2019年底新冠疫情爆發，如今Covid-19已從第五類傳染病下修為第四類，正式宣告進入與疫情共存的時代，台灣醫療機構在這次疫情中扛起重責大任，配合政府防疫成為民眾健康守護者，在防疫過程中醫療機構展現了強度與韌性、成功的防疫，疫後台灣出現缺藥危機、醫護人力荒缺工造成醫院關床、新藥與癌藥納入健保時間較鄰近國家延遲等現象，解決健康政策議題除了是政府須面對問題外，醫療院所若能增加營運韌性則可與政府共同優化台灣醫療環境，疫後的醫療趨勢與展望包括邁向智慧化、數位化的創新管理，期盼透過提升韌性因應大環境改變以突破醫療目前的現況。
2015年世界衛生組織(WHO)首次提出健康宣言，指出健康支出是強化生活品質、幸福與繁榮的投資，而不是成本
今年疫後，WHO再度呼籲各國提高醫療支出，建構完善的公共衛生體系及具韌性的醫療照護系統，以因應下一次全球疾病大流行的來臨，此次會議醫務管理學會在「醫療支出是投資，不是成本」的議題中，著重探討台灣應跳脫成本控制，改採價值創造思維，政府應增加對健康投資，才能提高平均餘命，醫療及生命品質，讓人民更幸福，現階段須重新衡量投資健康價值，醫藥衛生的投資須被視為國家長期發展收益，而非短期的成本，使健康投資水準盡速與國際接軌，強化國家競爭力。
社團法人台灣醫務管理學會 理事長 洪子仁 謹誌 2023.11.10