GDP成長,誰分到AGI的成果
(媒角抵加/林承志綜合報導)GDP 成長 8.68% 時,家庭還要看民間消費和薪資。2025 年台灣民間消費成長 1.46%,全時受僱本國籍員工每月經常性薪資中位數為新台幣 39,890 元、年增 3.09%。
8 月 20 日,Sahil Sharma 在 arXiv 發表預印本,設定企業持有通用人工智慧(AGI)與機器人,並讓它們彼此購買算力、能源和維修。家庭消費為零時,模型裡的 GDP 仍可擴張;薪資、財產收入和民間消費因而成為家庭判讀成長是否到手的三個欄位。
| 先看哪一項 | 2025 年台灣數字或模型條件 | 它回答什麼 |
| 實質 GDP | 成長 8.68% | 全體經濟產出增加多少 |
| 民間消費 | 成長 1.46%,對 GDP 成長貢獻 0.68 個百分點 | 家庭支出有沒有同步增加 |
| 固定資本形成 | 成長 10.53%,貢獻 2.72 個百分點 | 企業是否擴大設備、廠房、研發與基礎設施投資 |
| 出口 | 對 GDP 成長貢獻 20.02 個百分點 | 海外需求為成長帶來多少動能;進口同時扣除 13.36 個百分點 |
| 薪資中位數 | 全時受僱本國籍員工每月 39,890 元,年增 3.09% | 多數受僱者的經常性工作報酬變化 |
| 論文的 AGI 情境 | 機器在企業間購買投入、企業把產出再投資 | 沒有家庭最終消費時,產出如何在模型中繼續流動 |
出口與投資拉高GDP,家庭支出的速度不同
中央銀行年報把 2025 年台灣的成長來源拆得很清楚。出口對實質 GDP 成長貢獻 20.02 個百分點,進口扣除 13.36 個百分點;固定資本形成成長 10.53%,貢獻 2.72 個百分點。高階晶片商與先進封裝業者因新興科技需求擴大資本投資,成為其中一條動能。
家庭端的數字寫著另一條線。民間消費成長 1.46%,對 GDP 成長貢獻 0.68 個百分點。年底發放的新台幣 1 萬元現金與耐久財稅負調整帶動第四季消費回升,全年成長仍遠低於出口和固定資本形成的速度。
這些數字沒有互相矛盾。GDP 把賣到海外的貨物、企業新買的設備、政府支出與家庭消費都加進同一張帳;它不會把「這一元最後進到哪一種收入」寫成同一個答案。想知道自己所處產業的成長有沒有變成工作報酬,薪資中位數與個人所得組成會比 GDP 一個總數更接近答案。
論文讓企業向機器採購能源、算力與維修
Sharma 的 20 頁預印本從一個很老的經濟疑問出發:人類若失去勞動收入,誰來買企業生產的東西?他的解法把買方換成企業持有的機器。資料中心賣出算力,另一家企業用算力設計、製造或維護機器;機器還要消耗能源、零件、維修與升級服務。這些交易形成企業之間的需求,收入再進入下一輪擴充。
論文將這種由企業彼此採購和再投資構成的流程,稱為「企業循環」(corporate circularity)。模型中的「機器消費」指投入品在企業間被採購和使用,和家庭在商店買一杯咖啡、訂一項串流服務是兩張不同的帳。只要生產、投資和機器運轉持續擴大,家庭消費設定為零時,GDP 仍會記錄越來越多交易。
研究推導的關鍵,在於人類生育與訓練需要多年,製造出來的機器代理可用資本累積、平行生產和學習曲線擴張。這些條件同時成立時,產出受能源、材料與設備供給限制,不再需要靠新增人類消費來找到買方。
工作機會之外,還有所有權
這個模型把人類福利連到另一個數字:人類持有多少能帶來收入的資產。企業把更多所得投進算力、能源與機器設備時,持有股權、退休金資產、公司分紅或可獲得財產收入的人,與主要靠薪資領取收入的人,承接成果的路徑並不相同。
主計總處把「個人所得」定義為受僱報酬或產業主所得,加上財產所得、利息所得與移轉所得。因此,薪資調查裡的中位數很重要,卻只記錄一段工作報酬。2025 年全時受僱本國籍員工每月經常性薪資中位數為新台幣 39,890 元,年增 3.09%;家庭要判讀 AI 相關產業擴張,還要看個人所得中的財產與利息收入,以及民間消費的走勢。
Charles I. Jones 在《Journal of Economic Perspectives》刊出的研究,同樣把全自動化後的成長放在條件句裡看待。他指出,經濟成長是否加速,取決於多數仍需人處理的「弱連結」能否被自動化。這提醒了另一件事:算力增加、模型能力提高與家庭收入改變之間,仍隔著工作流程、企業決策、資產持有和制度安排。
現在的AI循環,跑在投資與融資鏈上
AI 產業已經有一種名稱相近的現象。國際清算銀行(BIS)描述,晶片商與大型雲端服務商會投資 AI 實驗室或新雲端業者,這些業者再承諾多年採購晶片或算力。BIS 把它稱為「循環融資」,關係的核心是持股、合約與未來採購承諾。
這條融資鏈支撐資料中心、晶片與電力基礎設施的投資,也讓 AI 資本支出成為總體經濟的重要變數。BIS 整理的研究顯示,AI 在特定任務上可節省約 20% 至 50% 的時間,總體生產力的長期估計則低於 1%。國際貨幣基金也提醒,GDP 一面會計入大額資本支出,一面又可能漏掉資料、演算法與新應用的生產力外溢。
Sharma 的企業循環則把時間推到另一端:機器本身在生產過程中成為投入品的買方。眼前的 AI 投資仍由人、企業董事會、融資契約和客戶採購決定;論文提供的是一張後 AGI 經濟帳可能如何運轉的圖。
人類的成長,不能只用GDP確認
GDP 成長告訴人們,這個經濟體做出了更多價值;它沒有替家庭確認薪資是否足以追上物價、財產收入由誰取得,或家庭是否增加消費。台灣 2025 年的數字已經呈現出口、投資、薪資與民間消費的不同節奏;後 AGI 模型則把這些節奏拉到人類不再是最終買方的情境。
每次看到「AI 帶動成長」的標題,可以接著找三個數字:全時受僱者的經常性薪資中位數、個人所得中的財產與利息收入、民間消費的成長與對 GDP 的貢獻。三個數字同時增加,產出擴張才更容易反映在家庭能動用的收入與支出上;若步調拉開,差距就會出現在 GDP 之外。
常見問題
機器真的會像人一樣消費嗎?
這篇論文裡的機器消費,指企業持有的 AI 與機器人購買算力、能源、零件、維修和升級等投入品。它們形成企業間的交易需求,和家庭購買商品及服務的最終消費分開計算。
GDP 成長 8.68%,代表每個人的收入也增加 8.68% 嗎?
GDP 是全體產出的成長率。2025 年台灣民間消費成長 1.46%,全時受僱本國籍員工的經常性薪資中位數年增 3.09%。這些指標各自記錄家庭支出與工作報酬,數字不會與 GDP 維持相同速度。
看 AI 經濟成長時,家庭可以追哪些公開資料?
可先看主計總處的經常性薪資中位數、個人所得與家庭收支統計,再對照國民所得統計中的民間消費、固定資本形成與出口。這組資料能分開看企業擴張、工作報酬與家庭支出。
資料來源與更新紀錄
- 2026-08-20:Sahil Sharma,〈Growth Without Us: Machine Consumers, Corporate Circularity, and the Decoupling of GDP from Humanity after AGI〉
- 2026 年:中央銀行,〈Central Bank of the Republic of China (Taiwan) Annual Report 2025〉
- 2026-02-11:行政院主計總處,〈Industry and Services Sector Earnings Statistics in December 2025〉
- 查核日 2026-08-22:行政院主計總處,薪資與個人所得差異說明
- 2026 年:Bank for International Settlements,〈I. Progress and peril〉
- 2026 年夏季:Charles I. Jones,〈AI and Our Economic Future〉
- 2026-03:IMF,〈AI Can Lift Global Growth〉
本文更新時間:2026 年 8 月 22 日。