商傳媒｜記者蔡麗美／台北報導
曾耗資千萬廣告，卻不敵網路市場變化，一度陷入低潮！城中門citydoor創辦人陳耀立，網名「史丹立」，12年來走過電商界的各種變化，歷經網購紅利時代到千萬虧損，付出高昂行銷學費為代價，在千錘百鍊中，掌握了流量密碼，以全網佈局實戰、分析銷售高變現的賽道，並精抓客群喜好的大數據，創造網路高聲量及訂單轉換率，成功為超過上百項品牌，打造成明星爆款商品。
一款「酵素洗髮精」，開團48小時爆單5000多瓶，創造超過300萬的營收；小琉球人氣伴手禮「海濤客」獨家研制「海苔捲捲」，上市首批爆單萬盒；網購人氣品牌「威海」爆汁汁餃，結合「小農鮮採高麗菜」，打造有別於冷凍水餃內餡蔬菜没有的鮮脆度，低溫生鮮品項連續年暢銷第一。
「BHL電子秤」網路秤重品項，三大市佔品牌之一，首創以Apple極簡科技風問世，台灣品牌獨家技術研發設計，知名連鎖餐飲、烘培、食品工廠、高科技園區指定合作品牌。
史丹立擅長將商品從0到1打造成網路明星商品，不論是企劃拍攝、文案及視覺設計，到結合線上線下各大通路、KOL團主、直播主、企業福委會。他秉持「聯盟合作取代競爭」的信念，吸引了一群有共識的品牌主合作，共同打破電商平台、百貨通路、媒體的高抽成，成為上百項品牌幕後的隱形推手，營收破億。
城中門citydoor 創辦人陳耀立，網名「史丹立」，成立「失控大聯盟」，是業界少數電商天使創投的幕後推手。圖片來源：城中門citydoor提供
既然廣告已不是萬靈丹藥 就全網佈局「借力使更大力」
回想低潮時期，太太無奈說：「他當時就是太過樂觀了，投入千萬廣告行銷，卻未能見效，不敵快速變化的網購市場，一度陷入低潮，在家沙發躺了一年…」
他用了一年，重新盤點過去的成交品項，進行大量數據分析。對於經營品牌史丹立有滿腔熱血，他認為臺灣有許多優秀的企業工廠，在研發產品及專業技術都具有世界級的品質，不該因缺乏資源或資金，而被市場殘酷的淘汰。歷經過高峰也跌過低谷的他領悟到：「既然投廣告已不是萬靈丹藥，那就全網佈局借力使更大力吧！」他用聯盟的概念，結合彼此的專業領域和資源打團隊戰，帶領上百項品牌成功在電商世界中脫穎而出，進而開啟電商3.0計畫，成立「失控大聯盟」品牌控選品中心。
城中門citydoor創辦人陳耀立，網名「史丹立」，成立「失控大聯盟」，打造直播專屬基地，開啟「南台灣短影音直播培育計畫」。圖片來源：城中門citydoor提供
進化電商3.0「失控大聯盟」 南台灣最大培育短影音直播基地
史丹立回顧自己從單一產品、單一品牌做起，現在作為多項品牌代理，更要海納百川才能把事業做大。業界少數電商天使創投的幕後推手，有獨到選品的眼光，如同電商界星探，苛求嚴選有機會成為明星爆款的商品，先期投入資金、人力及物力，打造品牌之路。
他說：「要好就要大家一起好！我要好，就要對消費者好，對品牌主好，對通路好，對新一代年輕人也好，才能讓整個城市更好。」
他看到每個行業角色的痛點，於是成立電商品牌3.0「失控大聯盟」品牌控選品中心旗艦實體店，在百坪空間中打造食品、美妝、保養、居家、親子、生活、家電、寢具、料理等不同主題的直播專屬基地。
「失控大聯盟」能讓直播主在現場快速選品，認識產品賣點後，直接在現場選擇喜愛的主題場景開啟直播；讓粉絲消費者能在直播、實體店直接體驗商品，試吃試用，提升品牌信任度。
他作為品牌源頭供應鏈，讓想在電商自媒體直播賺錢的朋友，不用屯貨、不用包貨、不用客服，包辦所有後端繁雜的工作，讓直播主可以全力專注直播。並開啟「南台灣短影音直播培育計畫」，透過系列培訓及手把手教學，帶領素人、大學生、年輕人一起走進電商世界。
要好就要大家一起好！正因為相信聯盟合作能取代競爭，眾力能使更大的力，讓志同道合的夥伴，一起將事業做大。