保健電銷走向菁英制—康成志業再創藍湖市場

保健食品市場的需求日益增長，產值連5年創新高上看1700億，吸引各通路進入，形成了紅海市場。再加上今年受到NCC打詐宣傳影響，令許多人看到陌生來電都不敢接聽，不僅因噎廢食容易錯過重要的通知，也擠壓了電銷外撥的生存空間。許多保健電銷公司紛紛縮編，甚至被迫轉型成其他銷售通路。

康成志業以全新電銷「許可模式」，加上菁英制，培訓電銷員學會有溫度的講話方式，以「非意識腦推力式行銷」，打破現有電銷困境，創造出自己的電銷藍湖市場。

運用神經科學及心理學感性銷售方式，康成志業幫助電銷人員理解不同客戶的需求與情感反應，進一步提升溝通效果。康成志業電銷達人林依青表示，原本覺得只要把話稿背熟就行了，但在培訓中，學到如何用聲音傳遞善意與自信，結果接受率提升了三倍。

在一般企業，拼業績都有滿滿的壓力，常會把情緒帶回家。康成志業獨特的「非意識腦推力式行銷」，不用和客戶拉扯比耐心，過程和諧愉快。康成志業為協助更多有業務企圖心、想成為專業百萬電銷的菁英人才，推出「一對一教練式培訓」，幫助電銷人員實踐「刻意練習」，在實作中快速累積能力，並重視團隊內的互相學習與支持。而且新進人員依循公司步伐穩紮穩打，並完成階段性指標，首年薪水有望破百萬。

康成志業電銷襄理表示，康成志業的菁英制度，不只是讓同仁提升更優秀的品質、能力，也為團隊帶來激勵。這種菁英文化不僅提升了個人績效，更強化了整體競爭力。康成志業的培訓模式不僅為電銷產業注入了更多的專業性，也為消費者提供了最暖心最適切的保健諮詢服務。

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