IHI 策略轉型：深耕航空航太、十年磨一劍培育綠能

日本重工業巨擘 IHI 近期啟動一項大膽的策略轉型，決定將投資重心集中於航空引擎、火箭等航空航太領域，並將清潔能源事業視為長期培育重點，以應對快速變遷的產業環境。

根據《JBpress Innovation Review》報導，IHI 執行董事土田剛表示，公司於 2023 年策定的中期經營計畫中，已將旗下事業重新劃分為「成長事業」、「育成事業」與「核心事業」三大類別。其中，航空引擎與火箭等航空航太領域被指定為「成長事業」，將獲得集團最徹底的投資。

此外，綠氨（green ammonia）事業則被列為「育成事業」。IHI 規劃未來約十年內，將優先著重於此事業的建立與培育，而非追求短期獲利。為確保這些育成事業能有足夠的投資資金，IHI 正積極篩選並精簡現有事業，將其定位為「核心事業」，以提供穩定的現金流。

IHI 在選擇事業上的主要判斷基準，並非僅依賴投下資本報酬率（ROIC，衡量公司利用投入資本產生獲利的能力）或現金流量等財務指標，而是更看重能否描繪出清晰的「成長藍圖」（growth story）。土田剛指出，對於那些即使增加投資也難以大幅拓展的事業，公司會考慮將其轉讓給最合適的買家。

一橋大學商學研究所特任教授楠木建觀察，IHI 擁有超過 170 年的悠久歷史，業務範圍涵蓋資源能源、社會基礎建設、航空航太與工業系統等四大領域。作為一家典型從日本高速經濟成長期脫胎而出的傳統大型製造業，IHI 在本質上具有「難以改變」的特性。然而，該公司目前正朝著明確的轉型方向邁進，這對此類型的企業而言是巨大的挑戰。