日本企業力推「產品團隊」深耕數位轉型 擺脫外包培養內部創新力

日本企業在數位轉型與AI創新浪潮下，正積極尋求新的發展模式。總部位於東京都港區的 Code Chrysalis 公司，便致力於協助日本企業建立內部「產品團隊」，以期擺脫對外部軟體開發的過度依賴，培育自有的產品開發能力，目標是讓日本成為全球領先的軟體創造國。

根據《時事通訊社》報導，當前許多日本企業面臨著軟體開發高度仰賴外部委託的困境，導致企業內部缺乏親手打造產品的核心能力。為了解決這項挑戰，Code Chrysalis 公司推動在企業內部建立由工程師、產品經理及設計師組成的「產品團隊」。透過這種模式，企業不僅能有效掌握產品開發流程，更能培養出具備市場競爭力的產品。

為加速此一目標的實現，Code Chrysalis 已開發出專門用於培訓產品團隊的「CC Bootcamp」新訓營計畫。該公司更宣示了一項雄心勃勃的目標：要在日本的大型企業中，打造一千個具備全球競爭力的產品團隊。這些團隊將成為企業運用數位科技轉型及透過AI技術推動創新的關鍵力量。

此舉亦回應了數位經濟時代對企業內部敏捷性與創新能力的高度要求。對於正值數位轉型關鍵階段，且尋求提升內部創新效率的企業管理者及科技產業從業人員而言，日本此一發展為如何透過組織內部能力建構，加速創新進程，提供了值得參考的方向。這份展望是在今年4月1日，Code Chrysalis 公司響應「April Dream」專案時所發布的「夢想」宣言。