「先止血再釐清!」銓鍇國際迎15週年,以四大事業群做企業最強資安後盾

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10 小時前

記者 陳聖偉 / 報導

隨全球企業加速邁向多雲與混合雲架構,加上 AI 技術反向壓縮駭客的攻擊週期,企業的資安防線正迎來前所未有的嚴峻挑戰。

(左起) 銓鍇國際產品管理部 經理 張幸如、技術服務處 副處長 楊宗維 及 解決方案部 顧問 王偉倫。圖/銓鍇國際 CKmates

台灣一站式資安整合服務領導廠商「銓鍇國際(CKmates)」於今年迎來創立十五週年里程碑,宣布正式建構「雲端、地端、資安、AI」四大事業群,並以深厚的 IDC 維運底蘊為基礎,推出全新端對端資安整合解決方案,助企業打破「工具多、破口多」的治理困境,將資安防禦力轉化為企業競爭底氣。

從雲地深耕到四大事業群並行 銓鍇國際全面賦能數位轉型

銓鍇國際深耕台灣市場十五年,從創立之初專注雲地基礎建設,如今已全面升級並行發展四大事業群:雲端事業群聚焦協助企業推進雲端轉型與多雲架構治理;地端事業群延續 IDC 維運底蘊,從主機代管、租賃到 AI 主機算力租賃,提供企業從基礎建設到 AI 運算的完整地端支援能力;資安事業群整合弱點掃描、滲透測試、MDR/EDR、DBSAFER PAM,提供完整端對端資安解決方案;全新布局的 AI 事業群則著眼於企業 AI 應用,協助客戶將 AI 能力落地於實際業務場景,銓鍇國際強調,團隊具備「熟悉地端架構語言,亦理解雲原生邏輯」的獨特優勢,將持續陪伴企業在數位轉型浪潮中穩健前行。

擊碎資安盲點!「防線破口」往往在工具之間的縫隙

許多企業面臨資安預算年年投入、工具一套套買,防線卻依然有破口的困境。銓鍇國際指出,問題不在工具不夠,而在工具之間「沒有對話」,分工過細與權限碎片化,容易讓企業陷入「看得見卻管不到」的盲區,一旦告警發生,IT 團隊往往卡在釐清「這是哪個系統發出來的?誰負責?」的權責內耗,加上駭客正借助 AI 壓縮攻擊週期,橫向擴散速度加快,而大多數企業的監控工具只覆蓋虛擬機,容器與動態資源的行為根本不在視野裡,攻擊者專挑沒人看管的角落下手。

銓鍇國際技術服務處副處長楊宗維。圖/銓鍇國際 CKmates

銓鍇國際技術服務處副處長楊宗維對此分析:「現在最危險的不是沒有防護,而是防護之間的縫隙,隨著企業推進多雲與混合雲架構,資安、IT、維運各單位的邊界愈切愈細,每個單位都有自己的工具與視角,卻沒有共同的語言,駭客不需要正面突破,只需要找到兩個系統之間沒人看管的角落,就能悄悄橫向擴散。」楊宗維強調,「雲地一致治理的起點,是讓所有帳號與存取行為,都在同一套邏輯下被看見,這才是協同防禦真正的前提。」面對 AI 時代,他也指出 AI 並非取代人力,而是重新定義跨域角色分工,企業更需要培養能在異質環境中運作的混合技能人才。

整合體系化解防禦斷裂 雲原生工具讓管理成本驟降 90%

身為企業一站式資安整合服務夥伴,銓鍇國際資安事業群打破「從產品出發」的傳統思維,主張先釐清企業的治理目標,再反向規劃導入路徑,在技術上,銓鍇國際整合了定期掃描已知漏洞的「弱點掃描」、模擬駭客攻擊以驗證防線真實強度的「滲透測試」、全天候端點偵測與回應並即時告警異常行為的「MDR/EDR」,以及集中管控特權帳號、防止帳號遭惡意存取的「DBSAFER PAM」,同時更將防線延伸至多層邊界防禦的「WAF、流量清洗與防火牆」,並透過「統一日誌平台」彙整雲地兩端資料,結合自動化劇本縮短應變時間。銓鍇國際幫企業把分散的防線整合成一套可運作的體系,協助企業在單一架構下完成過去需要多個廠商才能做到的事,若雲原生工具導入得好,管理成本可大幅降至傳統方案的十分之一。

銓鍇國際產品管理部經理張幸如。圖/銓鍇國際 CKmates

「很多企業以為買了工具就有防護,但盲點往往藏在工具覆蓋不到的地方,大多數監控系統只看得到虛擬機,容器與動態資源的行為根本不在視野裡,中間的空白地帶正是攻擊者最常下手的地方。」銓鍇國際產品管理部經理張幸如直言,技術之外更難的是組織,大型企業各部門因為控制權與既有習慣,往往不願整併監控系統,技術方案可以規劃,但組織要願意走在一起,才是真正的挑戰,隨著 AI 加速攻擊週期,未來還需要 SOAR 自動化回應機制,以及對 API 金鑰等敏感憑證的嚴格管控,這些聽起來複雜,但可以階段性推進,不需要一次到位。

半導體大廠化解告警淹沒 銓鍇「先止血再釐清」成企業最強後盾

這套注重技術多層防禦與組織跨部門權責梳理的解法,已在高度重視資安的科技產業得到驗證,某本土半導體集團透過銓鍇國際成功建立完整事件時間軸,讓攻擊路徑完整可視化,IT 團隊不再淹沒在零散告警裡,防線也不再因組織邊界而斷裂。

銓鍇國際解決方案部顧問王偉倫。圖/銓鍇國際 CKmates

一般企業在選擇資安服務時,最常見的誤區是把焦點放在選哪個產品,而不是先釐清自己的治理目標是什麼,對此,銓鍇國際解決方案部顧問王偉倫則指出,銓鍇國際的做法是從 CIO、CTO、CISO 各自的目標與預算現實出發,反向規劃真正可落地的導入路徑,具備地端維運經驗,讓我們更能理解企業在雲端轉型過程中的語言落差,幫他們把傳統硬體思維轉譯成雲端架構模式。

「事件發生的時候,我們的原則是先排查、先止血、再釐清責任歸屬——不在最混亂的時刻急著切割,而是確保客戶在最脆弱的時候不孤立無援。」

資安不應該是 IT 部門獨自扛著的重量,銓鍇國際在 15 週年之際,透過四大事業群並行,期許協助企業將分散的工具串聯起來,找到可落地的資安治理路徑,才能將防禦能力化為真正的競爭底氣。

銓鍇國際 CKmates

銓鍇國際 CKmates,深耕雲端、地端、資安與 AI 四大事業群,協助客戶從地端到雲端與 AI 應用穩健升級,至今已協助逾千家企業展開數位轉型旅程,成為企業可信賴的雲端數位長。

CKmates 官網:https://www.ckmates.com/

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AI革命進行式
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