（記者許益文／金門報導）自109年起輔導社區推動聯合社區小旗艦計畫迄今邁向第5個年頭，為使在地社區能夠更上一層樓，並獲得中央單位資源的挹注，金門縣政府及金門縣社區育成培力中心，結合金湖鎮公所輔導社區辦理衛福部大旗艦計畫，並以金湖地區作為本次推動的起始，由轄內極具量能和屢獲績優表現的「下莊社區」擔任本次大旗艦的領航社區，帶領塔后、信義新村、武德新莊、山外及新市等協力社區，共同為提報衛福部大旗艦計畫補助來做培力與相關前置準備。
為使參與社區團隊於方案內容的規劃上更切合社區與在地實際需求，進而提升方案品質及整體執行成效，邀集在社區發展工作領域具實務經驗且與金門頗有淵源的師資，共同輔導及培力，盤整社區需求及現況分析，透過腦力激盪與公民咖啡館等多元參與型式，凝聚團隊共識，找出協力推動的主題，撰寫結合在地特色之方案，金門縣府及本縣社區培力育成中心於昨(3日)在下莊社區活動中心辦理「大旗艦工作坊」，帶領旗艦團隊的夥伴們，從共同盤整社區需求及現況分析開始，透過腦力激盪與公民咖啡館等分組討論及多元互動參與型式，共同檢視精進過往小旗艦計畫的執行與內容，並針對社區需求進行議題討論以及現況SWOT分析評估，相互協力找出旗艦團隊協力推動的主題，擬定所要執行的的方案規劃。
衛福部的「福利化社區旗艦型計畫」（即簡稱大旗艦計畫），是為了鼓勵鄉鎮公所整合轄內社區發展協會共同研提具創新性、整合性與延續性的計畫，推動符合福利社區化精神的方案，以社區組織的力量提供各項福利服務措施，擴大社區服務的範圍，有效結合各社區的資源，發揮社區協力互助的精神，以提升社區的能力，達建立社區自主及互助合作之效，使社區能永續發展。
與縣府所辦理的「小旗艦」計畫不同的地方在於「大旗艦」計畫至少需要5個社區參與，其規模較大，以福利社區化為推動計畫的主要內容，結合社會福利體系與社區發展工作，整合社區內外正式與非正式資源，建立有組織有計畫的福利輸送體系，使社區內需要得到福利服務的民眾，能迅速有效的滿足其需求，以確保福利服務落實於基層，並遵循團隊建立、學習型社區、優勢觀點、社區培力、專業協助與公私部門夥伴關係等旗艦計畫的基本原則去執行。
與縣府所辦理的「小旗艦」計畫不同的地方在於「大旗艦」計畫至少需要5個社區參與，其規模較大，以福利社區化為推動計畫的主要內容，結合社會福利體系與社區發展工作，整合社區內外正式與非正式資源，建立有組織有計畫的福利輸送體系，使社區內需要得到福利服務的民眾，能迅速有效的滿足其需求，以確保福利服務落實於基層，並遵循團隊建立、學習型社區、優勢觀點、社區培力、專業協助與公私部門夥伴關係等旗艦計畫的基本原則去執行。
縣府表示，「社區」是國人生活的重要場域，為營造關懷互助的幸福社區，並配合高齡社會白皮書所提營造在地共生社區的行動策略，希望透過為期3年「大旗艦」計畫來鼓勵在地績優社區以母雞帶小雞的方式帶領其他潛力社區，藉助團隊工作方式，建立學習型組織，運用走動式觀摩，彼此相互學習經驗分享，以聯合社區的型式，推動各項符合在地需求的福利服務方案，讓本縣社區工作成效獲得顯著提升外，更營造出有感的幸福社區氛圍，共同為自身家園營造一個「老有所終 ，壯有所用，幼有所長」的生活環境，為航向幸福社區共同努力。(圖/記者許益文翻攝)