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東皋採菊集》馬英九不聽老人言?

優傳媒/ 2024.03.25 20:21

                                                

在企業界,好的領導人必須樂於晉用才智比自己優秀的人,並樂於讓下屬充分坦誠發聲。但台灣政治圈在民粹政治下所選出的直選總統,多數愛耍權謀、以權謀私、只想用奉承而不敢直諫的童子軍,導致台灣政治、社會日益沉淪敗壞。(圖/取自網路)

 

作者/劉東皋

 

不久前,監察院前院長錢復接受媒體專訪時說,馬英九似乎天生對年紀大的人反感,雖會聽一些年長者建言,但做了筆記後回家就丟了。究其原因(之一),是因為馬英九的父親馬鶴凌在馬小時候對他太嚴,以致他不愛和年長者交往,而偏愛和晚輩或比他年紀小的人交往。

 

錢復敘述馬英九不愛聽「老人言」的這段故事,讓筆者想起近10年前也曾聽過司馬中原的小兒子轉述過類似的說法。司馬中原與馬鶴凌私交甚好,等於也是看著馬英九長大的。然而,馬英九當了總統之後,在某些演講場合,司馬中原坐在前排,馬英九上台演講時雖會和他親切打招呼,但司馬中原有時趨前很想和馬英九談話,馬英九卻總從另外一頭一溜煙就走掉了。

 

司馬中原也曾有類似感慨

馬英九不愛聽「老人言」的性格,是否與他父親在他小時候對他過於嚴厲有直接相關,除非他自己深入自省一番,否則連馬英九自己可能也不一定清楚。

 

不過,從人性的角度看,某些因緣際會當上最高領導者的人,通常都有這樣個性,也不只是馬英九如此。陳水扁時期,就有所謂的「童子軍治國」;蔡英文時期,若非為了派系平衡與爭取派系的支持,同樣也用了許多只會聽命行事、不會提出質疑、更不可能提出諫言的年輕人占據重要權位。美其名是培養年輕世代,實際上則只是喜歡滿足自己當老大的心態罷了。

 

人性底層的暗黑面,本就多喜歡聽甜言蜜語,不喜歡聽逆耳的話,即使逆耳的是忠言。掌握了權力的人常認為自己天縱英明,不必聽別人給太多建言;且不少當了領導的人,聽到下屬給他好的建言,可能還會惱羞成怒,覺得下屬怎麼可以比我聰明?即使這個下屬比他年長。

 

老臣謀國或老成謀國皆有益於國政

但真正好的領導人,通常會學習兼聽,也會聽取逆耳忠言。自古以來,類似老成謀國、老臣練言的故事很多,這些故事,陳水扁、馬英九或蔡英文、李登輝都聽過,但人常是換了位子換了腦袋,無法反躬看到自己的個性上的缺陷。

 

唐太宗李世民用魏徵擔任諫議大夫、侍中、太子太師等職,就是知道「老臣」謀國的好處。蔣經國也知道用李國鼎、孫運璿、趙耀東等人才,也造就了台灣經濟奇蹟,這是知道「老成」謀國的好處。台灣改為總統直選之後,卻大部分用了一堆庸才與童子軍治國。

 

某位在不到40歲就創建一家稍具規模的企業老板曾被問及,為何會想要用一位比他年長的大學教授在公司當他的總顧問,他說,他進行各項投資時,常大膽冒進,但恐「衝過頭」,因此需要一位學識能力佳、思緒更周延的人幫他「踩剎車」;這是他聘用那位總顧問的原因。

 

好領導樂於網羅才智高於己的人

年總營業額曾經達上千億美元的GE企業集團前CEO傑克威爾許(Jeck Welch),曾在他的著作「致勝」一書中說,在企業組織,樂於網羅聰明才智比自己好的領導者,才是一個夠格的領導人。過去在就讀管理博士班時,也曾讀到一篇國外期刊文獻,研究探討的是華人社會主管為何總愛「留一手」。兩者的意義,異途而同歸。

一家企業要持續成長,人才自然需要一代勝過一代,才能永續進步。反之,如果一個企業組織內,老板或上司總是留一手怕下屬比自己優秀,則一代一代往下留一手的結果,這家企業自然就走向衰敗了。

 

良好而健全的企業用人,主要是看才能、績效、與價值觀是否符合公司文化,老、中、青不同世代人才各有其所需的知識能力與所需傳承的經驗智慧,應有一客觀衡量的公正指標加以評斷,而不能只憑領導者個人私情與好惡(通常是愈巴結奉承的,領導人愈喜歡)來決定去留。

 

傑克威爾許指出,好的企業組織,領導者必須能開誠布公、讓人人坦誠發聲、用人唯才。然而,他在退休後於世界各地演講時,卻發現各地企業多存在「老板說了算」、「員工不敢提意見」的現象;也就是說,多數企業老板確實常聽不進下屬的聲音。

 

當然,如果每家企業領導人「都做對了事」,則不是都可以成為卓越企業了嗎?然而,企業做錯了事,頂多是一家公司衰敗而被更優秀的企業所淘汰。問題是,一個國家領導人若毫無領導者應有的職能與才識,消耗的,卻是全國人民的血汗與多年積累的國力。

 

政治烏鴉不受重用

曾經被視為國民黨內極適合擔任「行政院長」之一的胡志強,在台中市長任內接受筆者專訪時曾自歎說他「當不了行政院長」,問他是何原因?結果他回答,自馬英九當上國民黨主席之後,他就一直當「烏鴉」。而馬英九應該是不會喜歡他這隻烏鴉。

 

結論是,卓越的企業領導人所應具有的特質與條件,台灣這30年來藍綠輪流執政的政治圈根本培養不出來。因為,一家企業要養成開誠布公的文化、還要讓下屬員工人人有尊嚴的坦誠發聲,自己並願意接受逆耳忠言、且願晉用比自己優秀的人才,重點都在於「最高領導者」本身要以身作則。

 

如果民粹政治下選出來的任一總統,每天只想著耍權謀、搞欺詐,不敢用比自己才智好的下屬、一聽到好的建議或批評就覺得自己沒面子甚至惱羞成怒,只想用一堆只會奉承自己而不敢有意見的童子軍,這個政府怎麼可能會愈來愈進步?國家社會又怎麼可能會向上提升?台灣政治這30多年來的沉淪敗壞,不正是因為如此嗎?

 

(文章只屬作者觀點,不代表本網立場)

劉東皋,祖籍山東齊東縣,台灣高雄人,淡江大學統計系畢、朝陽科大企管研究所碩士、大葉大學管理研究所管理博士。曾任經濟日報、台灣日報、新新聞周刊、台灣醒報,並陸續在中部數家私立大學兼課。2014年創辦自媒體中報雜誌至今,持續關注台灣社會表面現象的背後實相,記錄當代台灣社會的思想所在。

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