外送專法過關恐讓每單漲20元 Uber Eats台灣總經理李佳穎致信全體用戶

上報/上報快訊/胡玟惠
159 天前
立法院4日初審通過《外送專法》草案,外界關注外送制度之調整。Uber執行長庫斯洛沙希(Dara Khosrowshahi )近日訪台時,擔憂該法禁止外送員不得疊單,消費者相對每單要多付出20元成本。Uber Eats台灣總經理李佳穎今(19日)致信全體用戶,說明專法對「疊單」定義的落差,恐導致外送效率消失,營運可能需要調整。

 

李佳穎表示,Uber Eats自2016年起在台灣提供外送服務,明年即將邁入第十年。歷經產業草創階段與疫情衝擊後,台灣外送市場已逐步成熟,並在全球布局中占有重要地位,這樣的成果並非輕而易舉,而是仰賴外送合作夥伴、商家合作夥伴與消費者對平台的信任與投入,才能共同促成外送產業的成長與發展,缺少任何一方,平台都無法持續創造佳績。

 

李佳穎進一步說明,在 Uber 的理念中,科技是一項能突破既有框架、創造多方價值的工具。以外送平台為例,消費者期待能以合理價格、快速又便利地取得餐點;商家合作夥伴則希望藉由平台擴大營業範圍,接觸更多原本難以觸及的客群,同時保有足夠的獲利空間,而外送合作夥伴則期望在保有彈性與自由的前提下,提高收入。而團隊的核心任務,正是透過科技與營運創新,讓這些看似相互衝突的需求,在平台上取得最大的平衡。

 

談及實際運作,李佳穎以疊單機制為例指出,這是一項結合科技創新與長期市場經驗的彈性設計,也是因應台灣各城市不同型態而發展出的營運方式。過去的營運經驗顯示,若能讓外送合作夥伴在順路情況下增加取餐與送餐點,不僅能提升送單效率,在相同時間內完成更多訂單、提高獲得獎勵的機會,也能因效率提升,讓平台有空間推出附近店家加購免運等優惠,降低消費者負擔、提升下單意願,進而為商家帶來更多訂單。

 

李佳穎指出,在訂單密集、外送人力相對吃緊的狀況下,疊單所帶來的額外效益,有助於平衡供需並提升整體外送效率,使訂單更容易媒合成功,縮短消費者等待餐點的時間。依據 Uber Eats 內部統計,疊單機制實際上讓台灣消費者每筆訂單至少節省20元外送費,每月也為外送合作夥伴減少約3,000萬公里的行駛里程,進而降低油電支出與車輛耗損,對節能減碳亦有所助益。

 

針對近期立法院推動的《外送專法》,李佳穎表示,該法案源自外送社群長期倡議「提高收入、保障報酬樓地板」的訴求。如同執行長月初來台受訪時所提及,Uber 對於相關討論的展開持正面態度,也希望能積極參與政策制定過程。不過,她也指出,專法草案中部分條文雖然出發點良善,但若缺乏更廣泛的討論,以及對實際營運狀況的充分理解,可能會產生未預期的影響。

 

李佳穎進一步說明,以疊單機制為例,專法雖未明文禁止平台採行,但因定義上的差異,可能使疊單原本能帶來的效率與效益消失,進而削弱平台持續採用疊單的誘因。過去因疊單而被「節省」下來、未被察覺的成本,將因此浮現,並可能轉由平台、消費者、外送合作夥伴與商家合作夥伴在新制度下共同承擔。她指出,這僅是《外送專法》在首次正式公聽會後、不到一個月即通過委員會審查,所可能引發的眾多潛在影響之一。

 

李佳穎強調,《外送專法》已完成立法院委員會審議,作為平台經營管理者,有責任提前為法案通過後的新外送時代做好準備,並尋找對各方衝擊最小的因應方式。為了能迅速且妥善遵循新法規,她表示,自己已與營運團隊啟動一系列分析與準備作業,未來幾週內將進行相關意見調查與營運測試,以蒐集充分資訊,評估出對各方影響最小、最具可行性的新營運模式。

 

李佳穎也預告,相關準備過程可能需要用戶的理解與協助,未來用戶可能會收到多項調查與測試內容,包括對專法施行後可能調整的營運方式進行意見蒐集,了解用戶較能接受或較難接受的作法。以及在疊單效益消失的情況下,平台進行因應測試,評估若取消現行疊單機制,實際將對消費者、商家與外送合作夥伴帶來何種影響及其程度,同時也會徵詢其他可能的營運調整意見。

 

最後,李佳穎表示,面對即將到來的新外送時代,她承諾將以平台所有參與者的最大整體利益為最重要考量,確保未來因應新法案所需的調整,皆能在最大公約數的基礎上推進。她也感謝用戶願意一路相伴,做出改變從來不是容易的事,期待能與所有人一同迎接下一個十年的發展。

 

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