松菸總監陳玉秀：打造最親民的城市生態綠洲 迎接大巨蛋啟用

「小小的生態池，滋養許多的動植物。」陳玉秀指出，根據松菸與芝山文化生態綠園進行的生態合作調查，目前松菸擁有超過125 種地被植物、50 種昆蟲、30 種保育鳥類棲息於此，候鳥會到生態景觀池停留度冬，更有二級保育鳥類黃鸝鳥及不少稀有鳥種。

不過陳玉秀也表示，維護生態池相當辛苦且耗費金錢，以每季一次的清水池、撈水芙蓉為例，撈一次就花費30萬，因為基底是古蹟，維護需靠人力，因此費工、費時、燒錢。

松菸今年營運將邁入第12年，朝向財務自主、自負盈虧方向努力，因此開始尋求企業支持，雄獅集團近日成為松山文創園區「ESG 共好松菸計畫」夥伴，認養園區生態景觀池及維護古蹟場域，作為園區首次從永續經營中串聯企業社會力的第一棒。

陳玉秀回顧與雄獅的合作，起源於疫情期間松菸尋求雄獅集團合作「走讀」，雄獅集團董事長王文傑率領高階主管考察後，開始參與園區空間進駐公開徵選，將松菸基地古蹟空間活化再利用，包括「欣講堂文創基地」、風格餐飲「光一 一個時間」、「Island133」，王文傑在疫情期間義無反顧的支持與投資，讓她相當感念。

在雄獅集團先行做出典範後，陳玉秀認為，作為友善的永續環境的教育現場與基地，更希望鼓勵企業支持符合永續的場域園區，文化場域需要企業響應，以歐洲來說，企業支持相當風行。

相信很多人都看過「松鴨」無畏人群、行走在人行道、甚至商場裡，成為松菸生態園區的一大特色，在維護生態與安全管理等其他考量方面，如何斟酌拿捏相當考驗松菸團隊。陳玉秀表示，松菸的管理作為都出於維護生態與古蹟的考量，例如當地居民質疑開園前的蓮花池面比現在腹地大，以為是松菸疏於整理，以及外界對生態池夜間照明度低有意見，其實都是因為考量到構築有利生物棲息的場域所做的維護與努力。

企業永續ESG聲量抬頭，展望未來，陳玉秀表示，除了生態維護之外，綠色消費是松菸關注的一環，例如松菸風格店家扣緊永續主題為方向，過去松菸志工以古蹟導覽出名，今年白晝之夜首推松菸夜間生態導覽，未來將會逐漸推廣生態導覽。

大巨蛋即將於年底啟用，陳玉秀表示，松菸這幾年都在做準備，努力地改善指標系統，松山文創園區是台北重要的文化觀光場域，又如雄獅集團董事長王文傑認為「台北的中島在松菸」，未來大巨蛋打開，北邊有鐵道博物館、南邊有國父紀念館、再往南還有四四南村，是重要文化廊道，匯集政治、經濟、文化中心，看得到首都樣貌，松菸相形更躍居世界中心，如何將更多資源導入松菸文創平台，讓城市文創力升級，讓人寄予期待。

又例如，為了迎接隨著大巨蛋完工，園區位於「光復南路」的大門也將敞開，因此邀請Theout studio 無制設計工作室搭建名為《徑光 The Passage》的藝術裝置，為過去無法通行的園區，打造新路徑，讓行人可在其上或坐或臥，用不同角度欣賞新風景。

迎接大巨蛋的體育觀光人潮，松菸如何再造「松鴨」逛大街奇蹟，既維持生態，也不受到人群破壞、還能善用生態現場教育機會，再次考驗團隊智慧。