可見的能源與環境條件轉為可感知經驗的方法。

論壇三「社區實踐（含公共溝通機制）與藝術教育」，由陳育貞主持，與談人為將略諮詢執行長林崇傑，中山大學郭瑞坤教授，高雄師範大學跨兼任助理教授陳伯義。林崇傑建議將「參與」由法定程序的末端前移至計畫起點，並指出楠梓、小港、林園3處條件各異，應因地制宜、以長期對話累積信任。郭瑞坤以其執行之高雄81氣爆裝置藝術民眾參與案為例，說明執行細節該案在初選前辦理座談會、里長拜訪、說明會與深度訪談，決選階段並以卡車載運作品模型於受災區域巡迴並同步進行問卷調查，共回收484份問卷，調查結果作為徵選委員參考。陳伯義則從「油人、鋼人、船人」的城市視角出發，主張重工業城市的文化資產應包含第一線勞工的生活經驗與記憶，並建議公共藝術納入跨領域專業與企業內部具創作能量的員工。

論壇四「企業治理與ESG策略」，由富邦美術館副館長林羽婕主持，與談人為社計事務所負責人吳漢中、高雄金馬賓館美術館館長邵雅曼。林羽婕於引言中指出，聯合國教科文組織已將文化列為永續發展的重要面向，台灣亦於近年修法將相關指標納入企業揭露範疇，文化ESG的核心在於內容共創而非單向贊助。吳漢中以台鐵美學改造與馬祖國際藝術島為例，說明推動組織轉型台鐵的關鍵在於決策者高度、輔助的委員會機制、內部具熱情的專責人員，以及以「小勝利」逐步累積的信任；馬祖國際藝術島並以10年願景、兩年一屆的方式建立策展、行銷與營運的長期團隊。邵雅曼則分享金馬賓館當代美術館以兩年時間修復建築、並以策展思維設計公眾參與入口的經驗，說明將「完成」視為下一個活動起點的永續思考。

四、綜整回應與總結

兩日議程最後，由中亞聯大雙美術館館長李玉玲進行綜整回應。李玉玲回顧中油早於公共藝術法制化初期即已推動企業總部的公共藝術設置，本次高雄區域的整體規劃則將企業轉型與城市發展脈絡相互扣連。她表示，公共藝術自87年《公共藝術設置辦法》施行以來，由「美學物件的設置」轉向「關係的發生與修補」，提醒在此一趨勢下，藝術性與美學性的專業判斷同樣不應被忽略。

五、後續作業

本次研討會及論壇之交流成果，將整理納入本案成果報告，作為高雄區域公共藝術整體規劃及後續審議作業之參考。