曾俊傑力拚球場認養案　促運發局完善配套助都更招商

【說新聞記者 王萓蓁／高雄 報導】職棒台鋼雄鷹成軍兩年，雖然以澄清湖球場當作主場，但僅是租用，並沒有認養，副議長曾俊傑今天（6日）質詢表示，市府為了推動認養，上個月中旬推出「澄清湖運動休閒專區」公辦都更招商說明會，而台鋼方面也有參與並表達興趣；他要求運發局應做好相關配套，讓認養案早日成真。

澄清湖運動休閒專區面積約12.43公頃，包含5.45公頃體育場用地（澄清湖棒球場）、4.02公頃公園維護區、以及開發本體的2.87公頃「運動休閒專用區」，預計引進餐飲商場旅館等機能、運動休閒產業、醫療健康產業等用途，總投資規模達180億元。而未來捷運黃線也將經過，主要連接球場的是Y4站（長庚醫院），並興建立體廊道直接連接到棒球場。

這個案子得標業者須規畫至少1200坪運動設施與500坪公益教育空間，並租賃澄清湖棒球場9年11個月，確保每年舉辦至少50場棒球賽事，其中一軍職棒賽事不得少於30場，以及捐贈外野大型計分螢幕。

曾副議長表示，台鋼方面明確表示有意願參與投標，而案子的收件截止是明年2月25日，目前仍在投標階段。他認為如果台鋼落腳澄清湖園區，可確保球隊十年不會離開，而台鋼也會變成對球場投資最高，且對球場與附屬設施最有完整控制權的球團。

對於黃線捷運的經過園區，曾副議長認為應當是招商一大賣點，但問題是黃線完工日期已經從2027年延後到2034年，加上財劃法修正後中央對地方的補助大幅減少，黃線捷運是否能真的在2034年全線通車？讓人擔憂。

曾副議長說，這個公辦都更案很明顯是針對台鋼而來，但還是請運發局要做好相關配套，確定能順利推動完成。

此外，高流中心最近已經成為高雄市最有名的地標之一，由市府每年編列公務預算支應，不過高流中心112年度扣除收入與支出後是虧損553萬7000元，113年度是虧損869萬1000元。而北流中心則是112年度盈餘8652多萬元，113年度盈餘2077多萬元。

曾副議長說，兩個同樣性質的流行音樂中心，為什麼營運數字會有這麼大的出入？而高雄市最近狂推「演唱會經濟」，高流中心也是場地之一，為什麼仍然營運入不敷出？他要求文化局要督促加油，至少也應損益平衡才是。

市府為了因應台積電進駐高雄，啟動藍田國小設校案，也預定2026學年度開始招生。不過曾副議長也質疑，為什麼中都國小的設校案就是沒有進展？

曾副議長強調，中都重劃區日已經是第二個美術館特區，將會是高雄市人口最密集的地區，教育局要早日啟動新建「中都國小」的計畫，不要讓河堤國小的例子重現。（相片來源/說新聞記者王萓蓁翻攝）