旅美動畫師成房仲店東！永慶不動產翁強生4年拓4店　累積業績逾3.8億

CNEWS匯流新聞網記者李映萱／台北報導

從動畫師轉職成為房仲，翁強生在2021年加盟創業永慶不動產青埔領航中悅加盟店，短短4年半時間，不僅將團隊從14人擴大至近80人，更從1家店拓展至4家店，團隊總業績累計逾3.8億，聯賣業績突破1.7億元。翁強生認為，永慶加盟體系成熟的聯賣制度、完善的教育培訓，以及總部提供的創業支持，是團隊快速成長的重要關鍵。

翁強生過去在美國攻讀碩士，畢業後原本在動畫產業發展，2007年因金融海嘯返台，持續從事動畫工作，直到2010年底，他想挑戰不同領域，決定跨入完全陌生的房仲業。憑藉積極學習的態度，他在信義房屋短短一年多便晉升店主管，累積紮實的實力與管理能力。之後隨著第三個孩子出生，他開始思考工作與家庭的平衡。2018年離開職場，專心陪伴孩子成長三年，直到2021年決定重返房仲業，與過去共事多年的夥伴一起創業。

看好永慶品牌力　形象影響選擇理論成創業關鍵

面對眾多加盟品牌，翁強生最終選擇永慶不動產。他以生活化的例子說明自己的想法：「同樣一瓶20元的可樂，如果左邊是傳統雜貨店，右邊是7-ELEVEn，多數人還是會選擇走進7-ELEVEn。」他認為，消費者購買的不只是商品，而是品牌帶來的信任感與服務體驗，而買房、賣房更是人生大事，消費者往往先認識品牌，再進一步認識經紀人員。

除了品牌優勢外，翁強生也看重永慶集團在桃園地區擁有的完整聯賣網絡與加盟制度。當時不少信義房屋出身的朋友都選擇加盟永慶房產集團，也讓他對永慶給加盟店東的保障機制與合作文化有更多了解，也更加堅定創業方向。

聯賣制度助攻　4年累積逾1.7億元業績

2021年10月，永慶不動產青埔領航中悅加盟店正式成立。創業初期，面對競爭激烈的青埔地區，翁強生並未急著追求成交量，而是要求團隊全力累積委託物件，並訂下三個月內庫存突破100件的目標。即使剛創業時買方資源有限，但他不擔心，因為他知道可以透過永慶加盟四品牌的聯賣制度來補足。

翁強生指出，永慶聯賣制度最大的優勢，就是讓加盟店不必單打獨鬥，只要手中握有足夠委託案件，透過聯賣平台曝光後，其他店夥伴便會主動洽詢合作、帶看，甚至配案成交。事實也證明，聯賣制度成功打破資源限制，促使翁強生團隊創業至今聯賣業績已超過1.7億元，平均聯賣率近45%，今年更突破五成。

除了業績成長，翁強生也將自己的創業理念融入門市設計。創業初期，不少人不理解他為何要投入高成本，進駐青埔中悅建設樓下的黃金店面，並將一樓空間全部留給客戶使用，業務辦公區則規劃在二樓；會議室採透明玻璃設計，甚至不裝窗簾，希望打造公開透明的服務環境。他笑說，靈感來自現代牙醫診所，希望客戶走進店裡時，不會感受到壓力，而是像走進咖啡廳般自在安心。

從14人成長近80人　打造創業人才搖籃

創業至今，團隊4家店已從14人成長至近80人，其中有24位具信義房屋背景。去年團隊超過9成夥伴都有成交業績，並誕生2位千萬經紀人員。翁強生認為，招募人才最有效的方法不是廣告，而是口碑。許多夥伴在團隊中獲得成長、收入提升，又能兼顧家庭生活後，便主動推薦朋友加入。此外，團隊重視新人教育，也吸引許多擔心「沒人教」的房仲新人，翁強生笑說，團隊許多夥伴都是「一個帶一個」，在口碑推薦下逐漸壯大。

目前翁強生已在青埔建立4家門市版圖，但他表示，展店並非唯一目標，更重要的是培育人才。未來只要夥伴具備能力與企圖心，團隊都願意協助其朝創業之路邁進。他也肯定永慶加盟總部提供的資源與建議，不會為了展店而盲目擴張，而是從市場、商圈與團隊條件等各面向分析，協助加盟主做出最適合的決策。

從動畫師到房仲店東，翁強生不僅完成個人的職涯轉型，也透過永慶加盟體系打造出自己的事業版圖。他相信，好的品牌、完善的制度與願意分享的團隊文化，才是創業能夠持續成長的關鍵。

照片來源：翁強生提供

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類別：生活

標籤：永慶不動產, 創業, 桃園房仲