高雄大同醫院換手案又出現黑箱新證據，議員陳麗娜呼籲衛生局莫再說謊。近期衛生局對外辯稱，疫情後考量防疫、急重症緊急醫療等，認為應強化公權力實質介入管理，把委外經營改為醫療服務合作。然而去年（112年）3月已遠離疫情，聯合醫院去年也已採用醫療服務合作案，衛生局若要採同一模式，可直接改辦服務合作標案，衛生局卻花了725萬找個一人公司（台灣促參顧問公司）做ROT案評估。從最有利標得標狀況詭異，到評審委員狀況連連，過程令人質疑。
（圖/陳麗娜議員圖文說明）
（圖/陳麗娜議員圖文說明）
陳麗娜指出，衛生局去年3月仍決定採用ROT將大同醫院繼續委外經營，為此成立包含衛生局官員3人、外聘委員4人在內的7人評選委員會，負責評選促參公司執行「大同醫院ROT優先定約前置作業計畫顧問服務案」。詭異的是，4四位外聘委員裡有醫療專業背景的竟然只有一位，其他3人專業竟都是建築與財務。最後決標時，那位具醫療專業外聘委員並未出席，以至整場評選就是由衛生局3位決定。政府採購網資料顯示，這項標案原有兩家公司投標，由臺灣促參公司得標。令人質疑以公共工程促參為主的公司大都做運動中心案，並無任何醫療背景，也無任何醫療院所促參顧問實績，而且725萬費用還比另一家公司高出許多。
陳麗娜認為，衛生局去年3月成立沒有醫療外聘委員的評選委員會，選出沒有醫療專業的促參顧問公司，據此否決高醫的ROT議約案，接著以防疫等理由將標案改為服務合作案，讓原先不具委外經營資格的長庚獲投標資格，最後透過有爭議的評選過程換手經營，衛生局長達一年半的布局實在用心良苦。但最後到底是市民得利？還是圖利某些特定人士？有待確實釐清。
陳麗娜表示既然改為服務合作，為何還要浪費725萬公帑做ROT評估？此標案採最有利標！到底哪些條件最有利？為何毫無醫療專業的促參顧問公司可以在報價較高的情況下得標？衛生局有義務回答相關問題，不能以現在是議約期間、外力不予介入等理由轉移焦點、逃避監督。
（圖/政府採購網）
（圖/政府採購網）