大導演詹姆斯古恩 2026 華納電影DCU宇宙還搞得下去嗎？

記者張杰倫報導

如果說二〇二三年初，詹姆斯·古恩站在DCU發布會的舞台上，像一個剛拿到新玩具的孩子，興致勃勃地向全世界展示他命名為「諸神與怪物」的十年藍圖；那麼三年後的今天，他更像一個在深夜加班、被老闆拿來當作勤奮樣板的員工，小心翼翼地算著自己還剩多少時間。

十一月，古恩在《BB Podcast》受訪時，被問到《和平使者》第二季與《綠燈軍團》埋下的線索會不會延伸到二〇二七年的《超人：明日之子》。他的回答開了個頭：「If I……」然後嚥了回去。那個被吞掉的詞，外界普遍猜測是「stay」——留下來。一個掌管DC影業的聯合CEO，在公開場合連「如果我還能留下」都不敢說完整，這本身已經是一個訊號。

更微妙的訊號來自他的老闆。華納CEO大衛·扎斯拉夫在《Deadline》採訪中被問到DC的未來時，沒有談票房、沒有談IP、沒有談宇宙規劃，而是說：「我昨天看了一些《超人》的素材，看起來太棒了。其實昨天是詹姆斯·古恩的生日，他還在外面幹活，他一天工作十六到十八個小時啊。」

這段話翻譯成業內語言就是：在《超級少女》全球大賠一億美金的當下，華納能拿出來安撫投資人的最有力證據，竟然是「古恩很努力」。好萊塢的鐵律從來沒變過——當老闆開始誇你努力的時候，你的位置通常已經不太穩了。

帳面上的成績單，不算好看

回看DCU這三年，十個項目裡真正落地的只有五個：《生物突擊隊》動畫劇、《超人》、《和平使者》第二季、《超級少女》和《綠燈軍團》。《沼澤怪物》沒有檔期，《蝙蝠俠：勇敢與畏懼》劇本反覆修改，《金博》還在找編劇，《權力戰隊》被古恩自己擱置，《失樂園》和《沃勒》則被業界形容為「在HBO內部已經跟死了沒區別」。古恩為此發明的說法是「Extreme Development」——極度開發中。聽起來像在努力，實際上就是一種體面的等死。

真正致命的是《超級少女》。一億七千萬美元製作、一億兩千萬宣發，全球票房只有一億兩千六百萬。單純票房帳面上就直接蒸發上億美金，創下二十年來DC電影第二差成績。古恩曾在開拍前公開說這是「DCU最好的劇本」，上映後口碑崩塌，連帶讓他對劇本品質的判斷力受到質疑。更令人憂心的是，該片編劇安娜·諾蓋拉目前正在撰寫DCU版《神力女超人》。

收購案是最大的變數

古恩的四年合約將於二〇二七年春季到期，而他親自執導的《超人：明日之子》定檔在同年七月。好萊塢高層合約通常提前六到十二個月續簽，但目前雙方都保持沉默。業內的主流說法是：華納不會直接開除古恩，而是讓合約自然到期不續約，他僅以導演身份完成《超人：明日之子》的宣傳後體面離場。

真正的懸念在華納母公司被併購後。派拉蒙新掌門人埃里森作風果斷，業界普遍認為他傾向把資源集中在蝙蝠俠、正義聯盟這類「硬通貨」頂級IP上，而非古恩偏愛的冷門角色路線。多個匿名製片廠高層表達了類似的判斷：這一代年輕觀眾已經不再熱衷超英宇宙，類型核心受眾正在老化。

留給古恩的時間，只剩一部小成本

眼下古恩唯一的機會，是那部成本僅四千萬美元左右的《面具人》。好萊塢的邏輯很簡單：大製作賠錢，可以用市場環境解釋；小成本若能以小博大，反而能證明操盤手的眼光與執行力。若《面具人》成了，古恩在談判桌上還有一張牌；若再失手，二〇二七年的《超人：明日之子》恐怕真的就是他與DCU的告別之作。

英雄敘事的諷刺之處在於，當年亨利·卡維爾在全世界面前說「我超人回來了」，五十一天後被掃地出門，那是DCU誕生時背負的原罪。如今，那個做出決定的新老闆，自己也站在了同一把懸劍之下。

古恩究竟能留下來，還是會步上亨利的後塵？答案可能不在票房數字裡，而在華納董事會對「十年宇宙」還剩多少耐心的算盤上。