面對人員高流動率，如何為企業建置有效的人才發展制度，留住可培育的人才？勞動部高屏澎東分署人才資源發展中心(簡稱TDC人才中心)邀請專家學者走入至盈實業股份有限公司(簡稱至盈實業)，透過重新檢視人員的工作職掌，訂定明確的績效考核指標，連結獎勵機制，不僅客觀反映員工的工作付出，也能看見職涯發展的前景，協助企業留住人才。
位於北高雄的至盈實業，正面臨人才短缺的問題，即便透過招募遞補，但新進人員的高流失率，仍無法獲得改善，於是便開始思考如何有效留住新進人員。因此當得知TDC人才中心能協助企業完善人才發展制度時，便主動報名專家駐點諮詢服務，了解應訂下明確的績效指標，並連結獎勵制度，同時提升部門主管的管理能力，以達到留住新進人員的目標。
TDC人才中心深入了解至盈實業的人才需求後，除了導入輔導服務，協助釐清員工的績效指標，落實獎勵制度，讓員工感受到自己的努力被認可之外，也推派現場主管參與管理人才職能課程，開始調整帶領部屬的方式，以及實際運用如何明確傳達指令的技巧，成功使新人留任率提升25%，且近四成的新進員工都是由內部員工推薦而來的。此外，更加碼提供留任獎金，將重視人才化為具體的行動！至盈實業向轄區企業呼籲，只有將人才發展策略落地執行，才能保持企業的永續競爭力。
高分署分署長郭耿華表示，為協助轄區企業從容應對產業趨勢下的人才發展需求，TDC人才中心透過多項人才投資服務，協助企業完善人才發展制度，為企業的永續發展奠定良好基礎，也攜手在職勞工持續自我增值，成就更好的自己。歡迎對人才發展議題有興趣的夥伴們至TDC人才中心(07-6220253)或Line官方帳號(ID：@tdc520)洽詢。