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SLB公布2023年第三季業績

中央社/ 2023.10.24 10:30

(中央社訊息服務20231024 10:30:41) • 收入83.1億美元,較前一季成長3%,較去年同期成長11% • 按照一般公認會計原則(GAAP)計算的每股收益為0.78美元,較前一季成長8%,較去年同期成長24% • 歸屬於SLB的淨利潤為11.2億美元,較前一季成長9%,較去年同期成長24% • 調整後息稅折舊攤銷前盈餘(EBITDA)為20.8億美元,較前一季成長6%,較去年同期成長18% • 營運現金流為16.8億美元,自由現金流為10.4億美元 • 董事會核准每股0.25美元的季現金股利 紐約--(美國商業資訊)-- SLB (NYSE: SLB)今天公布了2023年第三季的業績。

國際市場推動利潤成長 SLB執行長Olivier Le Peuch表示:「我們的第三季業績繼續反映了年初至今的強勁表現,收入和調整後EBITDA分別成長了19%和28%。這些業績受國際市場的持續成長所推動,強化了我們的全年財務目標。我們在國際市場連續第九個季度較去年同期取得了兩位數的成長。」 「與去年同期相比,國際市場收入成長了12%,超過了成長6%的北美市場。全球第三季收入較去年同期成長11%,稅前分部營運利潤率成長153個基點(bps),達到20%。我們還連續第11個季度較去年同期取得了稅前分部營運利潤率的提高。」 「我對這些結果感到非常滿意,這顯示SLB繼續把握住這個多年成長週期。我們的差異化技術和服務產品加上我們對收入品質的關注,使我們達成了盈利性成長,並推動我們的調整後EBITDA利潤率在新的週期內達到25%的新高。」 中東和亞洲引領強勁的連續業績成長 「第三季收入較前一季成長3%,增幅超過2億美元,這主要得益于中東和亞洲市場的帶動。這些市場本季成長8%,並繼續呈現出積極的投資動能。沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國、印尼、中國、馬來西亞、科威特和阿曼的廣泛成長推動了我們強勁的季度業績。」 「同樣地,隨著營運商努力恢復供應、加速週期時間,並提高其資產的生產力,我們的業務活動持續從中受惠,我們的海上業務收入也取得了成長。這在非洲、巴西和北歐的海上地區尤為明顯。」 「總體而言,我們第三季的稅前分部營運利潤率較前一季成長了73個基點。我們還創造了16.8億美元的強勁營運現金流和10.4億美元的自由現金流。」 「我要感謝SLB團隊取得了這些驕人的業績。」 核心業務驅動的成長 「展望未來,我們認為市場基本面對我們的業務仍然非常有吸引力。石油和天然氣產業繼續受惠於多年的成長週期,而這一週期已轉向國際和海上市場,我們在這些市場上明顯處於領先地位。與此同時,隨著營運商繼續投資于長週期開發、產能擴張、探勘和評估以及提高天然氣產量,上游支出也在加速成長。這些全球投資的長期性凸顯了本輪週期的廣度、持久性和韌性,我們預期這些市場動態將在未來幾年繼續推動盈利性成長。」 「SLB的核心業務已經為這一機遇做好了準備。年初至今,核心業務(包括油藏績效、油井建設和生產系統)的收入成長了22%,稅前分部營運利潤率提高了295個基點。客戶繼續選擇SLB做為首選合作夥伴,透過我們無與倫比的技術產品實現更高的價值。我們在國際和海上市場的領導地位與週期性活動趨勢完全匹配。在國際市場上,我們繼續受惠於在中東地區領先的市場影響力。我們與Aker Solutions和Subsea7成立了合資公司OneSubsea,進一步強化了我們無與倫比的海上業務。該合資公司提供的綜合技術組合將推動海底生產的創新和效率,幫助客戶釋放儲量並縮短週期時間。」 年終表現強勁 「在第四季,我們預期數位化與整合部門的年終銷售以及生產系統部門的季節性產品和設備銷售將帶動收入持續較前一季成長。此外,第四季還將反映合資公司OneSubsea的業績。」 「我仍然對我們的業務充滿信心,並期待著未來激動人心的機會。我們將繼續專注于推動財務業績超越同儕,我們的團隊將在下一季繼續為我們的客戶和利害關係人帶來強勁的業績。」 其他事件 本季度,SLB以每股57.46美元的平均價格回購了260萬股普通股,總購買價格為1.51億美元。 2023年10月2日,SLB、Aker Solutions和Subsea7之前宣布的合資企業正式成立。新公司OneSubsea將透過幫助客戶釋放儲量和縮短週期時間,推動海底生產的創新和效率。OneSubsea現在由SLB和Aker Solutions的海底業務組成,具備了廣泛互補的海底生產和處理技術組合、世界級的製造規模和能力、業界領先的油藏和數位領域專長、獨特的從孔隙到生產過程的整合能力以及更強的研發能力。 2023年10月19日,SLB董事會核准將於2024年1月11日向2023年12月6日登記在冊的股東派發季度現金股利,流通在外的普通股每股0.25美元。

油藏績效收入為16.8億美元,較前一季成長2%,主要原因是國際評估和增產活動增加。超過70%的收入成長來自歐洲和非洲,主要是安哥拉、納米比亞和英國的海上地區。在沙烏地阿拉伯,強勁的增產活動也帶來了強勁的成長,但被印度較低的收入所抵消。收入較去年同期成長15%,主要得益于中東和亞洲地區帶動的所有國際地區的兩位數成長,而中東和亞洲地區的成長得益於介入和增產活動的增加。 油藏績效稅前營運利潤率為20%,較前一季成長190個基點,較去年同期成長376個基點,是本週期稅前營運利潤率的最高水準。這些成長主要得益于更高的活動量、定價以及評估和增產方面營運杠杆的改善。新技術的部署也為利潤率的成長做出了貢獻,尤其是在中東和西非地區。

在中東和亞洲強勁成長的帶動下,油井建設業務收入為34.3億美元,較前一季成長2%,但北美收入的減少部分抵消了這一成長。收入較去年同期成長了11%,這主要得益于中東和亞洲非常強勁的業務活動帶來的25%的成長。這一較去年同期的成長主要得益於強勁的測量、流體和設備銷售。 在國際市場(主要是歐洲和非洲以及中東和亞洲)的推動下,油井建設稅前營業利潤率為22%,較前一季成長38個基點。稅前營業利潤率較去年同期成長了58個基點,其中測量、流體和設備銷售的利潤率因活動量增加而有所提高。

生產系統收入為23.7億美元,較前一季成長2%,主要得益于完井、人工舉升和地面生產系統的強勁銷售,但中游生產系統銷售的減少部分抵消了這一成長。中東和亞洲以兩位數的成長帶動國際收入較前一季的強勁成長,其次是拉丁美洲的貢獻。由於海底活動減少,北美地區的收入有所下降。由於中東和亞洲以及拉丁美洲的業務活動強勁,收入較去年同期成長了10%,但部分成長被歐洲和非洲的收入下降所抵消。 生產系統稅前營業利潤率較前一季成長147個基點,達到13%,為本週期最高水準。稅前營業利潤率的成長主要得益于完井、人工舉升和地面生產系統銷售額的成長。與去年同期相比,稅前營業利潤率成長了305個基點,這主要得益于完井、地面生產系統、人工舉升和海底生產系統利潤率的提高,以及業務組合的改善、定價和供應鏈限制的緩解。 季度亮點 核心業務 合約授予 SLB繼續贏得符合SLB核心優勢的新長週期合約,尤其是在國際和海上油氣盆地。值得關注的亮點如下: • 在墨西哥,Woodside與OneSubsea簽訂了一份重要合約,為該國第一個深水海底開發專案提供水下採油樹和控制設備。合約範圍是Trion多階段專案的第一階段,OneSubsea將提供水下臥式採油樹、控制設備和上層設備。預期第一批設備將於2024年第四季交付,並計畫於2028年首次開採石油。 • 在奈及利亞,Shell Nigeria Exploration and Production Company (SNEPCo)與SLB簽訂了一份合約,為邦加油田的35口深水油井提供完井設備和相關服務。 • 在馬來西亞,SLB獲得了主要客戶的合約,在未來五年內為海上作業提供鑽井液和固井服務。這些合約涉及不同營運商的探勘和開發井,涵蓋東馬來西亞和西馬來西亞的淺水、深水和高溫高壓應用。SLB將提供技術解決方案來因應鑽探方面的挑戰,如鑽探枯竭油藏和超高溫、超高壓井,同時繼續推動作業的碳減排。 • bp與Subsea Integration Alliance(以下簡稱「聯盟」)簽署了一份合作備忘錄,旨在制定一個提高海底專案績效的架構。該聯盟由Subsea7和OneSubsea組成,bp與聯盟簽署的協議將在全球專案組合中整合三家公司的技能、知識和經驗。該協議將把bp在設計、建造和執行專案方面的經驗與聯盟在交付整合海底生產系統以及海底臍帶電纜、立管和流線方面的能力結合起來。團隊將共同努力,從概念開發到整個油田生命週期,透過新的工作方式和創新的商業模式來支援專案的交付。 • 在埃及,Petrojet授予SLB一份合約,負責Meleiha天然氣處理廠的詳細工程設計、採購、試運行和啟動,未來還將有更多的營運和維護機會。該專案位於西部沙漠,由Eni/EGPC合資企業Agiba Petroleum Company所有。Petrojet是主要的工程設計、採購、施工和調試承包商。該專案將採用零燃燒方法,符合SLB的去碳化策略。 技術與績效 本季值得關注的技術引進和部署如下: • SLB和Eni(透過其子公司Enivibes)宣布結成聯盟,部署e-vpms® Eni振動聲學管道監測系統。這一創新的振動聲波偵測系統能夠為世界各地的管道提供即時分析、監測和洩漏偵測。Enivibes將透過SLB業界領先的數位專長和在100多個國家的營運經驗,將新的專有管道完整性技術推向全球市場。e-vpms技術可以加裝到任何管道上。無論管道使用年限長短,該技術都能提供即時的完整性資料,這對於維護管網的持續可靠運行至關重要。 • 阿拉伯聯合大公國的一個海上油田透過引進PeriScope Edge™多層邊鑽井邊測繪服務,得以對以前沒有把握測繪的目標頂部進行測繪。PeriScope Edge技術將繪製油藏邊界和目標區間的探勘深度提高了80%。這有助於更早、更有效地做出決策,從而使井眼更平滑,起伏更小。強化的深電阻率測量和高解析度反演改善了地質導向和對儲層的瞭解,從而有助於開發海上油田。 • 在科威特東南部,Kuwait Oil Company (KOC)利用SLBThruBit™鑽頭測井服務獲得三維遠場聲波資料後,Maudud碳酸鹽的日產量增加了900桶。憑藉ThruBit服務,KOC能夠瞭解高偏差油井的裂縫幾何形狀,量化目標,並在缺乏高級測井儀的複雜井中探測距井眼至多95英尺的裂縫。關鍵的油井資料和強大的機械地球模型使KOC能夠最佳化增產作業。 • 在剛果共和國,透過Greatship Ramya增產船部署OpenPath Reach™和OpenPath Sequence™技術,為Perenco成功實施了五口井、八個階段的酸化增產活動。該專案包括高速酸化壓裂和基質增產兩個階段,是Perenco在全球首次採用該技術。之所以選擇SLB作為振興成熟海上油田的合作夥伴,主要是考慮到該公司的營運效率和成功的油井增產記錄。作業比原定計劃提前一天完成,油井最初回流的流體效能被認為非常理想,使Perenco達成了這兩個關鍵目標。 • 在挪威近海,Quest™隨鑽螺旋測量服務首次在全球範圍內與有線鑽杆(WDP)固件一起應用。在Deepsea Aberdeen半潛式鑽機上,我們在29個連接點進行陀螺測量。這一過程並未佔用鑽機的工作時間。與使用傳統的泥漿脈衝遙測測量相比,該技術節省了近5個小時的鑽機時間。2023年第一季收購Gyrodata後,WDP技術的開發得到了加速,原本長達一年的開發計畫在數月內就宣告完成。 脫碳和轉型技術(Decarbonization and Transition Technologies™) SLB專注于開發那些能夠減少排放和環境影響的技術,並在我們的核心業務中採用實用的、可量化驗證的解決方案,同時也將這些技術擴展到其他鄰近產業中。舉例如下: • SLB端對端排放解決方案(SEES)推出了新一代甲烷排放點儀器。這是一種自安裝的連續甲烷監測系統,使用物聯網感測器快速、經濟地偵測、定位和量化石油天然氣營運過程中的排放。甲烷是一種溫室氣體(GHG),約占石油天然氣產業營運排放總量的一半,有效的監測對減少甲烷排放至關重要。甲烷排放點儀器為營運商提供了業界領先的洩漏偵測靈敏度,而且連續的甲烷監測消除了人工收集資料的需要。 • 在美國,SEES向Chord Energy提供了消除常規燃燒的方案評估服務。SEES專注于巴肯地區少量富含天然氣的生產場地,根據以最低成本或最佳收益最大化達成總體減排的原則,幫助確定、評估和提供優選的天然氣捕集解決方案。SEES對將燃燒氣體轉化為商品的新興和成熟技術進行嚴格的熱力學分析和技術經濟審查,並據此提出建議。 • 在巴基斯坦,SLB獲得了Mari Petroleum Company Limited (MPCL)授予的合約,提供二氧化碳(CO2)分離膜技術和覆蓋油田整個生命週期的服務。該專案包括提供天然氣的二氧化碳分離膜、調試和現場服務,未來還將開發和安裝經過資料強化的Process Live™效能服務,以為使用者提供數位化洞察以及與SLB主題專家直接合作的機會。這些服務將重點關注系統內氣體處理產量的最大化,同時預測二氧化碳膜的剩餘使用壽命,及早識別製程故障並最佳化膜更換週期。這是在中東和北非地區首次實施Process Live數位應用,將使MPCL能夠透過增加正常運行時間和減少膜更換總支出來帶動生產網路的經濟效益最佳化。 數位化 SLB正在大規模部署數位技術,使客戶能夠追蹤和存取他們的資料,利用洞察力提升績效,並採用新的人工智慧自主營運。本季值得關注的亮點如下: • SLB、Amazon Web Services (AWS)和Shell Global Solutions Nederland BV (Shell)簽署了一項為期多年的三方合作協議,在AWS雲基礎架構上使用SLB地下解決方案,為Shell提供數位化端對端工作流程。該合作旨在提供高性能、高成本效益的地下數位解決方案,供Shell使用並向業界開放。數位化工作流程將採用OSDU® Data Platform標準,進一步提升業務使用者的正向客戶體驗,提高效率和協作,同時為Shell和能源產業提供更好的洞察。此次合作建立在SLB與AWS現有策略合作協議的基礎之上,加快了SLB產業領先軟體在AWS上的可用性,包括Petrel™地下解決方案和Techlog™井眼解決方案。 • SLB已與全球化工和製造公司INEOS的能源分公司INEOS Energy簽署了地下技術合作協議。INEOS Energy將與SLB合作,共同展開地下技術(包括人工智慧功能)的合作與創新,以幫助推動營運績效,支援持續成長、新收購以及碳捕集與封存(CCS)。根據協議,INEOS Energy將把SLB Delfi™數位平台整合到其石油和天然氣業務中,尤其是地下、油井、運輸和監測業務。將Delfi平台整合到現有資產和新的收購專案中,是INEOS Energy為邁向永續低碳未來而實施的溫室氣體減排策略的關鍵要素。 數位化營運 數位化營運日趨成熟,改變了營運方開發和利用資產的方式。從自動化到自主營運,我們清楚地看到,數位營運的部署出現了積極的拐點,對效率和效能產生了重大影響。值得關註的案例如下: • 在科威特,Kuwait Oil Company (KOC)與SLB合作,在全球最大的砂岩油田群——大布爾甘地區的選定天然氣井上部署Agora™邊緣人工智慧和物聯網解決方案,成功實施了一個價值驗證專案。利用Agora技術,KOC可以順暢整合工程工作流程,並根據KOC獨特的業務和技術要求進行精確客製化,從而避免了對多個平台的需求,簡化操作並儘量提高效率。KOC還將能夠最佳化與生產相關的流程、降低成本,並推動試點專案的重大改進。該專案被認為是KOC推行數位化轉型的策略性專案。 • 在伊拉克,Kuwait Energy Basra Limited (KEBL)與SLB簽訂了一份即時鑽井和生產資料與工作流整合平台合約。合約範圍涵蓋鑽井和生產工作流程的數位化,包括在油井/鑽機現場採用的Agora技術,以及在系統中心採用Dataiku驅動的人工智慧平台。合約範圍涵蓋KEBL 9號區塊擴張計畫中所有當前和未來的生產井和鑽機群。該專案是一個量身打造的解決方案,將使KEBL能夠進行即時監控和協作,並將各種資料整合到一個平台中,從而透過資料分析做出更好的決策和達成智慧監控。 • 在汶萊,一家營運商經過成功試點,在其鑽井平台上部署了第一個Agora視覺化分析解決方案,以確保鑽井平台的安全。試點結果顯示風險事件減少了35%。借助邊緣運算和人工智慧,當有人踏入鑽機地面的智慧紅色區域時,系統就能自動檢測到危險事件。在試點期間,相比人工審核即時視訊流,Agora解決方案識別出的高危事件多10倍,每月可節省51個工作日。風險事件資料可以透過靜態照片和視訊短片的形式進行查看。這些資料推動了對作業標準操作程式的審查,為安全學習提供了支援。Agora視覺分析的範圍已寫入現有的合約中,並將在剩餘的兩年內帶來額外的收入。 新能源 SLB繼續透過創新技術和策略合作夥伴關係參與全球向低碳能源系統的轉換,具體如下: • SLB與領先的研究公司TDA Research Inc. (TDA)簽訂獨家協議,共同開發和推廣TDA的新興吸附劑技術,用於電力、水泥、鋼鐵和石化產業的工業碳捕集應用。TDA的新興吸附劑技術適用於各種工業二氧化碳排放,從低濃度和高濃度排放點源頭到直接空氣捕集。透過縮小設備尺寸和占地面積、簡化相關製程設備和降低能源需求,這些技術有望大幅降低與碳捕集相關的資本和營運成本。 • SLB推出了碳封存篩選和排名解決方案。該解決方案以對資產長期完整性和經濟潛力的科學分析為基礎,強化了選址決策的信心。該解決方案可幫助客戶避免存在風險因素的次優封存地點,這些風險因素會浪費寶貴的時間和資源,並降低碳捕集、利用和封存專案達成最終投資決策的可能性。 • 在路易斯安那州,Strategic Biofuels已與SLB簽訂協議,為其Louisiana Green Fuels (LGF)生物燃料精煉廠專案提供碳封存服務,支援生產深度負碳燃料,並由鄰近的生物能源結合碳捕集與封存(BECCS)發電廠提供動力。SLB將為位於生物燃料精煉廠和BECCS電廠及其周邊的CCS綜合設施提供降低現場風險服務以及前期工程和設計服務。該協議還包括有關未來服務的條款,如注射操作和長期的二氧化碳監測。一旦上線,LGF工廠每年將有能力抵消多達136萬噸的二氧化碳排放量。 • 在加拿大,LithiumBank已聘請SLB對勒杜克和天鵝山(Swan Hills)地層進行詳細的地下儲層建模,以便在近期針對阿爾伯塔省中西部的Park Place鹵水提鋰專案進行資源評估和初步經濟評估。SLB的儲層特徵描述將包括岩層建模、孔隙度和滲透率建模,以及對57公里地震測線的解讀。詳細的儲層建模將為未來的工程和生產設計提供更高的可信度,並為即將進行的資源評估提供支援。

(1) 「淨債務」表示扣除現金和短期投資後的總債務。管理層認為淨債務能夠提供有關SLB負債水準的有用資訊,因為它反映了可以用於償還債務的現金和投資。淨債務是一項非GAAP財務指標,應作為總債務的補充,而不是替代或優於總債務。 (2) 詳見「費用和貸項」部分。 (3) 包括固定資產折舊和無形資產攤銷、探勘資料成本和APS投資。 (4) 「自由現金流」表示經營活動產生的現金流減去資本支出、APS投資和探勘資料資本支出。管理層認為自由現金流是公司的一項重要流動性指標,對投資人和管理層十分有用,可用于衡量SLB生成現金的能力。一旦滿足了業務需求和義務,這些現金可以用於公司未來的成長投資,或透過支付股利或回購股份返還給股東。自由現金流並不代表可自由支配的剩餘現金流。自由現金流是一項非GAAP財務指標,應作為經營活動產生的現金流的補充,而不是替代或優於經營活動產生的現金流。 費用和貸項 除了按照美國一般公認會計原則(GAAP)確定的財務結果外,這份2023年第三季的財務業績發布還包括SEC規定G條款下定義的非GAAP財務指標。除了在「流動性」部分討論的非GAAP財務指標外,扣除費用和貸項後的SLB淨收入,以及從中衍生的指標(包括扣除費用和貸項的稀釋EPS、扣除費用和貸項的有效稅率、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率)都是非GAAP財務指標。管理層認為,從這些財務指標中剔除費用和貸項,可為SLB的基本業務成果和營運趨勢提供有用的視角,也是評估SLB逐期營運情況的一種方法。這些指標也被管理層用作績效評估指標,用於確定某些激勵性薪酬。上述非GAAP財務指標應該作為其他按照GAAP準備的財務績效指標的補充,而不是替代或更優越的指標。以下是這些非GAAP指標與可比的GAAP指標的對比調解表。關於調整後EBITDA與可比的GAAP指標的調節,請參閱「補充資訊」部分(問題9)。

調整後EBITDA表示扣除了費用和信貸、折舊和攤銷、利息支出以及利息收入的稅前收入。管理層認為,調整後EBITDA是SLB重要的盈利指標,它為SLB的基本業務成果和營運趨勢提供了有用的視角,也是評估SLB逐期營運情況的一種方法。管理層還將調整後EBITDA作為一項績效指標,用於確定某些激勵性薪酬。調整後EBITDA應視為根據GAAP準備的其他財務績效指標的補充,而非替代或優於這些指標。

關於 SLB SLB (NYSE: SLB) 是全球性科技公司,致力於推動能源創新,促進地球的環境平衡。我們擁有遍佈 100 多個國家/地區的全球業務,而員工的來源地幾乎是公司營運所在國家/地區的兩倍,同時我們致力於在石油和天然氣領域進行創新,大規模推動數位轉型,促進產業脫碳,以及開發和推廣新能源系統,加速能源轉型。若要瞭解更多資訊,請造訪 slb.com。 電話會議資訊 SLB將於2023年10月20日(星期五)舉行電話會議,討論財務業績新聞發布和業務展望。電話會議擬定於美國東部時間上午9:30開始。要參加該電話會議(對公眾開放),請於電話會議計畫開始時間前約10分鐘,撥打+1 (844) 721-7241(北美地區)或+1 (409) 207-6955(北美以外地區),並提供存取碼8858313。在電話會議結束後,可撥打+1 (866) 207-1041(北美地區)或+1 (402) 970-0847(北美以外地區),並提供存取碼1720594,獲得音訊重播,重播將保留至2023年11月20日。同時,電話會議將在www.slb.com/irwebcast上以僅限收聽的方式進行網路直播。直播回放也將在同一網站上線,並保留至2023年11月20日。 本次2023年第三季的財務業績新聞稿以及我們做出的其他陳述包含根據聯邦證券法的「前瞻性陳述」,其中包括任何非歷史事實的陳述。這些陳述通常包含諸如「預期」、「可能」、「能夠」、「相信」、「預測」、「計畫」、「潛在」、「預期」、「推測」、「前兆」、「預測」、「展望」、「期望」、「估計」、「打算」、「預料」、「雄心」、「目的」、「目標」、「計畫」、「認為」、「應該」、「可能」、「將會」、「將」、「看到」、「很可能」等類似的詞語。前瞻性陳述涵蓋各種程度的不確定性,例如關於我們的財務和績效目標以及其他對我們的業務展望、SLB作為整體以及其各個分部門(以及每個分部門內特定的業務線、地理區域或技術)的成長的預測或期望;石油和天然氣需求和產量成長;石油和天然氣價格;能源轉型和全球氣候變化的預測或期望;作業流程和技術的改進;SLB和石油天然氣產業的資本支出;我們的業務策略,包括數位化和「油盆適配」策略,以及我們客戶的策略;我們的資本配置計畫,包括分紅計畫和股票回購計畫;我們的APS專案、合資企業和其他聯盟;烏克蘭持續的衝突對全球能源供應的影響;原物料的取得;未來全球經濟和地緣政治條件;未來的流動性,包括自由現金流;以及未來的營運結果,如毛利水準等。這些陳述受到風險和不確定性事件的影響,包括但不限於:全球經濟和地緣政治條件的變化;客戶的探勘和生產支出變化,以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化;客戶和供應商的營運和財務狀況;無法達成其財務和績效目標以及其他預測和期望;無法達成我們的淨零碳排放目標或臨時減排目標;關鍵地區世界經濟、地緣政治和商業條件;烏克蘭持續的衝突;外匯風險;通貨膨脹;政府貨幣政策的變化;價格壓力;天氣和季節性因素;疫情的不利影響;原物料的可用性和成本;營運修改、延遲或取消;供應鏈的挑戰;生產下降;未來費用的程度;無法從我們的業務策略和計畫(如數位化或新能源)以及成本削減策略中達成效率和其他預期的益處;政府法規和監管要求的變化,包括與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品和氣候相關倡議有關的要求;技術無法因應探勘中的新挑戰;替代能源來源或產品替代品的競爭力;以及本新聞稿和我們最近提交給美國證券交易委員會的10-K、10-Q和8-K表格中詳細列出的其他風險和不確定性。如果發生一個或多個上述風險或不確定性事件(或任何這種發展的後果發生變化),或者經過證明我們的基本假設不正確,實際結果或成果可能與我們在前瞻性陳述中反映的情況存在實質性差異。在本新聞稿中,關於我們的環境、社會和其他永續性計畫和目標的前瞻性和其他陳述,並不意味著這些陳述對投資人必然具有重要性或需要在我們向美國證券交易委員會提交的文件中揭露。此外,歷史、現在和前瞻性的環境、社會和永續性相關陳述可能依據仍在發展中的衡量進展的標準、持續演變的內部控制和流程,以及可能在未來發生變化的假設。本新聞稿中的陳述是截至發布日期作出的,SLB不承擔更新或修訂此類陳述的任何意圖或義務,無論是因為新資訊、未來事件或其他原因。 免責聲明:本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用,煩請參照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

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CONTACT: 投資人 James R. McDonald – SLB投資人關係與產業事務資深副總裁 Joy V. Domingo – SLB投資人關係總監 電話:+1 (713) 375-3535 電子郵件:[email protected] 媒體 Josh Byerly – SLB傳播副總裁 Moira Duff – SLB對外傳播總監 電話:+1 (713) 375-3407 電子郵件:[email protected]

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