真正需要被帶回花蓮的，不只是旅客，而是台灣對地方觀光的信心

【創新聞記者陳光蘊／採訪報導】當觀光政策開始重建的，不只是市場，而是一座城市的信任。每年暑假都是國旅市場最重要的競爭季，但今年花蓮迎接的不只是旅遊旺季，更是一場攸關地方經濟復甦、城市品牌重塑與產業信心重建的重要時刻。在我看來，花蓮縣政府推出的「2026花蓮國內團體旅遊2.0－暑期獎勵方案」，真正的意義並非只是投入補助刺激市場，而是希望重新找回旅客對花蓮的信任，讓更多人願意再次走進這片山海交織的土地。當一項政策開始從「吸引人潮」轉向「創造停留價值」，它所代表的，就不只是觀光行銷，而是地方治理思維的進化。

 補助不是目的，而是引導深度旅遊的新機制

值得肯定的是，這項方案並未流於短期促銷，而是以制度設計引導旅遊品質提升。自2026年7月1日至8月31日（或經費用罄為止），凡全臺合法旅行業者組成30人以上團體，安排旅客在花蓮住宿兩晚以上，並結合縣府公告的指定旅遊項目，即可於行程完成後申請每團最高新臺幣2萬元的獎勵。這樣的規劃，不只是鼓勵旅行社帶團，更重要的是透過延長停留時間，讓旅客真正走進地方、深入消費，使住宿、餐飲、伴手禮、文化體驗、小農市集及地方創生產業形成完整的經濟循環，讓「深度旅遊」成為政策真正想創造的價值。

 真正的競爭，不再只是風景，而是城市內容的厚度

觀光處長余明勲表示近年來，花蓮正逐步改變觀光發展模式。今年暑假從《航海王》FUN暑假系列活動、夏戀嘉年華、知卡宣玩水趣、國際少年運動會，到世界俱樂部龍舟錦標賽等大型活動接續登場，可以看見花蓮不再只是販售壯麗山海，而是透過文化、運動、親子與娛樂活動，打造一座會說故事的城市。未來地方觀光真正的競爭力，不在於補助金額，而在於是否擁有讓旅客願意停留、願意分享、願意再次回來的理由。 當旅行成為一場文化體驗，而非景點打卡，城市品牌才能真正建立長遠價值。

 一趟旅行，帶動的是整座城市的經濟脈動

觀光從來不是單一產業，而是一條串聯地方生活的經濟命脈。一個旅行團來到花蓮，受惠的不只是旅宿業，更包括在地餐飲、交通運輸、特色商圈、農特產品、文化導覽及無數默默耕耘的地方店家。因此，「2026花蓮國內團體旅遊2.0－暑期獎勵方案」所創造的，不只是暑假住房率，更是一場帶動地方產業共同成長的契機。值得提醒的是，本次方案總獎勵經費為2,000萬元，採限額受理、額滿即止，因此對旅行業而言，不只是政策補助，更是今年暑假不可錯過的重要市場商機。相關申請資格、指定旅遊項目及作業方式，皆可透過「2026花蓮國內團體旅遊2.0－暑期獎勵方案」官方專頁（https://reurl.cc/3kGeMR）查詢完整資訊，及早規劃行程，掌握暑期旅遊黃金檔期。

 花蓮真正邀請大家的，是一場重新認識土地的旅行

我始終認為，一座城市真正的成功，不是迎來多少旅客，而是在旅人離開之後，仍願意再次回來。 花蓮最大的魅力，從來不只是山海美景，而是慢生活的人文底蘊、原住民族文化、地方創生能量，以及人與土地之間最真誠的情感連結。補助終究會結束，但一段美好的旅行記憶，卻可能成為旅客再次啟程的理由。當政策開始投資的不只是觀光，而是城市品牌；當旅行帶走的不只是照片，而是感動與故事，花蓮真正迎來的，就不只是暑假的人潮，而是一座城市重新被看見、重新被信任的嶄新開始。