王其》前總經理小野當上文化部長 華視不公不商有解？
照片為小野，取自紙風車官網
【聚傳媒王其專欄】內定為文化部長的小野，曾經擔任過華視總經理，媒體人開始關心起他當年在華視任內，對公共廣播電視集團定位的態度，現在是否有改變？華視人說，當年的小野總經理可是很排斥被公視管的，一直在爭取華視的獨立角色。
華視2006年3月31日完成公共化，小野在4月2日接任總經理，當年華視董事長陳春山是公視董事長兼任的，公視總經理為現任公華視董事長的胡元輝，當年還有新聞局，局長是鄭文燦。2006年，華視公共化是歷史性的一刻，鄭文燦說，他非常榮幸在任內簽的第一份公文就是華視公共化。新任的公、華視董事長陳春山也強調，2006年3月31日董事會結束後，他隨即寄信給華視全體同仁，自許擔任新華視的尖兵與僕人，並將以「無給職、不支薪」方式與全體同仁共創華視新歷史，讓華、公視同仁不分尊卑，共創台灣新電視文化、新風潮，讓台灣社會變得更好。
小野成為公共化後第一任華視總經理，他以「開花宣言」與華視全體員工共勉。小野表示，華視成為公廣集團的一份子，「公共」的意思不是「公家」，而是「天下為公」的「公共」，而基於這樣的理念，所有未來的「新華視人」更要時時刻刻以回饋社會、服務社會為念，製作更優質、帶有商業性質的節目給觀眾。華視進入公共化新紀元，小野當年表示，財務問題是最需擔心的問題之一，因為政府的補助金額還不確定，因此未來將努力製作更多叫好叫座的優質節目，增加華視廣告營收。
這財務問題困擾果然成了公廣集團華視的夢魘，到今天仍在。因為同時間的台視與中視民營化了，可以大方拿各種廣告，包括政黨還有商業性置入廣告，就算是經營虧損，廣告部門進帳不少；但華視因為公共化了，這些廣告反而通通不能拿。小野當年在華視碰到的公共化後的財務問題，過了18年無解。更不用說，當年公共化後，華視多了個上級長官公視，不時要來下指導棋，這讓拿不到政府補助的華視更不爽，小野與公視董事會衝突不少；而偏偏公視擁有華視8成股份，因此董事會也大部份是公視董事，小野面對兩個董事會更顯為難。一位華視人說，坦白講，小野與當年的公視董事長陳春山及總經理胡元輝，彼此關係其實很緊張，只是礙於公廣剛成立，大局為重，沒有枱面化而已。
有華視人說，公共化是民進黨接受媒改學者建議後的政策，18年了，成效如何各方意見不一 。如今當年第一代公共化的兩位總經理，一位是有決策權的文化部長，另一位是具有執行經驗的公華視董事長，也是最有資格談公共化成敗的兩位。他很期待，2006年的公共化，到了2024年或是2026年前，可以找到更好的解決方式，不要讓華視上不上下不下，非民也非公。雖然，他也承認，民進黨透過很多專案方式補助華視預算，例如台語台的節目等，但華視的定位及長期的財務壓力，仍然要面對解決的。很多華視人更期待當年小野總經理敢與公視論辯公共化，還有爭取華視的利益，現在當文化部長，正好可以和胡元輝董事長坐下來好好談了。
作者為資深媒體人
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