(中央社訊息服務20241105 15:55:11)在金融圈被稱為「基金教母」的宋文琪，其實在政大EMBA校友會還有更多頭銜，包含大學姐、校友會榮譽理事長、學姐社創社社長以及包含羽球社、攝影社等等的創社代表。政大EMBA校友宋文琪在訪談中強調找到加乘效果的學習管道，在終身學習中持續探索個人成長的可能性，她說「人生沒有舒適圈，就是盡其所能的去伸展自己」。
創造加乘效果的終身學習
宋文琪作為台灣早期證券業的專業經理人，職涯成績斐然。她為草創的怡富扎下根基，之後一路擔任到怡富資產管理台灣區負責人暨摩根大通集團台灣區共同資深執行長；再出任匯豐投資管理臺灣區負責人及亞太區共同基金資深顧問至2006年退休；2012年獲邀出任台北金融大樓公司（台北101）董事長一職；無論哪一段職涯都展現出卓越的領導管理能力。
對宋文琪而言，學習的意義在於「加乘效果」。回憶自己在政大企家班、EMBA的學習階段，當時每個人都是大老闆，實際上沒有人不忙，但如何找到對自己有「加乘效果」的學習管道，能真正對未來發展有幫助的學習方式，將成為在職進修的關鍵動力。
畢業於外文系、沒有商學背景的她，選擇了具有加乘效果的學習管道，讓宋文琪在工作中屢次突破，曾在企家班半年內升至總經理，並在EMBA學習期間得以順利過渡至更高階管理層。「學習讓我的領導更有效率、做的決策更精準，決策成果也讓同事更有信心」宋文琪談到，課堂上的交流跟獲得，讓她能做出更有效的決策，校友觸角所帶來的無限資源，這種互相連結的網絡也成為工作上強大的助力。
興趣聯絡相聚才長久，推動EMBA社團
「興趣是連結情感的橋樑」，宋文琪在校友會擔任第二屆理事長期間，靠著當時新興的社群平台「臉書」積極串聯找回校友們，邀請學長姐成立羽毛球社、攝影社、壘球社等興趣社團，因為透過興趣凝聚的關係更為長久，同時玩樂中也是在學習，學習組織團體，學習彼此合作。在政大EMBA，不僅學習專業知識，畢業後還能透過多元的社團互動，學長姐們在專業知識之外的友情和支持也是無價的資產。
又如受到當時臉書營運長雪柔‧桑德伯格（Sheryl Sandberg）的新書《挺身而進》（Lean In）關於女力自覺給宋文琪的啟發，在101年成立學姐社，有一個平台關注女性的權益，討論關心的議題；團體的力量大於個人的力量，宋文琪表示：「在校友間的支持和分享中，我學到管理知識之外的智慧，其中包含無私的付出，將團體利益放在自我利益之前，這對於未來的職場和生活都有深遠影響。」
高處不勝寒的管理階段，找到一輩子都能聯絡的朋友
「在人群中，你很快就能辨認出政大EMBA校友」宋文琪清晰有自信地列出政大EMBA校友們「誠懇、務實、熱情、努力、團結」的五大特質。在念企家班的三年間，自己和同學建立了終身的友誼，同學之間沒有階級或利益關係，這種純粹的學習情誼讓人放下心防。與同學們的深厚連結，並非僅源自同窗時的專業學習，更是因為大家透過羽毛球、攝影等興趣社團，彼此在玩樂中共同進步，這份友誼得以長存，成為她職場上的堅實後盾。
選擇政大EMBA
雖然自己先進了企家班，但因為當時EMBA學程尚未開始，宋文琪建議有意進修的人可先選擇政大EMBA，藉此奠定管理基礎，再進階至企家班。她認為，政大首開企管教育，已在各行各業的學長姐多；同時EMBA課程內容多元，兼顧理論與實務，涵蓋策略管理、組織行為、財務分析、智慧財產權與電子商務等多方面課題，學員可依需求靈活選課，適應不同職涯階段的成長需求。這類課程還提供豐富的互動機會，使學員累積紮實的管理知識，並可獲得碩士學位。相較之下，企家班課程則更高階，適合已具豐富經驗的管理者。
透過這些進修平台，不僅能拓展視野，還能與志同道合的人一同學習，擴大格局。「和不同年齡層的同學互動，讓我有機會了解新一代對產業的看法，並激發了我對未來市場趨勢的全新見解。」宋文琪說。
如何保持熱情？完成一件讓自己感覺很好的事情
「答應一件事就要全力以赴，讓自己在過程中有所突破，完成時的成就感會帶來持續的動力。」山東人、O型、牡羊座、家裡老大的她熱情源於「做對的事且自己感興趣的事」。她在校友會和社團中的參與，不僅是為了自身成就感，更是因為她想影響和鼓勵更多學長學姐。過去曾組織「書包旅程」等活動，善用創意和有限資源，透過即時行動帶著書包到各地攝影，串聯起各方力量。無論在學習、職場或家庭生活中，這種熱情驅動著她一再挑戰自我，不斷創造新的價值。