（生活中心／綜合報導）「一件事重複做33年，至今都沒有離開過！」，這是曾經手握三家加盟店的大家房屋屏東信義店店東葉俞麟。加入大家11年的時間，葉俞麟說她的店本來分別在台中、屏東與澎湖，五年後因為距離遙遠，集中於自己的故鄉澎湖、屏東兩地經營。她認為，加盟店和品牌之間，彼此是互相合作的關係，因此理念一致很重要，如果理念落差大，追求的目標不同，那就會做得不開心，也走得不長遠。
會轉換品牌經營，葉俞麟不諱言，就是原本的加盟品牌，理念已經不一致了！果斷的離開，她轉往當時的全新品牌－大家房屋，會如此選擇，全因時任住商不動產董事長吳耀焜，葉俞麟指出，「當時吳董很多的理念、經營的觀念，尤其對於人與人之間長期的經營，都相當吻合自己想要走的事業經營方向，可說是不謀而合。」
除此之外，葉俞麟說，雖然大家房屋是一個新品牌，但是，「當我們人到了某一個高度之後，就要重新歸零，讓自己不要一直保持在很高的高度，才不會迷失！」因此選擇加入，更笑言也喜歡代表色紫色，如同她的內斂與熱情。
從業33年始終如一 保持對於市場的超強敏感度
今年以屏東信義店拿下TOP菁英楷模獎，去年單店業績達826萬，葉俞麟透露，其實自己從業33年以來，可說始終如一，都在第一線，從沒離開過！
她說，「這市場變化很大，再加上我是跨區經營，如果沒有在第一線，就會不了解市況如何，房仲業更不能跟市場脫節」，所以儘管加盟版圖大，保持對於市場的敏感度很重要，她將時間分為三等份，分別是日常作業、經營管理、非營利的社會服務，尤其不是為了金錢而做的社會服務，是要回饋這個產業，更加有意義。
不過，儘管展店已頗具規模，葉俞麟坦言，在112年度，她正面臨人事很大的波動與挑戰，她雖深知，一直都會有更優秀的人成長茁壯後出走，但面對股東選擇出去自己展店，對她來說仍是很大的挑戰。
面對人員出走 事業經營面臨挑戰仍然挺身而出
葉俞麟勉勵自己，花無百日紅，人無千日好！人總有低潮的時候，要怎麼能夠往前邁進、永續經營，她說，在公司有困難、負面的時候，她還是打起精神來挺身而出，笑說「我是寶刀未老，拿出多年在第一線的功力，卯起來開發。」
去年的業績，光是開發成交的即佔八成，葉俞麟表示，「開發為仲介之本，在挽救公司危機的同時，其實意念滿重要的，尤其個人實力絕對不能丟掉，這10年每當有低潮的時候，還是激勵自己要做在夥伴的前面，讓同仁去跟進」。
一步一步的再將事業拉上來，走回穩定的狀態，葉俞麟欣慰，今年度就開始有新人、或業績原本沒那麼好的，業績跟著一起被帶動，所以她說：「經營不求人，好壞要自己承擔」，經營者應該要在前面衝鋒陷陣，必要時更需要在背後推著同仁往前走。
不僅挺過危機，更一舉奪下高屏澎業績第三名，除了感謝客戶多年的信任與不斷的轉介紹，同時，她更說，一個人的能力是有限的，因此，她們在成就一件案件、跟客戶互動時，只要有鐵三角關係的夥伴一起，就能完成任務，有她們協助增加銷售管道、增加媒體曝光，尤其在迎接AI的這個新世代，更是仰賴背後這群強大的後勤團隊。
流通率近3年也都有1成左右，葉俞麟便指出，這就是總部資源中，最受用的「友店流通」的力量，尤其在近幾年越來越落實，對於成交有很明顯的幫助，再加上住商的預約看屋、反毒公益等部分，在試圖讓消費者了解品牌的時候，消費者是會認同的，感受到品牌是走在人文、尤其是人性的「善」的部分，這都是相當大的助力。
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