大股東干政 金控頻踩公司治理紅線
【愛傳媒報導】根據2023台灣永續金融大調查，國內已經超過九成的金融業進行決策時會將ESG納入考量因素，不過在治理（governance）面向還是頻出差錯，尤其在「大股東干政」的項目下，考驗金控集團治理的智慧和金管單位的管理能力。
亞洲指標公司董事長黎榮章在臉書貼文指出，QuickseeK ESGdata觀察金控發生股東干政的聲量趨勢，發現近兩年來相同事件一再發生，去年3月新光金因前董事長吳東進干涉公司事務，成為第一個被金管會裁罰的金控，罰款300萬元、董事長許澎停職3個月；新壽董事長潘柏錚也被減薪3成、為期3個月，首先引起市場對金控股東干政的關注；同年8月再傳開發金股東干政，由於裁罰更重達2000萬元、連帶處分相關人士，這次帶來更多討論聲量。
金控股東干政連環爆
黎榮章指出，直到去年10月金管會正式公佈「防大股東干政條款」，在那之後的聲量稍稍平息一段時間，但隨著今年5年新光金經營權風波再起，股東干政的爭議再度被點燃，緊接著8月再接連傳出兩家金控股東干政，使討論來到高峰。
黎榮章指出，從治理面（governance）五大主題「供應商與採購」、「商業道德」、「商業模式與靈活性」、「經營績效」、「董事會職能」歸納，金控發生股東干政也代表在「商業道德」與「董事會職能」上的控管機制不夠嚴謹，不僅觸犯法規，董事的形象也受到打擊，而被金管會罰款也會影響到公司的「經營績效」。
黎榮章指出，台灣金融業家族色彩濃厚，公司經營與股東權責往往難以切割，裙帶關係不易撼動，若未能從根本改善公司治理，嚴格劃清股東界線，將影響金控的健全經營與穩定性，也不利於在金控在治理面的聲譽表現。