隨著全球對碳排放與能源轉型的關注日益升高，許多企業開始思考如何投資能源或電力資產，以提升競爭力。已鴨子划水一年多、積極布局能源轉型的新羚能源科技 (股) 創辦人藍蔚文，針對目前市場上的能源轉型解決方案，近期發表令人矚目的言論。
面對能源轉型的需求，在四年多前受邀媒體訪問時就已提出以儲能搭配電力資產及輔助服務之商業模式的藍蔚文，看準企業能源轉型的剛性需求，兩年多前即廣邀各界專家顧問聚集、改組成立新羚能源科技股份有限公司，聘用國際大廠的專業數據科學與儲能SI團隊，運用AI模型及數據科學的核心優勢，結合可再生能源與儲能技術與維運能量，打造智能微電網系統，為企業提供全面可數據化的解決方案。
藍蔚文提最佳解方：數據科學與AI 模型驅動的智慧微電網系統
藍蔚文說明，新羚能源科技微電網解決方案的核心優勢在於讓微電網內的電力進行互相消納，以最低成本來供應電力，進一步優化企業的用電結構。藉由精準的光電與儲能配比方案及靈活且高效的營運策略，可大幅降低用電成本，有效為高耗電科技企業減少能源支出，並進一步提升RE指標與ESG效益。
今年台電於 4/1 及 10/16 兩次調漲電價，許多廠商看到電價高漲與尖離峰明顯的價差，紛紛開始宣稱擁有表後光儲的軟體與系統整合能力。對此藍蔚文表示，以他對產業界的熟悉度以及團隊調研分析這些廠商的解決方案，我們發現絕大多數廠商並沒有具體的內容，很多廠商甚至是拿其他軟體開發商的EMS組合進他們的系統，但未落實系統的完成度，並沒有實質軟硬體、機電整合與表後光儲系統之調度能力。
他一再強調，能源管理系統(EMS)在不同的應用下，如節能、表前AFC、表後微電網等，其架構完全不同，表後系統的核心關鍵在於電力、負載、儲能等參數的日前預測、中長期預測、校正以及實時調度，而表前AFC則更著重在通訊速度跟品質，是完全不同的領域。過去幾年，太陽能與表前AFC市場已因上述類似的情況造成負面的發展，他擔心這陣子的亂象可能會破壞客戶或業主對表後電力資產或系統的信心，而影響即將起飛的能源轉型新藍海。
藍蔚文進一步分享，新羚能源科技的表後光儲微電網解決方案搭配自行開發的APMS、FPMS、AI能源預測與優化中心而組成的「數位能源資產管理服務」，在不影響企業用電需求的前提下，能大幅降低企業的用電成本。他建議企業主務必審慎評估廠商的能力，判斷其是否真正具有完整的內容而能具體落實財務模型的數字 ; 對方是否能夠說清楚人工智能在能源產業應該怎麼應用？ 而其AI能力到底能為電力或能源系統帶來什麼效益？他特別指出新羚能源科技的數位能源資產服務具備13種數學模型，再搭配強化學習，真正能落實以數據科學滲透到其商業模式的每一環節，也能建立技術競爭門檻與護城河，具體地幫助業主創造商業價值。
打造能源產業生態圈，實現能源轉型與商業機會雙贏
除了可有效節約能源成本支出的微電網系統，藍蔚文更將進一步打造「能源產業生態圈」，廣邀企業成為能源轉型價值鏈的受益者。這個生態圈的設計，讓企業可以充分掌握綠電與儲能在充放電過程中的收益，從而迅速提升其再生能源使用比例（RE）並實現ESG指標的達成。
自去年11/1台電首次推出時間電價後，新羚能源科技的表後光儲微電網解決方案已經默默地推廣了近一年，截至目前為止已經與20多個客戶簽署合作協議與訂單，年底前會陸續有案場商轉，在這20多個場域中，藍蔚文介紹了針對不同案場的建置條件、模式 : 包括尚未建置光儲系統的場域、已具備太陽光電系統的場域、已安裝表後儲能系統、表前dReg的案場整改成表後光儲等，甚至以上案場都可以利用新羚能源科技獨家的軟硬體技術優勢達到工商用戶的需求、解決能源使用上的痛點，甚至可與大型太陽光電案場結合成虛擬電廠(VPP)。這些方案不僅能幫助企業提升能源使用效率，還能促進綠色金融及淨零排放的發展，達到節能節電與守護地球的終極目標。