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【投書】綠營動員側翼喪心病狂帶風向 難道是綠營政府企圖斂收善心捐款

匯流新聞網/匯流筆陣 2024.04.08 02:45

照片來源:傅崐萁臉書

退休教師/李平

4月3日早上7點58分的一場地震,徹底搖醒全台灣的人們,這是自921之後台灣最大的一次地震,一個小時內27次有感地震,把大家心裡都嚇出了陰影,果然各地陸續傳出災情,大台北捷運鐵軌斷裂移位,許多建築出現龜裂和磁磚掉落,無數人家中滿地瘡痍,而震央所在的花蓮,也立刻傳出建築物倒塌傾斜、有人受困死傷的消息,又是一場席捲全台的大型天災。

天災之下不分你我,來自各國的關懷立刻湧入,花蓮成了大家關心的焦點,許多人都伸出援手,要幫助花蓮度過難關,但卻有人趁機搧風點火,民進黨的側翼、網軍大規模在各平台上帶風向,不斷鼓譟,要大家不要捐款給花蓮縣政府,這種自私自利、落井下石的行為不但傷透了花蓮人的心,也讓救災、重建的工作蒙上了陰影。

不同於25年前,這次台灣社會展現了高度的防災意識和韌性,大多數的公共建設和建築都扛住了搖晃,民眾也沒有驚慌失措,一切緊張但有序,尤其是花蓮縣政府在第一時間,立刻成立應變中心,出動救難人員前往災區,並且在24小時內完成災民的妥善安置,恢復生活的秩序,全世界各國的媒體和專家都大為讚嘆,認證台灣是世界防災的典範,這是我們身在太平洋板塊和亞洲大陸板塊中間,世界複合型災害最頻繁地區人們,用無數生命和苦難換來的經驗,特別是花蓮,無論是財政、人力和政府資源,都無法和西部縣市相比,但這次展現出來的效率和專業,卻令世界各國所欽佩,足見花蓮縣政府與民間這幾年努力打造的韌性安全城市,已經展現了豐碩的成果。

然而在有心人士刻意帶風向下,大家一方面驕傲於各國對台灣應變能力的讚嘆,一方面卻把表現這麼好的花蓮縣政府貶抑得一無是處,這麼矛盾的心理,顯然完全是人為刻意的營造。

有人說前幾年0206地震的民眾捐款被縣府濫用,拿去辦餐會、做光碟片等,還引用監察院調查的新聞來做佐證。

事實上監察院的調查結果卻明白顯示,這些花費都是花蓮縣政府的經費,沒有動用民眾善款。但結果卻是造成幾天以來,花蓮縣政府的捐款比以前大幅減少,以至於安置災民和救災工作將會受到影響。

天災是不可預期的,許多人生命財產受到傷害,政府的公款能做的不多,尤其花蓮縣的財政資源又那麼少,每次花蓮發生天災,都仰賴全國民眾互助共濟,幫助他們度過難關,這次在有心人士的操弄之下,大批捐款都繞圈捐到中央衛福部震災專戶,以為這樣可以防止捐款被濫用,事實上卻恰好相反。

首先,衛福部的專戶是針對全台所有縣市的,不可能全部給花蓮,至於要給花蓮多少,就要看執政黨的心情了,以民進黨治國只分顏色的慣性,有多少捐款可以進到花蓮真的很難說。

其次,透過中央單位轉款項給花蓮縣政府,不但行政程序複雜,產生更多不必要的成本,還受限於法令,無法更好更直接的幫助受災民眾減輕損失,反倒不如地方政府直接用專款專用的方式來得快速有效。所以我們常見民間善心團體能在第一時間趕到災區,出錢出力幫助民眾安頓,而中央政府卻反而做不到。

民眾擔心善款被濫用是無可厚非的,誰也不想善心被利用,但花蓮縣政府真的管不好善款嗎?以2018年0206地震捐款而言,我們可以輕易地在縣府網站查到所有捐款帳目,捐款總數為27億4,275萬4,830元,經過救災賑災之後,剩餘2億7675萬7448元,已經轉入花蓮縣重大災害民間賑災捐款專戶,相信這次賑災也能用到。而這些捐款的支用方式不但有明確規範,更有18個委員組成的監督委雲會,以及專業會計師見證,連衛福部、監察院也能督導監察,這樣的機制還不夠嚴謹嗎?監督委員只有5位是縣府人員,不到三分之一,其他有災民代表、醫療體系代表、律師、大學校長等,都是大家尊重的公正人士,主委張善政更在之後獲得選民支持當選桃園市長,可見這個委員會行事公正,深獲民眾信賴。

綠營網軍側翼一再攻擊傅崐萁當年縣長任內幫助受災的石材業者,說他圖利財團不顧百姓,結果這次地震之後,民進黨副總統當選人蕭美琴,竟然私自約見花蓮石材業者,說要幫助她們補貼損失度過難關,原來幫助石材業者不是不可以,而是只有民進黨可以,偷偷摸摸繞過地方政府,打的到底是什麼主意?民進黨果然治國沒有對錯、只分顏色!

當年民進黨主導高雄氣爆善款,被認為有舞弊、濫用的嫌疑,導致在高雄市長選舉輸給了韓國瑜,這次出面帶風向想要趁著人家忙救災落井下石,連傅崐萁秀出家裡客廳一片狼藉的災損照片,都能變成攻擊他收禮的歪樓風向,又是一場作賊喊捉賊的把戲。當前全台灣都在關心花蓮的災情,地方政府和善心民間人士,甚至國際友人都急如星火的忙著救災重建工作,而當家的民進黨卻忙著玩弄政治算計,玩弄受災人民,可說是喪心病狂、禍國殃民,我們絕不能姑息!

我的心情如同日前媒體工作者王尚智所寫,「我只想由衷祝願:這些網軍鍵盤俠未來死後一旦下地獄,肯定要好好「油炸其雙手」,才足以彰顯其「惡念、惡心」的世間果報」。

照片來源:傅崐萁臉書

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