紐約大學把教室搬進臺北大巨蛋　探索一個地標如何改變一座城市

(中央社財經訊息服務20260820 12:05:00)美國紐約大學（New York University）房地產開發碩士學程暨城市實驗室（Masters in Real Estate Development and Urban Lab）師生團，5月22日在馬修・誇廷內茲（Matthew Kwatinetz）教授率領下至臺北大巨蛋交流，實地走訪場館設施、觀眾座位區及園區空間配置，深入了解這座臺灣指標性大型場館的開發歷程、營運模式及城市發展策略。除參觀場館設施外，雙方也針對大型場館如何帶動城市經濟、國際觀光與永續治理等議題熱烈討論，讓臺北大巨蛋成為國際學界觀察亞洲城市發展的重要案例。

遠雄巨蛋公司總經理李柏熹分享，臺北大巨蛋從發想、規劃、設計到正式營運，歷經超過30年的推動，過程中面臨政治、環境及市場的多重挑戰。他表示，當年剛加入團隊時，臺灣市場普遍不看好4萬席的室內棒球場需求，但仍堅持信念。隨著2023年11月啟用後，臺北大巨蛋已成功舉辦多場國際、職棒賽事、大型演唱會與企業活動等，年使用天數超過300天，逐步成為臺北城市經濟的重要引擎，驗證大型室內場館的市場需求與城市價值。

除了棒球與演唱會營運模式外，紐約大學師生也對臺北大巨蛋複合式開發架構相當感興趣，認為這裡不只是大型場館，更是一個結合都市發展、商業與經濟的城市案例，對城市治理研究具有高度參考價值。交流中，雙方也討論該如何平衡交通、人流、環境衝擊與都市治理等議題，展現臺北大巨蛋於大型場館治理與城市營運上的實務經驗，也逐步建立亞洲大型室內場館的重要代表性。

在永續發展方面，園區也持續推動節能照明、綠電導入與智慧營運管理，並優化設施與觀眾體驗。李柏熹表示：「臺北大巨蛋營運後，已帶動周邊商圈人流及城市觀光，累積創造超過百億元經濟效益。未來我們將持續透過國際交流與大型活動累積能量，讓臺北大巨蛋成為國際認識臺北城市發展的重要窗口。」