【警政時報 蔡宗武／高雄報導】
近期警界職場霸凌問題再度成為社會關注焦點，起因是彰化縣警察局一起令人震驚的輕生事件。一名偵查佐疑因遭受長期霸凌而走上絕路，死者手機中留有遺言，點名詛咒一位蕭姓偵查隊長和兩位隊員「全家死光」，強烈暗示生前遭受霸凌。這起悲劇不僅暴露了警察體系內部長期存在的問題，更引發社會各界對公部門職場文化的深度討論。
多位基層員警在臉書靠北Police社群媒體揭露，霸凌行為已在警界形成常態，主管濫用職權、過度要求工作量等情形層出不窮，即使霸凌議題持續發酵，各地警局陸續傳出相關案件，但大多以「查無霸凌事實」或「無人投訴」結案，這種敷衍了事的處理方式，讓許多基層警察陷入無助與憤怒的情緒。
員警指出，主管的霸凌手段多樣且隱蔽，包括在會議中進行言語羞辱、刁難獎勵金發放、透過勤務編排刁難等方式。由於考績掌握在主管手中，許多員警為了年終考績或考取警官資格，只能默默承受霸凌，期待該位主管調職後才能解脫，這種扭曲的權力結構，使基層員警陷入進退維谷的困境。
此種現象與近期轟動的勞動部北分署霸凌案件如出一轍，在該案中，一名公務員在辦公室輕生後，其長官竟在隔天召集同仁，明令禁止討論此事是否與職場霸凌有關。儘管後續調查報告指出分署長確實有霸凌行為，卻仍認定與該員輕生無關，這種矛盾的調查結論引發社會各界強烈質疑。
面對警界普遍存在的霸凌問題，員警呼籲應立即展開匿名調查，深入了解基層的實際處境，許多同仁因家庭經濟壓力，不得不忍受霸凌，導致身心健康逐漸出現問題，這種惡性循環不僅影響警察個人福祉，更可能危及整體警政工作品質。
有員警表示應從多個層面著手改革：首先，建立獨立的申訴管道，確保檢舉者的隱私和安全；其次，強化主管教育訓練，提升領導素質；最後，建立客觀的考核制度，避免考績淪為打壓異己的工具，警界基層也呼籲，應建立更完善的霸凌防治機制，淘汰不適任主管，而非只關注基層警察的汰除問題。
值得注意的是，警察機關作為維護社會正義的第一線單位，其內部管理文化更應該以身作則，然而，目前的情況顯示，警界內部的霸凌問題不僅未獲得改善，反而有愈演愈烈的趨勢。這不僅影響警察人員的工作士氣，更可能損害警察機關在民眾心中的公信力。
此事件也引發輿論對台灣職場霸凌防治機制的討論，即使案件已進入立法院質詢程序，相關單位仍傾向淡化霸凌情節，顯示現行制度存在重大缺陷，專家呼籲，唯有持續關注此議題，才能促使政府正視問題，推動實質改革。唯有透過全面性的改革，才能真正改善警界的職場環境，重建警察機關的正面形象。
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