在全球化商業環境的挑戰下，得億管理顧問有限公司引領著團隊合作方式的創新轉變。作為 Ultimahub Business Training 的台灣分公司，得億今年成功為一家全球領先的石油企業舉辦了一場開創性的團隊建設培訓。這次活動不僅包含了傳統的團隊建設元素，更在其中加入了對跨文化溝通、故事講述、問題解決以及談判技巧的特別著重環節。
得億的培訓專家 Jason Hurley 強調，在多元文化的環境下，有效的溝通和情商能力對於建立成功的團隊至關重要。這種多元文化團隊建設方法強調的不僅是成員的專業技能，更是成員之間的有效溝通和情感智慧。
得億這場培訓工作坊展現了現代企業培訓的趨勢，即從傳統的個人成就轉向對團隊整體表現的評估。這樣的評價方式鼓勵團隊成員共同努力實現整體目標，並在企業文化中強調團隊合作的重要性。
在應對跨文化溝通挑戰的同時，得億管理顧問有限公司在其團隊建設培訓中融入更多軟實力的元素和分享團隊合作的技巧，如故事技巧、談判技巧以及跨文化溝通技巧。這些技能的結合不僅加強了團隊成員之間的相互理解和協作，也提高了溝通效率和團隊信任。
眼下，許多公司紛紛採用同事互評和360度評估系統，以促進全面的團隊反饋和更深層次的溝通。這種評估方式有助於強化團隊成員之間的信任，提升整體工作效率。得億也積極應用這些方法，同時運用最新的數據分析工具，精確規劃培訓計劃，提高培訓的有效性並促進員工個人成長。
得億管理顧問有限公司致力於提供專業的商業培訓和諮詢服務。憑藉深厚的行業經驗和豐富的資源，得億為台灣各行業企業提供創新而實用的培訓解決方案。不論是領導力培訓、團隊建設、銷售技巧，還是客戶服務和個人職業發展，得億皆能提供量身定制的培訓計畫，協助企業和個人在不斷變化的商業環境中保持競爭力。