回到頂端
|||

新時代之績效衡量與管理 發揮策略價值對焦未來

中央社/ 2024.07.05 17:51

(中央社訊息服務20240705 17:51:19)本書以「績效衡量與管理」為貫穿全冊的主軸,藉由本院長年累積於績效管理議題的執行能量,先從整體國際發展趨勢角度切入,整理績效管理新風潮及新觀點。

政府或企業為了要有良好的績效表現,前瞻的發展策略、敏捷的執行力、適材適性的人力運用,以及明快的決策流程等缺一不可,為將這些影響績效表現的因子盡可能發掘出來,並將之發揚光大,良好的績效管理就成為重要的影響關鍵。此非是一件容易的事,績效衡量堪稱總和了藝術、科學與哲學的管理工具,不僅涉及「流程」及「人性」,也與「科技」及「資訊」相關,並非只需要學習理論知識,就可克服過程中種種問題,最重要還是組織或部門間的推動共識、企業文化以及過程中檢視修正的反饋能力,才是讓績效管理順利推動的良方。

台灣經濟研究院身為國內重要智庫,於績效衡量與管理領域浸淫多年,故規劃編撰《有效對齊未來:績效衡量與管理》專書,同國內產、官、學、研各界先進,分享績效管理流變迄今之諸多課題與觀點。

本書以「績效衡量與管理」為貫穿全冊的主軸,藉由本院長年累積於績效管理議題的執行能量,先從整體國際發展趨勢角度切入,整理績效管理新風潮及新觀點;再進一步分享公部門績效管理推動與改變,分別從計畫面、組織面及政策面剖析不同政府機關如何應對自身需求,推動合適的績效管理作業;最後,針對近年我國所面臨的重要課題,如:2050淨零轉型、數位轉型、循環經濟等,探討如何應用績效管理資訊,協助政府或企業找出因應之道。

透過本書介紹與引導,讀者可思考近年國內外關注的兩大議題:永續發展及數位轉型,對政府或企業內部績效治理所帶來的影響,以及未來面對的挑戰與契機。此外,讀者亦可回顧當代重要績效管理工具對於公部門管理的意涵,學習建構合適績效指標、設計作業流程、績效資訊的行銷或提升績效之激勵做法。

本院成立以來一直兢兢業業於提供各界最精確的分析,與最契合時宜的策略建議,誠摯希望透過本專書循序漸進的論述,有助讀者清楚掌握績效衡量與管理的價值及功用。

社群留言

台北旅遊新聞

台北旅遊新聞