借鏡新加坡經驗 柯志恩以教育專業打造「AI高雄」新藍圖
上報/陳晨
2 小時前
AI已成為全球城市競爭的新戰場。對高雄而言，台積電等科技大廠陸續進駐，固然為產業升級奠定基礎，但真正決定一座城市能否掌握AI時代契機的，不只是投資多少硬體建設，而是能否培養足夠的人才，讓AI能力成為全民共同的競爭力。
近期，國民黨高雄市長參選人柯志恩提出四大AI政策方向，從「普及化、應用化、接軌化、永續化」著手，將AI教育視為城市發展的重要基礎。這樣的思維，與近年國際公認的AI領先國家──新加坡的發展方向高度一致。
新加坡之所以能在全球AI競爭中保持領先，並非僅靠科技產業，而是將AI視為國家競爭力的一環，透過國家戰略推動全民AI素養。從學生、勞工到公務體系，都被納入AI能力培育的範圍，政府更提供各項學習資源與補助，讓AI不只是少數科技人才的專長，而是全民都能運用的工具。
柯志恩提出的政策，同樣展現了這樣的治理思維。除了推動全民AI體驗課程、協助中小企業導入AI、提升產業競爭力之外，也主張在公務體系全面導入AI應用，提升行政效率與公共服務品質。這並非單純追逐科技潮流，而是希望透過制度設計，讓AI真正融入城市治理與市民生活。
更值得注意的是，柯志恩將教育放在整體AI政策的核心位置。憑藉長年教育工作的專業背景，她主張讓AI能力從校園扎根，在兼顧資訊安全與個資保護的前提下，逐步開放市政資料，結合黑客松、專題導向學習等方式，讓學生運用真實資料解決城市與社區問題。這樣的模式，不只是學會使用AI，更是培養運用AI解決問題、創造價值的能力。
放眼世界，AI競爭早已不是單一技術的競爭，而是人才培育與教育制度的競爭。新加坡的成功經驗證明，唯有建立完整的人才培育體系，才能讓科技發展轉化為城市競爭力。柯志恩提出的AI教育藍圖，正是以教育為起點，串聯校園、產業、政府與社會，讓AI從科技產業延伸到每一位市民的日常生活。
高雄未來要爭取的，不只是更多科技投資，更要培養更多具備AI能力的人才。當世界先進城市都將教育視為AI戰略的核心，高雄若能借鏡新加坡的成功經驗，從教育扎根、從人才布局，才能真正把AI浪潮轉化為城市長遠發展的動能。
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