（記者宋天福／台北報導）「翻轉赤峰：赤峰文創街區再生論壇」第三場由臺灣第一家股票上櫃出版社-時報文化的趙政岷董事長，與赤峰街在地的文創書店—漫讀書店郭姵岑主理人對談，從跨國出版集團與獨立書店的不同視角，探討在出版及銷量均明顯下滑的趨勢下，書店在為街區帶來文化氣息的同時，又要如何兼顧營運的實務需求？兩人兼顧文化情懷與營運實務的經驗與觀點，帶給聽眾不同的思考方向。
郭姵岑以三個問題開始她的分享：「最近一次走進書店是什麼時候？」、「你以前最常去的書店是哪一間? 」、「你以前最常去的書店是哪一間? 」而這三個問題也反映了目前臺灣書店的現況。由於本業是會計師事務所執行長，她提到現在大型的書店品牌其實在營收上，書僅佔25%，文具商品佔25%，但書店中的餐飲卻佔到50%，顯見臺灣人很愛逛書店，但不見得愛買書！然而，漫讀在一開始是思考什麼方式最能傳達赤峰街的在地文化，並且服務來。
到這裡的外籍觀光客，最終才鎖定「書店」為經營項目，並且以「民間版的遊客中心」為定位，由此開展出選書和活動的利基策略。郭姵岑提到，漫讀有一本十分受外國觀光客喜愛的小眾主題書「台灣早餐地圖」賣得不錯，有韓國朋友向她說到，不止是來了台灣可以按圖索驥，也因為羨慕台灣的媽媽們可以不必早起為家人做早餐，所以買回去做為紀念。在這樣獨特的經營策略下，讓漫讀在顯得低迷的出版市場仍能維持收益平衡。
趙政岷董事長則從臺北市的商業發展脈絡展開，進而提到赤峰街區就有四家不同取向的獨立書店，顯見一條街可以帶動文化的傳播與發展。回到經營的層次，趙董事長認為要用書來幫街區說故事，讓書店成為讓人可以放慢心的駐足點，進而在這裡確立論述與共識，成為文化的旗艦。趙董也認為，雖然仍有很多人在批評誠品只是一家有書店的百貨公司，但實務上，也因為有百貨商場，才讓誠品書店繼續地存在，他認為，書店—尤其是獨立書店，是臺灣一道美麗的風景，核心賣點是主理人的故事，出版人不能再抱怨消費者不看書，而是需要用「店+商品+故事+體驗+美學+趣味+人」的模式，跳脫「書」是唯一變現工具的狹窄思維，找到「書店＋」的文化事業模式。
在本次對談中，趙董事長和漫讀書店共同主理人持續地將視野拉大，以宏觀的角度尋找跳脫書和書店未來的空間與機會，而不是執著在現在市場上書籍銷售量下滑的現象。過程當中，兩人都提及「電子書」的出版雖然引起很多討論，但實際上的銷售卻與聲量未成正比。然而在音樂市場，數位發行卻似乎越來越成為消費者的主流，在這樣的浪潮下，實體唱片行又該如何找到自己的定位？下一場將請到思偉達科技的鄧萬偉執行長，與赤峰街在地的微樂客唱片行，一同探討區塊鏈與Web3技術如何為文化創意產業帶來新機遇，並推動文化街區的數位轉型。(圖/記者宋天福翻攝)
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