記者葉志成 ／桃園報導
張善政市長與桃園市政顧問劉興寬合影。針對桃園市民關注的市立醫院規劃問題，桃園市政顧問暨醫院管理專家劉興寬近日提出專業建議，強調學術資源整合與全方位規劃將是打造卓越醫院的關鍵。他認為，未來市立醫院應善用區域內的大學資源、加強與基層醫療機構的合作，為市民提供高品質的醫療服務。
劉興寬指出，全球前100名的頂尖醫院及台灣排名前10的醫院，背後都有醫學大學或綜合大學的支持，例如美國麻省綜合醫院與哈佛大學的合作模式，台灣的台大醫院、長庚醫院等成功案例。他建議桃園市立醫院應結合清華大學、中央大學、長庚大學等學府的研發與人才資源，以提升在研究、教學、創新與人才培育方面的競爭力，從而實現世界級醫療標準。
針對醫療服務的實際需求，他建議市立醫院應積極升級各行政區衛生所，與長照安養機構建立夥伴關係，以提供整合性醫療照護。同時，醫院可發展包括老人醫學、精準醫療、基因醫學、健康管理及遠距醫療等特色服務，以滿足桃園市民日益多元的健康需求。此外，劉興寬強調，市立醫院應與市內私立醫院、診所、學校、工廠及長照機構建立緊密的合作網絡，整合全市醫療資源，共同提升區域醫療品質。
醫院管理專家劉興寬，與任職於哈佛大學麻省總醫院內科醫師的女兒劉姵儀，多次前往美國頂尖醫院實地訪察。
在籌建階段，他建議委員會應思考醫院的營運模式、組織架構、科別、醫護人力資源、財務規劃、行政管理、及建築設計等細節，並申請JCI國際醫院認證，對市民、學校、團體的衛教政策、各項標準作業流程SOP的編定、合作大學暨合作醫院的選擇⋯⋯等，共約100項重要細節的計劃擬定，並且要正確落實這100項細節的執行，如此，未來才能夠給桃園市民一所100分的市立醫院，也就是建立一所市民完全信賴，能夠永續生存，具有強大競爭力的卓越醫院。
劉興寬進一步指出，市立醫院的成功不僅取決於硬體設備的現代化，更重要的是醫療服務與經營模式的創新。他提到，未來醫院的核心競爭力將與大數據分析、人工智慧（AI）及生物科技的應用息息相關。因此，市立醫院需積極探索數位醫療與科技結合的可能性，並與相關大學及研究機構建立深度合作。
針對桃園市人口結構與健康需求，劉興寬建議市立醫院應著重於發展老人醫學與健康管理，並引入精準醫療與基因醫學的概念。他提到，這些領域不僅是全球醫療發展的趨勢，亦是因應高齡化社會與慢性病挑戰的重要方向。他強調，市立醫院應在基層醫療體系中扮演核心角色，不僅與各行政區的衛生所和長照機構合作，還需擔任教育與推廣健康知識的領導者。他建議，通過制定有效的衛教政策，向市民普及健康管理觀念，從而減少疾病發生率，提升整體生活品質。
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