（生活中心／綜合報導）掌握數位時代的流量密碼，短影音行銷成為高傳播力的自媒體工具，而住商桃園慈文店就用此利器跳脫地域的限制，他們的短影音不僅拍銷售物件，更多的是拍出每個人的真實人生，看似與業績無關，卻扎扎實實的拉近與客戶的距離，造就去年業績翻倍，逼近3千萬元的好成績。
「先從模仿開始，去參考、學習，進而轉化成每個有特色的影片。」住商桃園慈文店店長林聖文分享，以前用傳統的掃街、派報再加上廣告宣傳，認識與接觸到的人很有限，也因為希望讓更多人認識我們，開啟了嘗試短影音的拍攝。
短影音不僅拍攝銷售物件 更放手讓同仁拍出自己的真實人生
加入住商四年的時間，林聖文說，先前2年在台南打拼時，加入的房仲品牌比較傳統，店頭間彼此也不會有任何交流，而加入住商後，在新媒體的運用上很多元，團隊也是年輕族群居多，整體很年輕化，總部也定期舉辦季會讓店東間彼此交流，配件上更互通有無，所以店裡流通件數達3成以上。
會拍短影音，就是希望跳脫傳統模式，讓更多人認識我們，雖然一開始經營只有同仁間互相看，但在學習、模仿後，把每個人的特點發揮，以分小組的方式不設限的去針對物件、個人、生活等發揮創意，如今已有不少支爆紅影片，多達破十萬的觀看次數，讓同仁很有成就感，傳散度高了，客戶也有不錯的迴響，甚至回饋用這樣生活化的方式，讓他們更了解業務同仁，更拉近了彼此的距離。
打造像家人般嬉鬧互相的團隊 更願意一起奮鬥
慈文店的團隊，大家彼此相處就是吵吵鬧鬧！林聖文直言，這樣比較像家的感覺！會有爭執、但也會互相，大家是想要一起在這裡成長，目前店裡20個人，大多是從沒有經驗的新人開始從零培育起，他說，新人一開始最重要的就是要培養他的信心，所以他們都是團隊手把手一起，每天給予適當的工作量，大家都願意教，是整個團隊會一起幫忙。
入職兩年，為八年級生的陳逸如主任，就是第一次接觸房仲業的新人，他說，進來之前以為沒有人帶，大家都說房仲就是要自立自強，所以一開始很害怕緊張，但進來後發現，這裡就是一個大家庭，有爸媽、兄弟姊妹一起帶著你，遇到問題是一起面對，而不是孤軍奮戰，陳逸如說，每天上班都很有動力，因為同事之間不會有太多顧慮，就像好朋友、家人，是跟自己很喜歡的一群人一起奮鬥、努力！
採訪間嘻鬧聲不斷，就如同他們的好感情，陳逸如提到，就像他們拍短影音，舉凡唱歌、跳舞，甚至變魔術，都是比較生活化的題材，走幽默路線，小組間會討論並瘋狂的去看其他人怎麼做，從中找靈感再做出差異性，也將物件介紹 加入有趣的元素，例如演場戲，都能增加賣點。
短影音是助力 也是團隊互助的一環
「把影片縮到1分鐘，在片頭3~5秒內就是觀眾會不會繼續看下去的關鍵。」短影音的幕後推手王巧蘋小編就說，夥伴們都相當幽默、好笑，也有各自的專業，所以幫助大家把特點、專長發揮，現在每支片發佈，至少都有千人觀看，維持穩定的流量，不僅開發出更多陌生客戶，常常看到親朋好友也意外關注到影片而來按讚分享，都會覺得相當驚訝與開心。
她說，加入一年，團隊很像家庭，彼此互相幫忙、沒有心機，更不會有互相搶案的狀況發生；慈文店去年全店業績從前年1013萬一舉躍升至2747萬，更為桃一區排名第2的店頭，林聖文說，帶店就是不要太有階級的感覺，像他的角色就是大家的學長，有需要協助就一定全力幫忙，現在也努力招兵買馬，讓團隊更加茁壯。
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