（記者陳奕廷／綜合報導）台積電創辦人張忠謀今天出席國際法官協會年會，並以「台灣在晶片製造的競爭優勢」為主題做演講，一開始就先回溯了晶片發展史，提到AT&T在1947年開發出電晶體，取代真空管，並在1952年授權給IBM等公司，開始生產電晶體。此外，他也提及摩爾定律，該定律由英特爾創辦人高登·摩爾於1965年提出，預測每1.5年至2年晶片上的電晶體數量會翻倍。
圖／台積電創辦人張忠謀在國際法官協會年會演講「台灣在晶片製造的競爭優勢」，分析3大優勢讓台灣具有領導者的地位。（記者陳奕廷攝）
這一趨勢推動了晶片技術的飛速發展，使其應用範圍不斷擴大，成為現代社會不可或缺的一部分，包含智慧型手機、汽車、電腦等都有使用晶片，他也以蘋果手機作為比喻，提問現場來賓，一支手機有多少晶片？「晶片中有好幾百萬個電晶體，但一支蘋果手機就有150億個電晶體。」強調台灣目前不論在晶片製造技術、產量上都是領導者，全球70億人口中有75％有智慧手機，「晶片製造至關重要，台灣需要捍衛這樣的領導地位」。
而台灣之所以在晶片製造上具有競爭優勢，主要體現在豐富的人才和高度敬業的工程師。他指出，台積電每年的員工離職率僅為4％至5%，相較於美國在70和80年代的高達15%至20%的離職率，國外流動率成為非常嚴重的問題，「離職率超過10%，怎麼能做出好的業績。」畢竟訓練一個工程師，得花數年時間，流動率高又如何做出好成績。
圖／特斯拉為了衝刺超級電腦布局，傳將擴大下單台積電，明年在台積電投片量可望較今年倍增。（翻攝台積電YouTube）
在談到晶片的製造分工時，張忠謀解釋了晶片製程的各個階段，包括晶片設計、晶圓製造和封裝測試。他特別強調了台積電的商業模式，該模式專注於高度資本技術密集的研發、晶圓製造和先進半導體封裝，並且承諾不和客戶競爭，使設計者能夠專注於創新和設計。
最後，張忠謀提到台灣的交通便捷性，尤其是高鐵和高速公路的發達，使得工程師能夠更靈活地工作，並在不同城市之間通勤。他表示，台灣在新竹、台中和台南等地擁有多個製造基地，並透過高鐵連接，這樣的方式在美國可能難以實現。
與此同時，市場傳聞台積電的老客戶特斯拉，為了衝刺旗下超級電腦「Dojo」布局，將擴大與台積電合作，儘管台積電不評論市場傳聞，不過一旦屬實，明年台積電投片量勢必比今年倍增、達1萬片，單量可望持續放大到2025年。
半導體專家柴煥欣分析，以台積電的能力，是足以應付特斯拉7奈米產能，尤其特斯拉有晶片部門，未來應該會是雙方協同開發，與蘋果合作模式相同，而未來是智慧車導入人工智慧的時代，一旦2025年台積電為了車用發展出來的3奈米製程，只要符合車歸考驗標準之後，跟特斯拉的合作勢必會再擴大一步。
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