(中央社訊息服務20240221 17:14:37)勤業眾信聯合會計師事務所今（21）舉辦「2024 Deloitte Future Talk－鏈結創新˙驅動未來」高峰會，首度發表與工研院產業科技國際策略發展所強強聯手之《 2024 CxO 前瞻展望：未來數位藍圖 - 台灣企業的下一步 》報告，深入探討數位科技重塑產業遊戲規則與服務模式下，台灣企業掌握機遇、立足尖端之道。勤業眾信建議，透過「B.E.Y.O.N.D.」路徑藍圖，並以領導管理、信任治理、鏈結生態三大基礎來回應多變的市場結構，迎戰全新賽局。
勤業眾信聯合會計師事務所總裁柯志賢開場致詞時表示，隨著人工智慧（AI）和資料運用在日常生活中的深入應用，生成式AI更為我們帶來前所未有的便利和潛力。勤業眾信首度與工研院合作，匯聚平均超過千億市值的傑出企業、橫跨不同專業領域的CxO，解鎖數位轉型「創新、營運、信任、永續」四大構面成功思維；並邀集產官學界菁英展開「永續發展、AI創新、韌性信任」三大主軸的未來思維對話，亦特別邀請國泰世華銀行首席經濟學家林啟超，分享「2024 全球經濟與市場展望」，以及德勤首席經濟學家許思濤透析「亞太經濟一體化及新機遇」。期盼在2024年伊始之際，提醒企業奠基於組織韌性和永續發展的基礎上，思考如何透過數位轉型重新定位、重塑價值、重建商業模式的勝利藍圖。
@未來數位藍圖 - 台灣企業的下一步
勤業眾信聯合會計師事務所永續長暨市場發展營運長姚勝雄指出，台灣擁有優越的製造業基礎，以及豐富的科技發展和企業敏捷優勢。根據瑞士洛桑管理學院（IMD）發布之《2023世界數位競爭力調查評比》，台灣數位競爭力排名全球第九名、亞洲第三名，其中有五項指標排名居全球之冠。儘管台灣的數位競爭力名列前茅，但往往因數位轉型策略方向不明確、效益難以評估、人才資金短缺以及軟硬體不兼容等問題，而面臨著「意識斷鏈、價值斷鏈、資源斷鏈、數位斷鏈」四項結構性挑戰。勤業眾信與工研院透過深度訪談進行研究，整合台灣產業龍頭企業領袖意見，助力企業掌握數位轉型成功之道。
勤業眾信提出「B.E.Y.O.N.D.」路徑藍圖，鼓勵企業 ”GO BEYOND”，例如：透過「Break-through」，帶動企業跳脫框架、挑戰傳統思維，尋找創新解決方案，從而提升產品和服務的競爭力；藉由「Evaluate」，更全面地評估市場需求和競爭環境，確保計劃的可行性，降低投資風險；再者，「Yield」將幫助企業明確風險和機會，以最大化價值為目標進行投資和發展；而「Optimize」則鼓勵企業整合內外部資源，提升組織的數位能力和效率，以應對市場變化；此外，「Network」將促進企業與各方合作，構建共榮生態系統，透過跨界合作實現更多共贏機會；最後，「Develop」鼓勵企業持續投資人才培訓和技術研發，以不斷提升自身競爭力和創新能力。數位經濟儼然已成台灣經濟成長新引擎，企業必須提高敏捷性、靈活生成數位轉型策略，應對新競爭態勢與迎向下一波成長。
@關鍵焦點》共創美好未來：企業永續發展之道
台灣永續能源研究基金會董事長簡又新、中國鋼鐵股份有限公司總經理王錫欽、玉山金融控股股份有限公司總經理陳茂欽、永豐餘投資控股股份有限公司董事長劉慧瑾、勤業眾信聯合會計師事務所永續確信服務負責人陳盈州，共同探討如何建構淨零與人才轉型新機制。
COP28是《巴黎協定》後首次進行全球盤點報告，就像是全球淨零的期中考，盤點了世界各地的減碳與調適成效；然而，報告指出全球減碳速度仍然與預期有所落差。台灣正在積極推動淨零轉型，企業除了積極研發低排碳產品與資源再利用外，更有加入了永續金融先行者聯盟，以協助客戶因應氣候變遷風險之代表；此外，著重循環經濟以提升能源效率的台灣企業，已然成為打造正循環的典範；而從數位工具導入到強化教育訓練，各方面的努力皆有助企業提升永續管理效益。除此之外，根據勤業眾信調查，有65%的企業認為「取得與留住人才」是內部的一大挑戰，提醒企業需加強共識凝聚與文化形塑，並建立多元化培訓機制，並貫徹多元、平等、共融（DEI）的價值觀。隨著「公正轉型」意識逐漸抬頭，淨零與人才轉型過程仍需保有公正與包容的機制，方得尋求政府、企業和個人「共贏」的平衡點。
@關鍵焦點》AI浪潮下的企業創新策略
2024 Deloitte Future Talk高峰會，由勤業眾信聯合會計師事務所數位轉型服務負責人溫紹群、中國信託金融控股公司科技長賈景光、台灣微軟首席營運長陳慧蓉、Amazing Talker共同創辦人/執行長趙捷平，攜手解構AI浪潮來襲，創新科技與人文智慧交匯的新時代。
全球至今仍舊面臨諸多嚴峻挑戰，技術發展迭代、消費市場變遷、勞動力結構改變；在此背景下，「科技驅動創新」無疑已是企業必經之路。而生成式AI的推動將為創新帶來顛覆性的發展，勢必能助企業在競爭市場中脫穎而出。更值得關注的是，在「科技驅動創新」的路上，「策略佈局」和「科技治理」乃為轉型成功與否的兩大關鍵。在策略佈局方面，為因應生成式AI的劇烈動態發展，企業需建立清晰戰略目標，並多方評估投入的應用領域，建構數據與平台，以及賦能人才組織的數位能力；在科技治理方面，企業需考量負責任創新，確保其安全和合規性，並從「以人為本」角度出發，注重道德倫理，這將對於企業在轉型的進程中發揮著至關重要的作用。綜觀所述，2024年將是台灣企業科技創新實際落地的關鍵元年，也同時代表著「創新經濟、智慧國家」的時代即將降臨。
@關鍵焦點》企業經營關鍵：打造韌性與信任
勤業眾信聯合會計師事務所財務顧問服務營運長潘家涓、台達能源股份有限公司總經理張立業、全球人壽保險股份有限公司總經理馬君碩、遠東新世紀股份有限公司行政總部總經理鄭澄宇壓軸登場，解構動盪不安的時局中穩步前行之道。
在面對國際政治、金融、經濟和氣候變遷等多變環境之際，建議企業應專注於風險管理、營運策略、資源配置和危機應對機制等，同時，統籌企業文化、領導風格、組織結構等因素，以確保企業在不確定的環境中能夠持續穩健發展；此外，企業的永續發展策略也必須建立在取得內外部信任的基礎上，因此，維護數位環境安全扮演關鍵角色，提醒企業務必強化數位安全措施，以確保資訊安全性和完整性，而透明的組織文化和開放的溝通管道，也是取得利害關係人信任的條件。整體而言，「營運韌性」與「信任基礎」是企業應對未來不確定挑戰的關鍵，這兩者打造企業營運持續管理地基，有助於企業在競爭激烈的環境中持續發展和取得成功。
@《 2024 CxO 前瞻展望：未來數位藍圖 台灣企業的下一步 》報告：
一、 報告連結：https://deloi.tt/3SowJiH
二、 本研究調查執行期間為2023 年度，深度訪談逾十位台灣市值千大上市櫃（興）CxO觀點，產業橫跨高科技/媒體及電信產業、消費產業、生技醫療產業、金融服務產業與傳統產業。
