回到頂端
|||
熱門: 柯文哲 大奉打更人 鄭恩地

【影音】《創業家的避險思維之四:已然憔悴的CEO、Middle Man、常將有時當無時》

銳傳媒/ 2025.01.01 08:00

【影音】《創業家的避險思維之四:已然憔悴的CEO、Middle Man、常將有時當無時》

 

-Jesffer風險投資講座第三十五講:

視頻位址:

https://youtu.be/vHH6VO4_0R4

 

《已然憔悴的 CEO、疲憊不堪的創業家,我見識過許多來和我們要錢,投資他的企業的創業家、CEO們,處於這種憔悴、疲憊不堪、身心靈有些失衡的情境。

在瞭解其緣由及解釋後,有很多通常我就不再進行追蹤或評估!

你可能知道原因,我擔心我投之後,會加速惡化他的健康狀態,多所不忍,只能割愛!並祝福他恢復到健康,且身心靈平衡的情境!

創業家《黔驢技窮》,你給他們時間表演,聆聽他們的滔滔不絕,他們使盡各種招數和絕活,但就是引起不了你這投資人的興趣!

這樣的場景我經歷太多,太多了!

你在闡述你的事業計畫時,若是《死記硬背》,非全盤理解、了然於心。

那麼這個時候,你就很無法很自然地面對投資方的問答,通常會是答非所問,很難自圓其說要避免之!

因為投資人發現你總是死記硬背,沒能融會貫通你的事業計,畫通常他們是不會給你第二次機會去面談的!

過度自信的人很容易過度依賴直覺、第六感,結果造成錯誤判斷!這叫做直覺陷阱!

你在做決策時不妨多做點思考 多方調查或試著沉澱一下,以避免之!

我們在創辦事業時幾乎都在假設前提假設什麼,什麼等等之類的。

若執行時發現假設錯誤怎麼辦呢?你得立刻停損或修正假設!在這事尚未造成重大且具體傷害時,轉身或回頭是岸。

最嚴重的事情發生了!

依照這個錯誤的假設,你進行中的所有準備動作,如資源配置、籌措資金、人才儲備建廠計畫、產品規劃和市場行銷可能通通都錯了!你得到一個錯誤的答案!

這種失敗案例多如過江之鯽!

『小人玩大車』這句話是形容自不量力!

 有些創業家真的不懂自己的能耐,常常高估自己、膨脹自我以為,可以撬動那些遙不可及的資源。

你若投資他們就得隨時準備收屍!

Middle Man》《中間人/ 中間商》,哇!太多了!(Too many!)

交易行為或商業模式,若存在太多的中間人/ 中間商,他們將吃掉及腐蝕很多利潤。得設法改變這種交易模式,或者移除他們!

當然有些中間商站在中間位置立場,態度很強硬!他們甚至可以換掉你這供應商!

嚴重吧?!好好思考一下吧!

Middle Man,你剛好就在這個位置中間人/中間商的位置

若你的價值不高,或吃掉高額的利潤,供應商一定想方設法要移除掉你,趕快離開吧!

創業家平時要《積穀防饑》,留Buffer緩衝的資源 庫存及現金。才不會在嚴冬來臨時,或速凍的狀態下餓死!

冬天到了 現金在手!

企業家創辦人得常『常將有時當無時』!這個辭的原文是『常將有日思無日,莫待無時思有時』。

為避免這樣的經營困境,你得儲備這樣的預設思想,並真的備妥存糧!

今天我們就講到這裡,謝謝各位!

 

熱門關鍵字:

專欄 財經

社群留言

台北旅遊新聞

台北旅遊新聞