大巨蛋不僅僅是一個場館，更是台灣經濟復甦與文創產業崛起的象徵。隨著時代的進步和區域化經濟的崛起，期冀台灣能充分透過類似的平台，去承載夢想、聚合人心，並創造屬於這片土地的經濟奇蹟。（圖/取自網路）
作者/李貴敏
台北大巨蛋自開幕以來，迅速成為台灣娛樂與經濟復甦的焦點。今年國慶晚會，歌壇天后江蕙也選擇在大巨蛋作為她的復出演唱；隨後，世界十二強棒球賽更吸引了無數國內外球迷。台北街頭人潮洶湧，商圈業績一路飆升。接踵而來的周杰倫演唱會，將大巨蛋的熱潮推向巔峰，加上張惠妹演唱會又箭在弦上，種種跡象顯示，大巨蛋正逐步成為台北市經濟復甦的重要引擎。
這股大巨蛋效應，就像給沉寂多年的台北東區注入了一劑強心針；單單周杰倫的四天演唱會，就吸引了15萬人潮、創造6.6億元的票房，也讓原本空置的店面瞬間活絡起來；而依據北市產發局的數據顯示，大巨蛋自啟用以來，已累計舉辦70場活動，直接帶動超過47億元的經濟效益。
南台灣的高雄同樣用演唱會經濟創造了令人矚目的效益。高雄流行音樂中心和國家體育場從五月天的演唱會到酷玩樂團、火星人布魯諾、BLACKPINK等國際巨星，僅這兩年就舉辦超過150場演唱會。演唱會期間，高雄各大商圈、旅館和餐飲業者皆喜迎滿座，高鐵票更是幾近售罄，市內交通也一度爆滿。這些活動創造了難以想象的經濟價值，更再次證明「人潮就是錢潮」的真理。
類似的情境在國外也比比皆是。就拿泰勒絲為例，她的演唱會就掀起了經濟學界的熱議，「泰勒絲經濟」也成為研究熱點。美國媒體更指出，泰勒絲在美國的巡演，為每個舉辦城市平均帶來數億美元的經濟效益，並涵蓋了餐飲、住宿、交通、零售等不同產業。泰勒絲的每一場演唱會均創下驚人的收入記錄，不僅直接提振了當地經濟，甚至帶動了全國的消費熱潮；甚至拉高了全國 GDP 的成長幅度。凡此種種，不僅體現了她的個人魅力，更讓人看到了文化產業與經濟發展間的深層聯繫。
此外，泰勒絲巡演也推動了旅遊業的發展。許多歌迷不僅購票觀演，還特地安排多日的旅遊行程，參觀當地景點並體驗特色美食。旅館也因而一房難求，周邊餐廳營業額更是倍增，甚至連機票和租車業務都迎來井噴式成長。經濟學家指出，這種現象不僅是文化消費的高峰，也是整體消費升級的象徵，更反映出現代人對精神生活與娛樂需求的巨大潛力。
與此同時，泰勒絲經濟的成功背後，也讓人重新審視場館設施的重要性。世界各地也有許多類似的場館翻修或新建後並未達成預期效果的案例。例如，美國底特律的龐蒂亞克銀蛋球場曾因缺乏長期租戶與周邊配套設施而淪為倉庫，亞特蘭大的喬治亞巨蛋則因新場館興建迅速被取代，最終成為資源浪費的象徵。這些反面教材也可為台灣提供啟示。
以台北大巨蛋為例，就該充分利用其優勢，積極規劃與推動多樣化的活動。而不僅限於音樂會或體育賽事，更可以結合國際展覽等多元化的高附加值活動，以吸引更多的人潮。期冀主事者能透過不斷創新的經營模式，讓大巨蛋持續發揮經濟效益，也讓周邊產業隨之提升。因此，不論是交通設施的便利化，或是住宿與餐飲業的優化，都需要有嚴謹的系統性支持與規劃。
至於是否興建第二顆大巨蛋，實宜在檢視現有場館的利用率與運營績效，並深入分析市場需求與潛在風險後，再審慎評估。否則，若僅為追求短期的建設成就而忽略長期規劃，就可能重蹈他國失敗的覆轍。期冀第二顆大巨蛋的決策能立基於精準的數據分析與可行性研究，並結合產業專家的意見，以確保其效益最大化。
未來，當我們再回顧大巨蛋這個地標時，它或許不僅僅是一個場館，更是台灣經濟復甦與文創產業崛起的象徵。隨著時代的進步和區域化經濟的崛起，期冀台灣能充分透過類似的平台，去承載夢想、聚合人心，並創造屬於這片土地的經濟奇蹟。更希望全民都能以智慧與創意為基石，共同努力讓台灣成為亞太地區的文化與經濟重鎮，也讓世界重新看到台灣的光芒！
李貴敏，國立政治大學法學碩士、美國太平洋大學法學博士及法學碩士，國立交通大學兼任教授及東吳大學兼任副教授。金典律師事務所創辦人、Baker McKenzie 國際資深合夥人、海基會財經顧問。立法院第十屆第一、二會期優秀司法正義立法委員，口袋國會評鑑立法院第十屆第一、二會期司法法制委員會優質立委，口袋國會評鑑立法院第十屆第三會期全院表現優質立法委員。