分散式金融專案策略轉變：放棄消費者市場，轉型服務科技巨頭

近年來，許多分散式金融（DeFi，指與傳統金融機構無關的金融科技）專案正悄悄改變其發展策略。這些過去投入數年與數百萬美元打造精美消費者應用程式的專案，正逐漸擱置這些產品，轉而將自身定位為大型科技公司提供後端基礎設施的供應商。

這種「分散式金融即服務」（DeFi-as-a-service，即提供分散式金融功能作為企業級服務）的概念，至少從 2023 年起便已浮現。當時，一些分散式金融專案開始為金融科技公司提供白標解決方案（一套可供其他公司貼牌使用的服務或產品），顯示業界已在探索不同的商業模式。

產業自 2020 年以來，便持續預言將迎來「分散式金融消費者應用程式年」，然而，即使是最容易上手的應用程式，仍需要一定程度的加密貨幣知識。多數民眾對於學習這些複雜知識缺乏意願，導致個人用戶市場的拓展面臨瓶頸。

對於持有正在進行此類轉型專案的治理代幣（一種賦予持有者對專案決策投票權的數位資產）的用戶而言，其影響是好壞參半的。

一方面，企業合約能帶來穩定且重複性的收入，理論上應能支撐代幣的估值。但另一方面，當專案轉型為後端基礎設施後，其市場能見度與故事性（narrative appeal）可能會降低。同時也引發治理代幣實用性的疑問。許多治理代幣原本設計是讓散戶使用者（指個人投資者）透過投票來決定專案參數。然而，當主要客戶變成透過法律合約而非治理提案來協商條款的企業客戶時，治理代幣在生態系中的作用將變得模糊不清。